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運(yùn)營前線1:一線運(yùn)營專家的運(yùn)營方法、技巧與實(shí)踐

運(yùn)營前線1:一線運(yùn)營專家的運(yùn)營方法、技巧與實(shí)踐

定 價(jià):¥69.00

作 者: 蘭軍(BLUES) 等 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 前線系列
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 電子政務(wù) 計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)通信

ISBN: 9787111560876 出版時(shí)間: 2017-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 265 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “運(yùn)營前線”是一個(gè)系列,目前已經(jīng)出版2部,與“產(chǎn)品前線”一樣,該系列書也由資深的產(chǎn)品和運(yùn)營專家蘭軍(Blues)領(lǐng)銜策劃和寫作,旨在梳理和總結(jié)國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營方法和技巧,讓所有產(chǎn)品人和運(yùn)營人都有機(jī)會(huì)了解和學(xué)習(xí)這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何做運(yùn)營的。 這2部作品匯集了來自騰訊、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、愛奇藝、樂視等數(shù)十家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的一線運(yùn)營專家的技巧和方法論。共包含9大運(yùn)營主題,基本上涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的各個(gè)方面。 《運(yùn)營前線1》: 用戶運(yùn)營 運(yùn)營推廣 活動(dòng)運(yùn)營 社區(qū)運(yùn)營 《運(yùn)營前線 2》: 內(nèi)容運(yùn)營 產(chǎn)品營收 渠道運(yùn)營 數(shù)據(jù)運(yùn)營 運(yùn)營思維 每本書都包含25個(gè)*佳實(shí)踐,這些*佳實(shí)踐所表達(dá)的觀點(diǎn)和主題各不相同,可能是某個(gè)重要的方法、技巧,也可能是作者們曾經(jīng)踩過的“坑”,但它們的共同點(diǎn)是:每一個(gè)*佳實(shí)踐都至少有一個(gè)他們曾經(jīng)操盤過的運(yùn)營案例,這些*佳實(shí)踐都是在此基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,所有你感到困惑或不解的問題,以及你想總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),這兩本書可能都為你做好了,為你迅速提升運(yùn)營能力提供了捷徑。

作者簡介

  作者代表 蘭軍(BLUES) 資深產(chǎn)品專家和運(yùn)營專家,是國內(nèi)產(chǎn)品和運(yùn)營領(lǐng)域公認(rèn)的領(lǐng)袖人物之一,具有廣泛的影響力。 曾先后就職于騰訊、YY和迅雷,在騰訊和YY擔(dān)任高級產(chǎn)品經(jīng)理,在迅雷擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),現(xiàn)為梅沙科技(www.meishakeji.com)創(chuàng)始人。 “運(yùn)營前線”“產(chǎn)品前線”系列圖書的總策劃,“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”社區(qū)和起點(diǎn)學(xué)院特聘專家和講師,課程深受歡迎。 運(yùn)營有公眾號(hào) BLUES(bluemidou),目前已發(fā)表產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營、招聘面試等方面的原創(chuàng)文章400余篇。 (說明:“運(yùn)營前線”系列圖書由Blues和其他來自騰訊、阿里、百度、360、迅雷、YY、小米、愛奇藝、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的39位專家共同完成。)

