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提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力:基于浙江省的研究

提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力:基于浙江省的研究

定 價:¥35.00

作 者: 何子英,郁建興 著
出版社: 浙江大學出版社
叢編項:
標 簽: 醫(yī)學

ISBN: 9787308166683 出版時間: 2017-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在分級診療制度與整個醫(yī)療衛(wèi)生服務供給體系中,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的合理功能定位是什么?在國家倡導建立的連續(xù)性、整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系中,它與上級醫(yī)院(二、三級)醫(yī)院是怎樣的一種分工與協(xié)作關(guān)系,如何建立這樣一種協(xié)作機制(基層首診與雙向轉(zhuǎn)診)?在當前關(guān)于分級診療與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力關(guān)系的“雞生蛋還是蛋生雞”的討論中,如何從理論與邏輯的角度正確地定義和系統(tǒng)地理解基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力?當前我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務能力現(xiàn)狀究竟如何,是否與其功能定位和“新醫(yī)改”的預期目標相適應?影響基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升的結(jié)構(gòu)性因素有哪些,其影響機理又是怎樣的?如果體制機制問題是*根本的弊病,“再行政化”的改革思維業(yè)已被證明是南轅北轍,那么在新的起點和形勢下,如何回歸到“去行政化”的正確方向,圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的提升,從體制機制、政策制度的改革創(chuàng)新等方面系統(tǒng)提出具有普遍適用性和操作性的對策建議?何子英、郁建興*的這本《提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力(基于浙江省的研究)》試圖通過理論與實證研究,對上述問題給出一個基于浙江經(jīng)驗的初步解答。

作者簡介

  何子英,中山大學哲學博士,現(xiàn)任浙江大學公共管理學院副教授。長期從事社會政策與社會福利理論、福利國家與福利體制比較、健康政策與衛(wèi)生系統(tǒng)改革的教學與研究,已出版專著《社會政策》、《走向社會政策時代》、《公立醫(yī)院改制:理論與政策》,發(fā)表中英文學術(shù)論文20余篇。其中,《公立醫(yī)院改制》與“走出公立醫(yī)院公益性的六大認識誤區(qū)”獲得學界與業(yè)界的廣泛關(guān)注和重視。郁建興,復旦大學哲學博士,現(xiàn)任教育部長江學者特聘教授,浙江大學公共管理學院院長。長期從事國家理論與社會政策、地方政府管理與創(chuàng)新、社會組織與社會治理的教學與研究。已出版A Path for Chinese Civil Society、《從行政推動到內(nèi)源發(fā)展》等專著15種,發(fā)表中英文論文100余篇。獲教育部高等學??茖W研究優(yōu)秀成果(人文社會科學)一等獎、浙江省哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎等。

圖書目錄

導論 提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力與健康中國建設 一、“健康中國建設”的戰(zhàn)略主題與重點:強基層與分級診療 二、強基層:“看病難、看病貴”問題的根本解決之道 三、“新醫(yī)改”以來的再行政化與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革 四、“十三五”時期提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的新議程 五、本書的章節(jié)結(jié)構(gòu)、研究方法與數(shù)據(jù)來源第一章 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力:一個新的理論解釋 一、走向“全民健康覆蓋”:探索世界性難題的中國式解決辦法 二、作為“管家”的政府:有效的規(guī)制與積極的戰(zhàn)略性購買 三、“以基層為重點”:連續(xù)性、整合性醫(yī)療衛(wèi)生服務的基礎 四、理解基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力:結(jié)構(gòu)、過程與結(jié)果第二章 提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的政策依據(jù)與分析 一、國家出臺的相關(guān)政策及其分析 二、浙江省出臺的相關(guān)政策及其分析 三、已有政策文本的評價與討論第三章 浙江省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的現(xiàn)狀 一、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的結(jié)構(gòu)性服務能力 二、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的過程性服務能力 三、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的結(jié)果性服務能力第四章 影響浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升的因素 一、需求吸引與醫(yī)技水平提升 二、資源配置與服務體系建設 三、組織成長與人才隊伍建設 四、績效激勵與運行機制改革第五章 提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的原則、路徑與突破口 一、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的原則 二、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的路徑 三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的突破口索引參考文獻后記

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