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微反應心理學

微反應心理學

定 價:¥36.00

作 者: 劉川
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項:
標 簽: 認知心理學 心理學

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ISBN: 9787505738812 出版時間: 2016-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 245 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書將心理學知識應用于日常工作、生活中,教你在人際交往中靈活運用心理學的方法,用眼睛洞察一切,察人于無形,觀人于細微,從外貌形象、衣著打扮、行為舉止、言談話語、生活習慣、興趣愛好、社交場合等多角度挖掘隱藏在人們內(nèi)心深處的奧秘,讓你把紛擾看得清清楚楚,使你具備了解和掌控他人的心理策略技巧,在闖蕩社會、行走江湖中,獨具一雙慧眼?!咀髡吆喗椤縿⒋ǎ汗芾碜稍儙?,資深圖書撰稿人,潛伏職場多年,長期鉆研關系學和心理學。出版了《別在該理性的時候太感性》《管理就是管欲望,帶團隊就是帶信心》《這樣戰(zhàn)勝你自己》等作品。

作者簡介

  劉川:管理咨詢師,資深圖書撰稿人,潛伏職場多年,長期鉆研關系學和心理學。出版了《別在該理性的時候太感性》《管理就是管欲望,帶團隊就是帶信心》《這樣戰(zhàn)勝你自己》等作品。

圖書目錄

目 錄上輯 一瞬間,看透人性里的另一面第一章 看得明白,辦事才不糊涂識人的關鍵是保持客觀性 / 2一停,二看,三實踐 / 6讀懂初次見面的人很重要 / 9摸清對方方與圓 / 11探清對方的深淺 / 13一瞬間看穿小人 / 14對付虛偽自大的人 / 16比聰明的對手更聰明 / 19對自己要有個客觀的認識 / 21保護好自己的軟肋 / 23 第二章 細審德行,方可明辨人之好壞交朋友先要看品德 / 27聽說話,明辨人心 / 29口頭禪中的心理地圖 / 30看行為,分析人心 / 32品喜好,判斷人心 / 36從性格特點把握對方本質(zhì) / 38從對方胸懷判斷他的前途 / 44要及時認清對方的私心 / 49看同舟之人能否共度 / 51怎樣與不同類型對手交手 / 54認清自私者才能面受其害 / 56 第三章 關注細節(jié),從小處一眼把人看透抓住本質(zhì)才能看清人 / 61別讓表象騙了你 / 63看人不要以點概面 / 65提好問題才有好答案 / 68“我只告訴你”是真的嗎 / 72一眼看明白你的老板 / 73一眼看清楚你的同事 / 76一眼看透徹你的員工 / 80一眼看真切你的朋友 / 83一眼看分明你的對手 / 86 下輯 三兩下,讓別人跟著你的節(jié)奏走第一章 動人心扉:讓對方從心底悅服你以情感動人心 / 92拉近彼此心理距離 / 94曲徑通幽動人心 / 95夸人夸得恰到好處 / 99笑是最動人的音符 / 101眼神也能征服人心 / 105盡量去考慮別人的感受 / 109俘獲對方的信任感 / 111甜頭要一點一點給 / 112把小事做成大人情 / 115用真誠去交換對方的真心 / 118 第二章 恰到好處:掌握分寸才能收放自如時時把情緒控制在合理處 / 122遇事穩(wěn)住心沉住氣 / 125不要太過薄臉皮 / 126人情練達皆文章 / 127形圓而可不敗也 / 129夫不爭,天下莫能與爭 / 131慎言才可以少禍 / 132多留心別人的觀點 / 134考察對手的真正意圖 / 137必要時讓自己裝裝糊涂 / 140朋友還是敵人要分清楚 / 144交友處世別踏禁區(qū) / 146同事之間拿捏好距離 / 151學會應對各種類型同事 / 153 第三章 左右逢源:將自己打造成吸引人的磁石好人緣是一生的財富 / 157朋友多了路更好走 / 160主動和陌生人交往 / 162學會傾聽和提問 / 165迅速拉近情感距離 / 168說話要懂得迎合人 / 170激發(fā)彼此間的共鳴 / 172借助“第三者”增強溝通 / 176不斷擴大自己的交際范圍 / 177贏得領導器重的交際原則 / 180找到能夠扶持自己的貴人 / 184 第四章 高筑壁壘:不做壞人但要防著壞人讓自己著上層“保護色” / 187認清小人才能防住小人 / 189小人物也不可輕易得罪 / 192穩(wěn)住你也許是為了拿你開涮 / 195認清“好意”背后的真意 / 197“甜頭”未必都好吃 / 201遠離與見利忘義的人 / 204有些人笑里藏著刀 / 206別被裝傻的表象欺騙了 / 207 第五章 大眾歸心:三兩下讓別人跟著你的節(jié)奏走捏住對手的軟肋達成目標 / 211巧妙磨平謠言的傷痕 / 214用激將法讓對方跟著你走 / 217撓對方的癢癢肉 / 221應對最常見的四種人 / 224駕馭令人頭痛的人物 / 226善于應對不同類型合作者 / 231委婉地讓對方自己明白 / 235主動認錯,讓對方自己閉嘴 / 238退一步,后發(fā)制人 / 241凡事都要給自己留條退路 / 244

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