圖書目錄

前言
第一部分 用戶運(yùn)營
01 運(yùn)營簡史:你想知道及不想知道的一切
運(yùn)營的四個(gè)階段┃3
運(yùn)營簡史的隱喻┃11
總結(jié)┃14
02 運(yùn)營中的黃金模型:用戶金字塔模型
什么是“用戶金字塔模型”┃16
“用戶金字塔模型”的釋義 ┃16
“用戶金字塔模型”給運(yùn)營的6個(gè)啟示┃18
總結(jié)┃21
03 與用戶溝通,請避免這6個(gè)“坑”!
“坑”1:不注意控制時(shí)間┃23
“坑”2:不注意自己的身份┃24
“坑”3:“被截屏” ┃24
“坑”4:用戶挑戰(zhàn)你的權(quán)威┃25
“坑”5:錯(cuò)把自己當(dāng)用戶┃25
“坑”6:小心“問題用戶”┃26
總結(jié)┃26
04 用戶運(yùn)營中易犯的6個(gè)錯(cuò)誤及解決方案
錯(cuò)誤1:等用戶來,每天只守著自己的一畝三分地┃29
錯(cuò)誤2:忽視夜間這個(gè)重要的時(shí)間段┃29
錯(cuò)誤3:對待用戶簡單粗暴┃30
錯(cuò)誤4:和用戶溝通時(shí),過度依賴QQ和微信┃30
錯(cuò)誤5:當(dāng)兩個(gè)用戶群體發(fā)生矛盾時(shí),試圖去調(diào)和┃31
錯(cuò)誤6:把本來其實(shí)屬于自己的工作隨意丟給用戶去做┃32
總結(jié)┃33
05 如何用好消息推送做App精細(xì)化用戶運(yùn)營
App消息推送的3個(gè)特點(diǎn)┃35
消息推送對App運(yùn)營的4個(gè)有利影響┃35
消息推送對App運(yùn)營的3個(gè)不利影響┃36
消息推送的6個(gè)實(shí)用經(jīng)驗(yàn)┃37
總結(jié)┃40
06 如何做好產(chǎn)品的用戶留存
留住基礎(chǔ)用戶的4種策略┃42
留住核心用戶的7種方法┃45
用數(shù)據(jù)分析提升用戶留存┃49
總結(jié)┃57
07 四兩撥千斤的運(yùn)營力量——外團(tuán)
外團(tuán)的創(chuàng)建┃59
外團(tuán)的分工┃62
外團(tuán)的管理與激勵(lì)┃65
總結(jié)┃67
第二部分 運(yùn)營推廣
08 90%的運(yùn)營“小白”都不知道的郵件營銷常識(shí)
郵件營銷的4個(gè)邏輯|71
郵件營銷的5個(gè)步驟|79
評估郵件營銷效果的4個(gè)指標(biāo)|82
發(fā)送郵件的實(shí)操建議|83
總結(jié)|83
09 4招教你低成本獲取活躍的目標(biāo)用戶
第1招:用tag化的方法給用戶畫像|85
第2招:在沒有預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)|87
第3招:抓住稍縱即逝的熱點(diǎn),多試試總會(huì)有結(jié)果 |90
第4招:找到用戶的興趣點(diǎn),他們會(huì)幫你宣傳你的產(chǎn)品|92
總結(jié)|95
10 新媒體時(shí)代——對“私信力”的掌握和運(yùn)用
“私信力”:新媒體時(shí)代的授信方式|98
“私信力”的運(yùn)用:新媒體營銷的課題|100
案例:不同的產(chǎn)品如何運(yùn)用“私信力”|101
總結(jié)|109
11 開拓企業(yè)用戶的5個(gè)切入點(diǎn)
切入點(diǎn)1:找到起決定性作用的角色|112
切入點(diǎn)2:從企業(yè)用戶的“近親”介入|113
切入點(diǎn)3:讓業(yè)內(nèi)專家為產(chǎn)品背書|114
切入點(diǎn)4:與企業(yè)用戶上游合作,由上而下地讓產(chǎn)品落地|114
切入點(diǎn)5:鞏固首批用戶,借勢蔓延,迅速擴(kuò)大市場|116
總結(jié)|117
第三部分 活動(dòng)運(yùn)營
12 7步教你做好活動(dòng)運(yùn)營
步驟1:確定活動(dòng)目標(biāo)┃121
步驟2:活動(dòng)方案策劃┃123
步驟3:活動(dòng)資源準(zhǔn)備┃128
步驟4:活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制和備選方案┃129
步驟5:活動(dòng)上線后的監(jiān)控反饋┃131
步驟6:公布活動(dòng)結(jié)果/獎(jiǎng)品發(fā)放┃132
步驟7:活動(dòng)復(fù)盤┃133
總結(jié)┃134
