交互設(shè)計及經(jīng)典案例點評

定　價：￥69.00

作　者：	陳根著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	計算機?網(wǎng)絡(luò) 軟件工程及軟件方法學(xué)

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ISBN：	9787122275318	出版時間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對日常生活中的交互現(xiàn)象、交互設(shè)計基礎(chǔ)概念、如何進(jìn)行交互設(shè)計、交互設(shè)計的基本程序和實用的方式方法、交互設(shè)計師的重要性、交互設(shè)計成功與否的可用性測試、交互技術(shù)的發(fā)展歷程以及交互設(shè)計案例等方面進(jìn)行了深入淺出的闡述。書中圖文并茂，緊跟交互設(shè)計流行趨勢，對高等院校設(shè)計、心理學(xué)、管理、營銷等專業(yè)的老師和學(xué)生；對各行業(yè)內(nèi)從事品牌建設(shè)推廣、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、廣告宣傳等相關(guān)人員都有較實用的參考價值。

作者簡介

　　陳根教授級高級工程師。曾參與《大國重器》項目策劃，三星集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項目，三峽二期機柜設(shè)計規(guī)劃項目；曾參與美國通用電氣、美國華爾街證券交易所、NASIDAQ、聯(lián)合國企業(yè)全球協(xié)議研究中心、韓國三星、現(xiàn)代、瑞典愛立信、沃爾沃、西門子、奔馳、歐司朗、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民保險公司、國家電網(wǎng)、長春一汽等公司的調(diào)研與授課。北京大學(xué)特邀授課教授，北京林業(yè)大學(xué)MBA導(dǎo)師、南京航空航天大學(xué)客座教授。出版專著30多本，涉及技術(shù)、設(shè)計、經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域，現(xiàn)為新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度百家、i黑馬、鈦媒體、福布斯、今日頭條等30多家主流媒體的專欄作家。主要研究方向：新科技與資本、智能產(chǎn)業(yè)、移動醫(yī)療、4D打印、互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)變革等。

圖書目錄

“閑”話
交互無處不在/1
不斷顛覆的交互方式/1
移動社交/1
交互的本質(zhì)/3

第1章　交互設(shè)計學(xué)科 /5
1.1 交互設(shè)計的“初心”/6
1.1.1 交互設(shè)計的前世/6
1.1.2 交互設(shè)計的今生/8
1.2　交互設(shè)計的界定/11
1.2.1 Interactive vs Interaction/11
1.2.2 交互設(shè)計的專業(yè)化/11
1.2.3 網(wǎng)頁設(shè)計=交互設(shè)計？/12
1.2.4 界面設(shè)計=交互設(shè)計？/13
1.2.5 到底什么是交互設(shè)計 /13
1.3 用戶體驗設(shè)計簡史/15
1.3.1 公元1430年左右：達(dá)·芬奇的“廚房噩夢”/16
1.3.2 20世紀(jì)初：Taylorism 和工業(yè)革命/17
1.3.3 1948年：豐田人性化的生產(chǎn)系統(tǒng)/17
1.3.4 1955年：Dreyfuss 《為人的設(shè)計》/18
1.3.5 1966年：迪士尼和開心效應(yīng)/18
1.3.6 20世紀(jì)70年代：施樂PARC和個人電腦/19
1.3.7 1995年: Don Norman，第一個用戶體驗專家/19
1.3.8 2007年: iPhone/20

第2章　交互設(shè)計的核心概念/21
2.1 affordance——交互設(shè)計界最夯的字/22
2.2 與交互設(shè)計相關(guān)的兩個重點因素/25
2.2.1 溝通的藝術(shù)/25
2.2.2 心智模型/28
2.3 成功的交互設(shè)計要縝密考量五個“W”因子/30
2.3.1 Who：給誰用/30
【案例】 beacons系統(tǒng)讓視障人士也能自己搭地鐵了/30
2.3.2 Why：為何用/31
【案例】 Fisher Price四合一智能嬰兒搖椅 /32
2.3.3 Where：在哪里用/33
2.3.4 When：何時使用/34
【案例】 BMW iDrive電子操控系統(tǒng)/35
2.3.5 What：如何用/37
【案例】眼盲或視力受損兒童的最佳游戲裝置——Smash-a-ball/38
2.4 評估交互設(shè)計三個“E”指標(biāo)/39
2.4.1 Effective/39
2.4.2 Easy/42
2.4.3 Enjoyable/47
【案例】天貓春夏上新“新風(fēng)尚”——“大膽愛新歡”/47
【案例】全球首款真正意義的智能自行車“斑馬智能自行車”/49
2.5 讓交互產(chǎn)生積極效果的四大模型/51
2.5.1 對談式/51
2.5.2 操作式/52
2.5.3 指令式/55
2.5.4 瀏覽式/58

