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農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)理人實(shí)用手冊(cè)

農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)理人實(shí)用手冊(cè)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進(jìn)中心 編
出版社: 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787109216136 出版時(shí)間: 2016-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)理人實(shí)用手冊(cè)》共六章。第壹章:農(nóng)產(chǎn)品出口價(jià)值鏈。第二章:農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。第三章:農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)人力資源管理。第四章:農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)供應(yīng)商管理。第五章:農(nóng)產(chǎn)品出口檢驗(yàn)檢疫與報(bào)關(guān)。第六章:農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)理人實(shí)用手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章 農(nóng)產(chǎn)品出口價(jià)值鏈
第一節(jié) 價(jià)值鏈的三種驅(qū)動(dòng)類(lèi)型
一、生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型農(nóng)產(chǎn)品出口價(jià)值鏈
二、購(gòu)買(mǎi)者驅(qū)動(dòng)型農(nóng)產(chǎn)品出口價(jià)值鏈
三、混合驅(qū)動(dòng)型農(nóng)產(chǎn)品出口價(jià)值鏈
第二節(jié) 價(jià)值鏈的八大影響力量
一、創(chuàng)新力
二、加工力
三、營(yíng)銷(xiāo)力
四、品牌力
五、服務(wù)力
六、配送力
七、信息力
八、聯(lián)盟力
第三節(jié) 價(jià)值鏈的五種治理模式
一、價(jià)值鏈的治理模式類(lèi)型
二、五種治理模式之間的轉(zhuǎn)換
三、價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的治理關(guān)系
第四節(jié) 價(jià)值鏈中的“競(jìng)合”
一、有效的競(jìng)合理念
二、合理的資源共享
三、當(dāng)心“獨(dú)食主義者”
四、構(gòu)建多贏關(guān)系
第二章 農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)簡(jiǎn)況
一、農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)發(fā)展迅速
二、企業(yè)以中小企業(yè)為主
三、企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)管理
一、初創(chuàng)階段的管理
二、成長(zhǎng)階段的管理
三、制衡階段的管理
四、文化階段的管理
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
一、企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略
二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
三、客戶(hù)關(guān)系管理
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)管理
一、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理
二、信息管理和危機(jī)管理
三、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
二、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與利用
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)避
四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制
第三章 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)理人自我成長(zhǎng)
一、自我認(rèn)知是基礎(chǔ)
二、自我成長(zhǎng)之前
三、自我成長(zhǎng)之后
四、軟技能是關(guān)鍵
五、中西方經(jīng)理人對(duì)比
第二節(jié) 企業(yè)人員管理
一、人才甄選
二、人才使用
三、人才培育
四、人才保留
五、人員減裁
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
一、營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍建設(shè)
二、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
三、物流人才隊(duì)伍建設(shè)
第四章 農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)供應(yīng)商管理
第一節(jié) 供應(yīng)商的類(lèi)型
一、核心專(zhuān)長(zhǎng)決定企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
二、國(guó)際供應(yīng)商特點(diǎn)及供應(yīng)模式
三、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商特點(diǎn)及供應(yīng)模式
第二節(jié) 供應(yīng)商管理機(jī)制
一、供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)機(jī)制
二、供應(yīng)商常規(guī)管理機(jī)制
三、供應(yīng)商考核與激勵(lì)機(jī)制
四、供應(yīng)商關(guān)系管理與談判機(jī)制
第三節(jié) 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控
一、國(guó)際供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控
二、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控
第五章 農(nóng)產(chǎn)品出口檢驗(yàn)檢疫與報(bào)關(guān)
第一節(jié) 出口農(nóng)產(chǎn)品檢疫標(biāo)準(zhǔn)及流程
一、商品檢驗(yàn)和出證
二、復(fù)檢
三、檢驗(yàn)證書(shū)
四、農(nóng)產(chǎn)品出口檢疫特別注意的問(wèn)題
第二節(jié) 出口農(nóng)產(chǎn)品報(bào)關(guān)流程
一、報(bào)關(guān)管理制度
二、報(bào)關(guān)單位及報(bào)關(guān)活動(dòng)相關(guān)人
三、報(bào)關(guān)程序
第三節(jié) 出口農(nóng)產(chǎn)品召回問(wèn)題及解決途徑
一、主要原因
二、解決途徑
第六章 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易環(huán)境
第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)格局
一、世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀
二、世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
三、世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)品及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易環(huán)境新變化
一、主要國(guó)家貨幣政策
二、“一帶一路”
三、跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口格局
一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀
二、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)域分布
三、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口主要國(guó)家的貿(mào)易法規(guī)、進(jìn)口管理政策
一、美國(guó)
二、歐盟
三、東盟
四、日本
五、韓國(guó)
六、巴西
七、澳大利亞
第五節(jié) 主要國(guó)家的商務(wù)文化與商務(wù)禮儀
一、主要國(guó)家的商務(wù)文化
二、主要國(guó)家的商務(wù)禮儀及應(yīng)對(duì)
參考文獻(xiàn)
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