13 活動(dòng)策劃學(xué)會(huì)這5招,讓消費(fèi)者買買買!
第1招:讓顧客主權(quán)┃136
第2招:營造消費(fèi)場景┃137
第3招:制造娛樂┃138
第4招:促銷不等于降價(jià)┃140
第5招:制造“恐慌”┃140
總結(jié)┃141
14 3招讓你的活動(dòng)在社交網(wǎng)絡(luò)上引爆
第1招:選擇合適的活動(dòng)落地平臺(tái)┃143
第2招:設(shè)計(jì)有參與感的活動(dòng)流程┃144
第3招:爭取能點(diǎn)燃火種的推廣資源┃146
總結(jié)┃147
15 小公司做活動(dòng)運(yùn)營的4禁和4技
小公司做活動(dòng)運(yùn)營失敗的4個(gè)禁忌┃149
小公司做活動(dòng)運(yùn)營成功的4個(gè)技巧┃150
總結(jié)┃154
16 16天拉新72萬的8點(diǎn)運(yùn)營感悟
感悟1:明確目標(biāo)┃158
感悟2:充分運(yùn)用你的老用戶┃159
感悟3:有技巧地持續(xù)觸達(dá)新用戶┃160
感悟4:預(yù)判事故,提前儲(chǔ)備補(bǔ)救方案┃162
感悟5:指引用戶朝設(shè)定的方向發(fā)展┃162
感悟6:讓活動(dòng)通俗易懂,減少學(xué)習(xí)成本┃163
感悟7:文案魅力,運(yùn)營先行┃166
感悟8:與“羊毛黨”斗智斗勇┃167
總結(jié)┃169
17 “階梯式拆解”——3步讓你的活動(dòng)運(yùn)營高效推進(jìn)
第1步:活動(dòng)上線前┃172
第2步:活動(dòng)進(jìn)行中┃177
第3步:活動(dòng)結(jié)束后┃178
總結(jié)┃179
18 如何通過活動(dòng)運(yùn)營獲取用戶信任
目標(biāo)至上—獲取目標(biāo)用戶的初步信任┃181
活動(dòng)形式—順暢的活動(dòng)流程更會(huì)獲得信任┃184
活動(dòng)文案—用戶為知己者狂┃186
活動(dòng)執(zhí)行—信任的加持,有始有終┃188
總結(jié)┃189
19 3招教你提高傳單的轉(zhuǎn)化率!
第1招 派發(fā)場景┃192
第2招 傳單設(shè)計(jì)┃194
第3招 溝通技巧┃201
總結(jié)┃202
20 地推活動(dòng)中應(yīng)避免的5個(gè)“坑”
過程:一個(gè)B2B網(wǎng)站客戶地推拓展活動(dòng)的全過程┃204
結(jié)果:客戶地推拓展活動(dòng)不成功┃206
反思:這次失敗中踩過的5個(gè)“坑”┃207
總結(jié)┃211
21 阿里只會(huì)“造節(jié)”?為你揭秘更瘋狂的玩法——“造日”
策劃:運(yùn)籌帷幄,方能決勝戰(zhàn)場┃214
執(zhí)行:極致細(xì)節(jié),一失足成千古恨┃216
傳播:踩準(zhǔn)節(jié)奏,海陸空立體式傳播┃218
總結(jié)┃219
22 一張圖看懂如何籌備大型品牌營銷活動(dòng)
準(zhǔn)備期:資源、方案,兩手抓┃221
預(yù)熱期:引人入勝,展開基于主題的討論 ┃223
爆發(fā)期:公布討論結(jié)果,激發(fā)下載┃225
后續(xù)期:回顧活動(dòng),引發(fā)二次傳播┃229
總結(jié)┃229
第四部分 社區(qū)運(yùn)營
23 如何從零開始做社區(qū)運(yùn)營
什么是社區(qū)┃233
社區(qū)“冷啟動(dòng)”:吸引第一批用戶┃234
社區(qū)發(fā)展期:形成運(yùn)營節(jié)奏┃236
快速增長期:耐心和克制┃239
用數(shù)據(jù)改善社區(qū):貫穿整個(gè)社區(qū)生命周期┃240
總結(jié)┃241
24 我們是如何在4個(gè)月內(nèi)讓一個(gè)瀕死的社區(qū)論壇火起來的
力挽狂瀾,4個(gè)月內(nèi)讓一個(gè)瀕死的社區(qū)論壇火起來┃243
如果再接手一個(gè)社區(qū)產(chǎn)品的運(yùn)營,我會(huì)怎么做┃250
總結(jié)┃256
25 同儕效應(yīng):K12在線教育社區(qū)運(yùn)營的催化劑
同儕效應(yīng)┃258
K12用戶在線學(xué)習(xí)的3個(gè)場景┃258
K12在線教育社區(qū)運(yùn)營的3個(gè)重點(diǎn)┃261
總結(jié)┃263
后記

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