Microsoft Office Project 2013凝聚了許多成熟的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法,可以幫助用戶提高項(xiàng)目日程安排、資源協(xié)作、跟蹤進(jìn)度以及信息交流的能力,可以更加準(zhǔn)確、方便快捷地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的控制、分析以及預(yù)測(cè),提高經(jīng)濟(jì)效益。本書分為三篇,總共11章。*篇包括第1~2章,主要介紹了Project 2013的入門操作,包含基本概念以及基礎(chǔ)操作等。第二篇包括第3~9章,介紹了如何管理任務(wù)、資源、成本,以及項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤調(diào)整等。第三篇包括第10~11章,介紹了如何保存管理項(xiàng)目信息等操作,主要包含報(bào)表、宏等操作。本書的特點(diǎn)是從基礎(chǔ)到深入,使用大量例子詳細(xì)介紹如何管理項(xiàng)目。本書適合所有使用Project做項(xiàng)目管理的讀者閱讀參考。