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農(nóng)村電商運營實戰(zhàn):農(nóng)產(chǎn)品上行+電商下行+人才培訓(xùn)+產(chǎn)業(yè)園打造+資源配置

農(nóng)村電商運營實戰(zhàn):農(nóng)產(chǎn)品上行+電商下行+人才培訓(xùn)+產(chǎn)業(yè)園打造+資源配置

定 價:¥55.00

作 者: 鄭舒文,吳海端,柳枝 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787115452719 出版時間: 2017-03-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 243 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2017年中央一號文件明確指出要推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展,并具體從農(nóng)業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)的對接融合、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點建設(shè)、物流體系建設(shè)、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等多個方面提出了要求。那么,發(fā)展農(nóng)村電商到底該怎么做呢?《農(nóng)村電商運營實戰(zhàn)》從中央一號文件精神出發(fā),結(jié)合作者多年的農(nóng)村電商工作經(jīng)驗,給出了豐富、詳實的答案。本書首先從農(nóng)產(chǎn)品上行與農(nóng)村電商下行兩個方面講述,告訴農(nóng)民如何把自己的產(chǎn)品放到各大電商平臺,如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)自建渠道來銷售自己的產(chǎn)品,如何搭建服務(wù)體系;之后,作者詳細(xì)介紹了農(nóng)村電商人才培訓(xùn)、農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園打造、農(nóng)村電商資源配置等工作的開展過程,為從事這方面工作的政府及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員提供了有效可行的指導(dǎo)。本書適合從事農(nóng)村電商工作的政府和企事業(yè)單位人員、創(chuàng)業(yè)人員、培訓(xùn)師、咨詢師以及相關(guān)院校的師生閱讀。

作者簡介

  鄭舒文福建省仙游縣人,農(nóng)村電商踐行者,專注于研究如何通過農(nóng)村電商讓中國的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;常年奔跑在農(nóng)村市場,先后帶隊營銷四川的漢源糖心蘋果(非地理標(biāo)志產(chǎn)品)以及福建仙游的度尾文旦柚(國家地理標(biāo)志產(chǎn)品)等多種農(nóng)村特產(chǎn),取得優(yōu)異的業(yè)績;曾帶隊參與仙游縣的精準(zhǔn)扶貧工作,走訪考察仙游縣國家-級貧困村——金山村,為當(dāng)?shù)孛撠毘鲋\劃策;從2015年開始自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦慕凌商務(wù),現(xiàn)旗下有廣州慕凌商務(wù)服務(wù)有限公司和仙游慕凌電子商務(wù)有限公司,橫跨珠寶翡翠、高端紅木、服裝等多個類目;同時擔(dān)任廣州市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中山市政府特聘的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及多所高校的雙師制導(dǎo)師。吳海端現(xiàn)任中共仙游縣委副書記;曾在莆田市中心城區(qū)政府、市經(jīng)信局及商務(wù)局等部門任職,擁有多年的縣域電商領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,直接推動莆田安福電商城獲批“國家電商示范基地”,莆田市獲批第二批“全國電子商務(wù)示范城市”,策劃推動阿里巴巴“中國質(zhì)造”莆田首站活動,主導(dǎo)策劃“湄嶼潮音”中國(莆田)國際電子商務(wù)大會等多場千人電商大會;作為淘寶大學(xué)特邀專家,多次受邀為縣(處)長班授課,從政府層面對電子商務(wù)展開思考和實踐;曾撰寫《互聯(lián)網(wǎng)如何幫助“莆田造走向世界》一文,被編入淘寶大學(xué)、阿里研究院出版的書中。柳 枝現(xiàn)任深圳存厚集團(tuán)旗下源產(chǎn)優(yōu)品農(nóng)村電商項目負(fù)責(zé)人;自2011年進(jìn)入電商行業(yè),從客服小白做起,3個月當(dāng)上年銷售額5000萬男裝品-牌的客服經(jīng)理;又從運營小白做起,6個月做到運營總監(jiān),打造出咨詢轉(zhuǎn)化率和老客戶回購率行業(yè)Top的客服團(tuán)隊;擅長電商數(shù)據(jù)化運營、服務(wù)團(tuán)隊打造、服務(wù)流程建設(shè)、精細(xì)化團(tuán)隊管理,具有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和超強(qiáng)的執(zhí)行力。

圖書目錄

第1章 農(nóng)村電商,下一個創(chuàng)富風(fēng)口 //001
1.1 農(nóng)村:電子商務(wù)的新希望 //002
1.2 電商涌動下鄉(xiāng)潮 //006
1.3 農(nóng)村電商的市場前景 //009
1.4 農(nóng)村電商最有價值的三大方向 //013
第2章 淘寶村的啟示 //019
2.1 浙江義烏青巖劉村:近水樓臺先得月 //020
2.2 廣東揭陽軍埔村:能學(xué)來的與難學(xué)的 //024
2.3 江蘇睢寧東風(fēng)村:草根們的“無中生有” //027
2.4 福建龍巖培斜村:最美淘寶村 //031
2.5 山東博興灣頭村:粗草細(xì)柳編出新農(nóng)村 //036
2.6 福建仙游:用紅木家具打開電商大門 //041
第3章 農(nóng)產(chǎn)品電商化的前期準(zhǔn)備 //047
3.1 互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)化分析 //048
3.2 農(nóng)產(chǎn)品賣點挖掘 //053
3.3 描繪客戶畫像 //060
3.4 價格定位 //068
3.5 農(nóng)產(chǎn)品拍攝 //074
3.6 農(nóng)產(chǎn)品包裝 //083
3.7 電商團(tuán)隊架構(gòu)設(shè)計 //086
3.8 服務(wù)定位 //092
第4章 農(nóng)村電商網(wǎng)店運營策略 //097
4.1 電商平臺選擇 //098
4.2 開店三部曲 //101
4.3 網(wǎng)店裝修 //113
4.4 農(nóng)產(chǎn)品發(fā)布 //120
4.5 網(wǎng)店推廣 //124
4.6 網(wǎng)店運營 //127
第5章 農(nóng)特微商渠道運營策略 //131
5.1 農(nóng)特微商運營的四種模式 //132
5.2 農(nóng)特微商的營銷策略 //140
5.3 農(nóng)特微商的運營模式 //144
5.4 朋友圈這么經(jīng)營才賺錢 //147
第6章 用創(chuàng)意開啟農(nóng)村電商新玩法 //153
6.1 農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇來襲 //154
6.2 “家庭會員宅配”模式 //157
6.3 三級分銷 //161
6.4 O2O+C2B 混合模式 //166
第7章 發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)農(nóng)村電商三板斧 //169
7.1 人才大普查 //170
7.2 地域特產(chǎn)大搜索 //178
7.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) //185
第8章 打造符合農(nóng)民需求的電商培訓(xùn)體系 //191
8.1 設(shè)計符合本縣電商發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系 //192
8.2 匹配師資團(tuán)隊 //197
8.3 部署招生策略 //201
8.4 建立培訓(xùn)效果評估體系 //203
第9章 農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園的打造 //207
9.1 選址與建設(shè) //208
9.2 招商方案與執(zhí)行步驟 //213
9.3 農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園運營策略 //218
9.4 延伸閱讀:如何理解中央一號文件講的規(guī)范發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)園 //222
第10章 農(nóng)村電商資源配置 //225
10.1 學(xué)會分析縣域優(yōu)勢資源分布 //226
10.2 沒有資源時創(chuàng)造資源 //232
10.3 各大電商平臺的農(nóng)村電商資源分布圖 //239

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