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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔考試經(jīng)濟(jì)管理類考試2017年注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

2017年注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

2017年注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥49.00

作 者: 注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試研究中心 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)稅外貿(mào)保險(xiǎn)類考試 考試 注冊會(huì)計(jì)師考試

ISBN: 9787115439406 出版時(shí)間: 2017-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《2017版注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》以注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù),面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目,體現(xiàn)了該科目知識的全面性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。同時(shí),在多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上,提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律,旨在幫助讀者全面掌握知識點(diǎn),提高實(shí)踐能力,并能順利通過考試。《2017版注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共8章,第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”,旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略;第1章至第7章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制以及管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等內(nèi)容。在講解的過程中,不僅穿插了針對重要知識點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析,而且章末還安排了過關(guān)測試題,幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,掌握解題思路和答題技巧。另外,《2017版注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》配有題庫版??寂c練習(xí)光盤,不僅為讀者提供與教材同步的練習(xí)題,以及大量的真題、模擬題,還提供與真實(shí)機(jī)考環(huán)境完全一致的??枷到y(tǒng),讀者可以像真實(shí)考試一樣在該??枷到y(tǒng)中進(jìn)行登錄、答題、交卷等操作,從而快速熟悉機(jī)考環(huán)境,避開失分雷區(qū),提高應(yīng)試能力?!?017版注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》適合參加注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目的讀者自學(xué),亦適合作為各類院校與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)教材。

作者簡介

  人大、復(fù)旦、首經(jīng)貿(mào)等名校教師,傾注大量精力與心血,匯聚數(shù)十年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),凝聚多年命題經(jīng)驗(yàn),旨為注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的考生獻(xiàn)上一本嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、詳盡的教材本書編委會(huì) (按姓氏筆畫排序) 劉仲文首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授/原副院長/校教學(xué)督導(dǎo)專家 池國華東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師 張文賢復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系教授/博士生導(dǎo)師/原系主任 陳漢文對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 周 虹中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副教授 趙惠芳合肥工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究所教授/所長 徐光華南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系教授/博士生導(dǎo)師/系主任 崔也光首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師/院長 謝波峰中國人民大學(xué)金融與財(cái)稅電子化研究所副教授/副所長 樊行健西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師/原副校長

圖書目錄

第0章 考綱分析與應(yīng)試策略
1 第一節(jié) 考試簡介
1 一、考試科目
1 二、考試形式
1 三、考試題型與答題時(shí)間
2 第二節(jié) 考試大綱專家解讀
2 一、考查要點(diǎn)概覽
3 二、命題趨勢分析
3 第三節(jié) 應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)與技巧
3 一、客觀題
4 二、綜合題
5 第四節(jié) 學(xué)習(xí)方法與建議
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
6 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
6 一、公司戰(zhàn)略的定義(*)
7 二、公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能(**)
8 三、公司戰(zhàn)略的層次(**)
10 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
10 一、戰(zhàn)略管理過程(**)
12 二、戰(zhàn)略變革管理(**)
16 過關(guān)測試題
16 一、單項(xiàng)選擇題
17 二、多項(xiàng)選擇題
18 三、簡答題
第2章 戰(zhàn)略分析
20 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
20 一、宏觀環(huán)境分析(**)
25 二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(**)
30 三、競爭環(huán)境分析(**)
32 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
32 一、企業(yè)資源與能力分析(**)
36 二、價(jià)值鏈分析(**)
38 三、業(yè)務(wù)組合分析(**)
41 第三節(jié) SWOT分析
41 一、基本原理(**)
41 二、SWOT分析的應(yīng)用(**)
42 過關(guān)測試題
42 一、單項(xiàng)選擇題
44 二、多項(xiàng)選擇題
45 三、簡答題
第3章 戰(zhàn)略選擇
48 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)
49 一、總體戰(zhàn)略的主要類型(***)
56 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑(***)
61 第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
61 一、基本競爭戰(zhàn)略(**)
64 二、中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略(**)
67 三、“藍(lán)?!睉?zhàn)略(**)
69 第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
69 一、市場營銷戰(zhàn)略(**)
73 二、研究與開發(fā)戰(zhàn)略(**)
74 三、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略(**)
77 四、采購戰(zhàn)略(**)
78 五、人力資源戰(zhàn)略(**)
79 六、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(**)
87 第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
87 一、企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因(**)
90 二、鉆石模型分析(***)
91 三、國際市場進(jìn)入模式(**)
94 四、企業(yè)國際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑(**)
95 五、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型(**)
96 六、新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略(**)
97 過關(guān)測試題
97 一、單項(xiàng)選擇題
98 二、多項(xiàng)選擇題
99 三、簡答題
第4 章 戰(zhàn)略實(shí)施
100 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
100 一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素(*)
101 二、縱橫向分工結(jié)構(gòu)(**)
112 三、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(***)
114 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
114 一、企業(yè)文化的概念(*)
114 二、企業(yè)文化的類型(*)
115 三、文化與績效(**)
116 四、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性(**)
117 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
117 一、戰(zhàn)略控制的過程(**)
120 二、戰(zhàn)略控制方法(**)
125 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
125 一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者(*)
126 二、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡(**)
127 三、權(quán)力與戰(zhàn)略過程 (*)
129 過關(guān)測試題
129 一、單項(xiàng)選擇題
130 二、多項(xiàng)選擇題
131 三、簡答題
第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
133 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
133 一、風(fēng)險(xiǎn)的概念(*)
133 二、企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類(**)
139 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(*)
140 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)(**)
141 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
141 一、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息(**)
142 二、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估(***)
143 三、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略(***)
143 四、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案(***)
144 五、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)(**)
145 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
145 一、風(fēng)險(xiǎn)管理策略(**)
150 二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系(**)
152 三、內(nèi)部控制系統(tǒng)(**)
152 四、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施(**)
158 五、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(**)
159 第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
159 一、頭腦風(fēng)暴法(**)
160 二、德爾菲法(**)
160 三、流程圖分析法(**)
161 四、風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法(**)
162 五、馬爾可夫分析法(**)
163 六、敏感性分析法(**)
164 七、決策樹法(**)
165 八、統(tