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護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)

護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)

定 價:¥25.00

作 者: 謝紅,王桂云 編
出版社: 北京大學醫(yī)學出版社
叢編項: 全國高等醫(yī)學院校護理學本科規(guī)劃教材
標 簽: 教材 研究生/本科/專科教材 醫(yī)學

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ISBN: 9787565912979 出版時間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 184 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  參與《護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)/全國高等醫(yī)學院校護理學本科規(guī)劃教材》編寫的專家謝紅、王桂云均為有豐富的護理管理學教學經(jīng)驗,同時也兼具臨床管理實踐經(jīng)驗,編寫中力求整合兩類專家的特長,安排他們對合適和擅長的章節(jié)進行編寫工作,使得《護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)/全國高等醫(yī)學院校護理學本科規(guī)劃教材》在保持護理管理學基本概念、理論和知識的同時,又能深入淺出地與護理管理實踐結(jié)合,豐富教材內(nèi)容,增加教材的可讀性。另一方面,護理管理是與國家衛(wèi)生政策、醫(yī)改形式,以及護理管理實踐緊密結(jié)合的工作,因此《護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)/全國高等醫(yī)學院校護理學本科規(guī)劃教材》編寫者在設(shè)置章節(jié)和編寫內(nèi)容時,充分考慮貼近臨床實際、理論聯(lián)系實際,注重將當前的衛(wèi)生事業(yè)管理政策與環(huán)境有機地結(jié)合,突出目前護理管理中的熱點和難點問題,使本科學生在護理管理的學習中在掌握管理知識和理論的同時,對護理管理情景能有深刻的理解,便于今后學生參與到護理管理領(lǐng)域中。此外,除了內(nèi)容上與時俱進的同時,還要盡量保持護理管理學知識和理論的系統(tǒng)性和連貫性,力求做到理論介紹言簡意賅,強調(diào)理論在實際中的應用,增強對臨床護理管理的指導性。

