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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告(500強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告之八)

國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告(500強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告之八)

國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告(500強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告之八)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究基地,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)研究中心 編
出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)內(nèi)部革新

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ISBN: 9787564225988 出版時(shí)間: 2016-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)是一種組織、一種制度,更是一種文化。國(guó)有企業(yè)作為獨(dú)立法人,雖然擁有國(guó)家資本的特征,其運(yùn)營(yíng)過程以及身份特征應(yīng)不受任何資本的控制,應(yīng)該形成打破血緣、地緣的純正公司。在混合所有制公司中,管理層應(yīng)直面國(guó)有資本與非國(guó)有資本的沖突,保障各類所有者的權(quán)益不被任何性質(zhì)的資本所操縱。同時(shí),努力吸收不同文化的精髓,整合不同的文化理念,建立包容和開放的企業(yè)文化,形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一的價(jià)值觀、宗旨目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)股東之間的真正融合,才能進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正有效的創(chuàng)新。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展研究報(bào)告(500強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告之八)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


第一篇 現(xiàn)狀篇
第一章 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析
第一節(jié) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第二節(jié) 2015年上財(cái)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的主要問題分析
第四節(jié) 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展展望與對(duì)策
第二章 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)有企業(yè)發(fā)展和改革現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)
第二節(jié) 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)比
第三節(jié) 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展思路建議
第二篇 理論篇
第三章 國(guó)資統(tǒng)一管理、國(guó)企分類監(jiān)管研究
第一節(jié) 前言
第二節(jié) 國(guó)資管理體制和國(guó)企監(jiān)管模式的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理體制和國(guó)有企業(yè)監(jiān)管模式的歷史演變及發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 上海國(guó)有資產(chǎn)管理體制及國(guó)有企業(yè)監(jiān)管存在的問題
第五節(jié) 案例研究
第六節(jié) 上海國(guó)資管理體制和國(guó)企監(jiān)管模式改革的戰(zhàn)略選擇
第四章 上海加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)研究
第一節(jié) 研究背景及出發(fā)點(diǎn)
第二節(jié) 上?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)改革運(yùn)行情況
第三節(jié) 上?;旌纤兄粕钊敫母锏闹萍s因素
第四節(jié) 上海加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體思路與突破重點(diǎn)
第五節(jié) 上海發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)典型案例分析
第六節(jié) 相關(guān)政策建議
第五章 國(guó)有資本信息披露制度及透明度研究報(bào)告
第一節(jié) 國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)信息披露的研究背景和意義
第二節(jié) 國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)信息披露的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)信息披露的要素構(gòu)成與現(xiàn)狀
第四節(jié) 國(guó)際上國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)信息披露與透明度制度的現(xiàn)狀
第五節(jié) 國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)信息披露與透明度機(jī)制的構(gòu)建策略
第六章 上海公共服務(wù)類國(guó)企改革的戰(zhàn)略思路與配套措施研究
第一節(jié) 上海公共服務(wù)類國(guó)企的改革歷程
第二節(jié) 上海公共服務(wù)類國(guó)企的運(yùn)營(yíng)模式及經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 公共服務(wù)類國(guó)企改革的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)及對(duì)上海的啟示
第四節(jié) 上海公共服務(wù)類國(guó)企改革的政策建議
第三篇 案例篇
第七章 國(guó)盛集團(tuán)
第一節(jié) 國(guó)盛集團(tuán)的總體介紹
第二節(jié) 國(guó)盛集團(tuán)的國(guó)資改革背景
第三節(jié) 國(guó)盛集團(tuán)的改革路徑和過程
第四節(jié) 國(guó)盛集團(tuán)的改革成效
第五節(jié) 總結(jié)和展望
第八章 格力集團(tuán)
第一節(jié) 格力集團(tuán)的總體介紹
第二節(jié) 格力集團(tuán)的國(guó)資改革背景
第三節(jié) 格力集團(tuán)的改革路徑和過程
第四節(jié) 格力集團(tuán)的改革成效
第五節(jié) 總結(jié)和展望
第九章 中國(guó)石油化工集團(tuán)
第一節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)的總體介紹
第二節(jié) 中國(guó)國(guó)資國(guó)企改革歷史進(jìn)程回顧
第三節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)的改革路徑和過程
第十章 中糧集團(tuán)
第十一章 重慶渝富集團(tuán)
第十二章 新加坡淡馬錫集團(tuán)
參考文獻(xiàn)
附錄 2015年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上財(cái)500強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)系列名單

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