從1到100，用心求變：你我都需要的63個持續(xù)改進與提升策略

　　在日新月異的當下，新知識，新工具，新方法，曾出不窮，如何采用適當?shù)牟呗詫崿F(xiàn)從個人到部門乃至整個組織的持續(xù)改進和提升，是我們每一個人在日常生活與工作中必須面對的問題。真正意義上的變，也許并不是立即著手制定由上而下由粗到細的計劃，也不是馬上下達行動指令，而是從個人做起，逐步帶領部門乃至整個組織以迭代的方式小步快跑，一邊積累經(jīng)驗教訓，一邊向前推進，從而實現(xiàn)大范圍的提升，始終保持活力與創(chuàng)新。 經(jīng)過全球幾千名變革引領者的實踐證明，本書介紹的63個模式簡單好用，行之有效，能從邏輯、情感和意愿三個方面積極擁抱變化，實現(xiàn)個人日常生活與工作的整體提升。

　　Mary Lynn Manns（瑪麗蓮？？曼斯）博士 北卡羅萊納大學阿什維爾分校的管理學教授，她還被授予了在她從事的領導變革領域的社會關系學客座教授的榮譽。她在英國萊斯特德蒙特福特大學（De Montfort University in Leicester，UK）獲得了博士學位，她的博士論文方向就是如何將模式推廣到企業(yè)。她一直在這個領域中孜孜以求地努力工作，在各種類型的學術會議上和企業(yè)組織內(nèi)部做了大量的推廣和演講介紹，她合作過的企業(yè)包括微軟、雅芳和寶潔公司。 在她所在的大學里，她指導各個年齡段的學生學習作為社會企業(yè)家領導變革和競爭的各種工具（模式）。在2013年，她受邀在畢業(yè)典禮上發(fā)表演講，她改變傳統(tǒng)的演講模式，鼓勵畢業(yè)生們站起來，放輕松，舞動腳步，從這一刻的改變開始邁開改變世界的第一步。在閑暇時間，她通過領導“讓笨手笨腳的人跳起尊巴舞”，訓練和幫助有需要的人實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)變。 Linda Rising（琳達？？瑞欣）博士 獨立顧問，居住在田納西州（納什維爾東部）的朱麗葉山。她在亞利桑那大學獲得了博士學位，她的研究方向是基于對象的設計指標以及涵蓋電信通信、航空電子設備以及航空武器系統(tǒng)的大學教學與工業(yè)應用。在模式、項目回顧、變革流程和大腦是如何工作的這些主題上，她是一位國際上知名的演講者。她還是一系列出版物的作者，同時她還出版了四本著作：《通信中的設計模式》（Design Patterns in Communications）；《模式年鑒》（The Pattern Almanac 2000）；《模式手冊》（A Patterns Handbook）；《擁抱變革：從優(yōu)秀走向卓越的48個組織轉(zhuǎn)型模式》。她還是一個業(yè)余直笛演奏家，有超過五十年的業(yè)余演奏經(jīng)驗。她和她的丈夫卡爾？？雷默（Karl Rehmer）是三個表演小組的成員。他們也喜歡腳踏車騎行，即使在田納西州相當陡峭的丘陵地帶，他們還是樂此不疲。他們同時也是威爾遜縣人類棲息地組織的董事會成員。如果想進一步了解，請訪問lindarising.org。 Evelyn Tian（田冬青） 愛立信全球變革指導支持中心總監(jiān)，也是國際Scrum聯(lián)盟認證企業(yè)級教練（CEC），敏捷領導力培訓師（CALE）及Scrum講師（CST）。同時，她也是認證精益教練，認證資深專業(yè)教練，績效教練及高管教練。她在精益敏捷，大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型與變革管理，敏捷領導力以及敏捷教練等方面有豐富的經(jīng)驗，造詣深厚，頗有心得和建樹。她是國際敏捷社區(qū)的活躍分子，經(jīng)常受邀在國內(nèi)外學術會上發(fā)表演講。她是國際電子電器工程師協(xié)會軟件顧問委員。除此以外，Work Hard， Vacation Hard是她的座右銘，她對戶外運動很著迷，尤其熱愛高山及越野滑雪，潛水，攀巖及劃船。仲若冰 愛立信東北亞區(qū)軟件及系統(tǒng)采購資深采購經(jīng)理。若冰的日常工作與公司內(nèi)各個職能部門如產(chǎn)品開發(fā)和管理人員、法務、供應鏈運營等有著密切的合作和互動，她對精益敏捷一直抱有深厚的興趣，也有諸多涉獵。若冰自大學畢業(yè)以后在電信行業(yè)工作近20年，從最初的無線網(wǎng)絡規(guī)劃工程師轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的采購經(jīng)理，她本人的從業(yè)經(jīng)歷也面臨著多次變革的考驗，“以大無畏精神實施變革”是她堅定奉行的信念。