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簡化:如何簡單工作和生活

簡化:如何簡單工作和生活

定 價:¥48.00

作 者: (英)愛德華·德博諾 著
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787508665351 出版時間: 2017-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 326 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  *95%的人不會用到錄像機上90%的功能——因為它們太復(fù)雜了*汽車制造商過去要用60個不同的部件才能組裝一個汽車頂窗*在有的國家,小企業(yè)主為了經(jīng)商,要應(yīng)對16000多種法律*如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的選擇多達39 916 800 種如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài),使它們影響到你的工作與生活,就會愿意主動做出改變,花更多的時間進行思考,如何設(shè)法讓事情變得簡單。愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活,令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬的規(guī)則約束,無時無刻不在耗費著我們的精力,甚至使我們的工作與生活一團混亂。在《簡化》一書中,創(chuàng)新思維大師愛德華·德博諾,將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會我們,如何將“簡化”的思維法則,成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業(yè)管理者該如何完美使用簡化法則、簡化面臨的種種挑戰(zhàn),以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時,通過對“簡化思想”的10項詳細(xì)規(guī)則的全面解讀,作者鼓勵我們創(chuàng)造性地將工作中遇到的難題,通過簡化的思維,分解成可辨認(rèn)和可管理的部分,逐個進行處理,從而使我們能夠更好地完成工作、管理團隊和企業(yè),并幫助人們節(jié)省更多的時間,減輕更多的壓力,從容享受簡單生活之美?!逗喕肥菒鄣氯A·德博諾博士長銷經(jīng)典作品之一,《六頂思考帽》姊妹篇?!傲斔伎济薄薄八剿伎挤ā薄昂喕?,作為德博諾經(jīng)典企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程,50年內(nèi)已傳遞至全球54個國家,使數(shù)百家世界500強企業(yè)及數(shù)千萬員工受益。

作者簡介

  愛德華·德博諾博士(Dr.Edward de Bono),英籍馬耳他人,哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士,劍橋大學(xué)思維基金會主席。他被譽為20世紀(jì)人類思維方式革命性變革的締造者,歐洲創(chuàng)新協(xié)會將他列為歷史上對人類貢獻大的250人之一,德·博諾這個名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業(yè)的《牛津英語大詞典》。德博諾博士已出版的著作有62種,其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言,行銷54個國家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。

圖書目錄

第1章 001 簡化有何用處簡化有何價值 我們?yōu)楹涡枰喕? 為什么說簡化是更好的選擇 第2章 033 簡化的挑戰(zhàn)尋找簡化原則為簡化而努力渴望簡化為簡化而投資 第3章 053 為何有人喜歡復(fù)雜為何有人痛恨簡單 為何有人因為簡單而忐忑不安過于簡單過度簡化 為何必須精通主題,才能實現(xiàn)簡化原則 第4章 069 簡化、精簡和化繁為簡一個新的建議 第5章 077 如何讓事情變得更簡單如何簡化如何“簡” 方式、技巧和方法概述 第6章 087 樹的比喻對事物的一種看法 第7章 097 三種“簡”法: ——回顧歷史 ——剝除 ——傾聽建議 第8章 123 另外三種實現(xiàn)簡化的方法: ——組合 ——提取概念 ——主干與例外 第9章 151 更多方法: ——重組 ——重新開始 ——分成模塊和較小單位 第10章 179 進階做法: ——激發(fā)性切除 ——許愿 ——轉(zhuǎn)移能量 第11章 199 最后兩種方法:階梯方法韻味方法 第12章 215 簡化的危險 第13章 233 關(guān)于日常簡化原則的簡單備注 第14章 259 簡單的生活 第15章 271 踐行簡化的10項規(guī)則   附錄 281 愛德華·德博諾全國簡化比賽(以及各地的地方比賽)

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