作者簡介

暫缺《護理管理學(供本科護理學類專業(yè)用)》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 管理概述
一、基本概念
二、管理的職能
三、管理的基本特征
第二節(jié) 護理管理概述
一、護理管理的概念
二、護理管理思想的形成與發(fā)展
三、護理管理的任務
四、護理管理者的角色
五、護理管理者的素質(zhì)
第二章 管理理論和基本原則
第一節(jié) 管理實踐與管理思想
一、中國古代主要的管理思想
二、西方古代主要的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
一、泰勒的科學管理理論的基本內(nèi)容
二、法約爾的管理過程理論
三、韋伯的行政組織理論
第三節(jié) 行為科學理論
一、梅奧的人際關(guān)系學說
二、麥格雷戈的人性管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
一、代表性的管理學派
二、管理理論的新進展
第五節(jié) 管理的基本原理和原則
一、管理的基本原理
二、管理的基本原則
第三章 計劃
第一節(jié) 計劃的概述
一、計劃的概念
二、護理計劃的目的和意義
三、護理計劃制訂的步驟
四、護理計劃的調(diào)整
第二節(jié) 目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的過程
三、目標管理在護理管理中的應用
第三節(jié) 項目管理
一、項目管理的概念
二、項目管理的過程
三、項目管理在護理管理中的應用
第四節(jié) 時間管理
一、時間管理的概念
二、時間管理的過程
三、時間管理在護理管理中的應用
第五節(jié) 管理決策
一、管理決策的概念
二、管理決策的原則、分類和影響因素
三、管理決策的程序
四、管理決策在護理管理中的應用
第六節(jié) 預算管理
一、預算的概念
二、預算管理的目的
三、護理成本控制
第四章 組織
第一節(jié) 組織的概述
一、組織的概念
二、組織設(shè)計
三、組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生組織
一、我國的衛(wèi)生組織
二、醫(yī)院組織
三、護理組織
第三節(jié) 工作團隊
一、工作團隊的概念
二、工作團隊的類型
三、高績效團隊的特征
四、有效工作團隊的建立與維護
第四節(jié) 組織變革與流程再造
一、組織變革的概述
二、組織變革的影響因素
三、護理的組織變革和流程再造
第五節(jié) 組織文化
一、組織文化的概念
二、護理組織文化的概念和特點
三、護理組織文化的建設(shè)
第五章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
一、基本概念
二、人力資源管理的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃的概念
二、護理人力資源規(guī)劃的制訂
三、護理人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
第三節(jié) 護士崗位管理與評價
一、醫(yī)院護理崗位設(shè)置
二、醫(yī)院護理人員分類
三、醫(yī)院護理人員配置
四、護理崗位描述
五、護理崗位評價與管理
第四節(jié) 護理人員績效管理
一、績效管理的概念
二、績效管理的目的和功能
三、績效管理的基本方法
第五節(jié) 護理人員職業(yè)發(fā)展
一、護士職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
二、護理人員專業(yè)晉升與發(fā)展
三、護理專業(yè)教育培訓
第六節(jié) 護理人員離職管理
一、護士離職的概念
二、護士離職的危害
三、護士離職的防范策略
第六章 領(lǐng)導
第一節(jié) 領(lǐng)導的概述
一、領(lǐng)導和領(lǐng)導者的概念
二、領(lǐng)導者的影響力
三、領(lǐng)導的作用和效能
第二節(jié) 領(lǐng)導基本理論
一、特征領(lǐng)導理論
二、行為領(lǐng)導理論
三、權(quán)變領(lǐng)導理論
第三節(jié) 護理管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
一、授權(quán)藝術(shù)
二、激勵藝術(shù)
三、溝通藝術(shù)
四、沖突管理藝術(shù)
五、創(chuàng)新藝術(shù)
第七章 控制
第一節(jié) 概述
一、控制的含義與功能
二、控制的重要性
三、控制的類型
四、控制的原則
第二節(jié) 控制的過程和方法
一、控制對象
二、控制過程
三、控制方法
第三節(jié) 控制在護理中的應用
一、護理成本管理
二、護理風險管理
第八章 護理質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理的概述
一、質(zhì)量管理相關(guān)概念
二、質(zhì)量管理的發(fā)展階段
三、質(zhì)量管理的思想和基本方法
第二節(jié) 護理質(zhì)量管理的概述
一、護理質(zhì)量管理的概念
二、護理質(zhì)量管理的基本標準
三、護理質(zhì)量管理方法
第三節(jié) 護理質(zhì)量評價與持續(xù)質(zhì)量改進
一、護理質(zhì)量評價方法
二、護理質(zhì)量評價結(jié)果分析
三、護理質(zhì)量持續(xù)改進
第四節(jié) 護理不良事件管理
一、護理不良事件的概念
二、護理不良事件的評定標準
三、護理不良事件報告標準
第九章 醫(yī)院感染管理
第一節(jié) 概述
一、醫(yī)院感染的基本概念
二、醫(yī)院感染的分類
三、醫(yī)院感染管理的重要性
第二節(jié) 醫(yī)院感染的影響因素
一、感染鏈
二、常見引起醫(yī)院感染的影響因素
第三節(jié) 醫(yī)院感染的預防與控制
一、醫(yī)院感染的預防
二、醫(yī)院感染的控制
第十章 護理信息管理
第一節(jié) 信息
一、信息概述
二、信息的特征和種類
三、信息管理
第二節(jié) 護理信息管理
一、護理信息在護理管理中的作用
二、護理信息收集的原則及方法
三、護理信息的管理方法
四、護理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 醫(yī)院信息管理
一、醫(yī)院信息管理概念
二、醫(yī)院信息系統(tǒng)的組成
三、醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)
第十一章 護理管理相關(guān)的法律法規(guī)
第一節(jié) 與護士執(zhí)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)
一、護士條例
二、護士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法
第二節(jié) 與護士工作相關(guān)的醫(yī)療法規(guī)
一、傳染病防治法
二、醫(yī)療事故處理條例
三、侵權(quán)責任法
四、血液法
五、其他
中英文專業(yè)詞匯索引
主要參考文獻

本目錄推薦

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