第3章　交互設(shè)計的程序與方法/61
3.1 需要靈活應(yīng)用的七大定律/62
3.1.1 費茲定律/62
3.1.2 席克定律/65
3.1.3 操縱定律/68
3.1.4 泰思勒定律/71
3.1.5 奧卡姆剃刀原理/72
3.1.6 神奇數(shù)字 7±2 法則/76
3.1.7 接近法則/76
3.2 完形組織法則的五個概念/76
3.2.1 主體及背景關(guān)系/77
3.2.2 鄰近定律/79
3.2.3 相似定律/80
3.2.4 延續(xù)定律/83
3.2.5 對稱定律/86
3.3 John Maeda的十個精簡定律/88
3.3.1 縮減/89
3.3.2 組織與安排/89
3.3.3 差異/89
3.3.4 情感/91
3.3.5 信任/92
3.3.6 時間/92
3.3.7 學(xué)習(xí)/92
3.3.8 失敗/94
3.3.9 脈絡(luò)/94
3.3.10 唯一/94
3.4 交互設(shè)計目標(biāo)群體信息獲取的六個方法/95
3.4.1 問卷/95
3.4.2 面談/97
3.4.3 實地調(diào)查/98
3.4.4 焦點團(tuán)體/99
3.4.5 文化探測/99
3.4.6 量化評估/101
3.5 交互設(shè)計的八大策略支柱/102
3.5.1 約制/102
3.5.2 反饋/106
3.5.3 關(guān)聯(lián)對應(yīng)/114
3.5.4 能見度/115
3.5.5 慣例/117
3.5.6 一致性/118
3.5.7 個性化/120
3.5.8 脆弱環(huán)節(jié)/123

第4章　交互設(shè)計師與創(chuàng)意/125
4.1 交互設(shè)計師/127
4.2 交互設(shè)計師必備素質(zhì)/127
4.3 設(shè)計記錄/130
4.4 交互設(shè)計師發(fā)揮創(chuàng)意的九把密匙/130
4.4.1 工作流程圖/131
4.4.2 用戶模型/131
4.4.3 情境劇本/134
4.4.4 故事板/135
4.4.5 必要條件矩陣/137
4.4.6 情緒板/139
4.4.7 網(wǎng)站架構(gòu)/141
4.4.8 卡片分類法/142
4.4.9 版面線框圖/144
【案例】《韓熙載夜宴圖》App創(chuàng)作 “某集體”/145

第5章　用戶、可用性和測試/151
5.1 用戶/152
5.1.1 用戶體驗設(shè)計/152
【案例】有一種任性叫“發(fā)明咖啡館”/153
5.1.2 用戶行為模式11項/155
5.1.3 “黏性”原則/156
【案例】萬人變男神，博朗“剃”你出手/157
5.2 可用性/159
5.2.1 可用性的概念/159
5.2.2 與可用性有關(guān)的理論/159
5.3 可用性測試/160
5.3.1 可用性測試的種類與目的/161
5.3.2 可用性測試的場地/163
5.3.3 受測者的選擇及測試前的準(zhǔn)備工作/164

第6章　交互技術(shù)發(fā)展概覽/165
6.1 Click時代（點擊時代）/167
6.2 Touch時代（觸摸時代）/167
6.3 Voice時代（聲音時代）/168
6.4 Motion時代（體感時代）/171

第7章　交互設(shè)計案例精選/177
7.1　倫敦舊畫廊——交互式收藏館/178
7.2　德意志銀行品牌空間展廳交互設(shè)計/181
7.3　智能拉桿箱Bluesmart交互設(shè)計/184
7.4　Apple Watch交互設(shè)計/189

參考文獻(xiàn)/200