零售商業(yè)業(yè)態(tài)運營的全面創(chuàng)新

　　雖然電子商務對線下零售形成很大的沖擊，但在社會消費品零售總額實際構成中，線下零售占比高達90%，線上零售只占10%。無論是美國還是中國，在可預見的未來，線下實體零售占據(jù)的重要地位依然無法被電商完全取代，物理位置的便利性以及各種體驗性消費都在給線下零售業(yè)態(tài)帶來持續(xù)發(fā)展的支撐。國內零售實體企業(yè)應及時明確定位，廣納賢才，主動出擊，以提升消費者體驗為目標，積極尋求突破。例如先從其核心優(yōu)勢品類著手建立自營自采體系，通過國內成熟的電商平臺獲得新的銷售增長；陸續(xù)調整系統(tǒng)，對所有店內聯(lián)營的品牌進行單品管理；加快獨立網(wǎng)絡平臺和移動端渠道的建設，形成全渠道的完美布局。只有通過適合的路徑，中國零售業(yè)在O2O的發(fā)展或許會更加快速和穩(wěn)健一些，從而在激勵的零售競爭中獲得相對的競爭優(yōu)勢。

　　1967年出生，安徽安慶人。教授，碩士生導師，中國商業(yè)經濟學會理事，中國高校商業(yè)經濟教學研究會理事，現(xiàn)任北京工商大學經濟學院副院長，執(zhí)教于貿易經濟教研室。主講課程：流通經濟學、房地產經營與管理、房地產營銷。研究領域：商業(yè)經濟、房地產。發(fā)表論文20余篇，出版專著《房地產營銷》、《物業(yè)管理法規(guī)》2部，參編著作10余部，主持或參與國家、省部級和校級各類課題10余項。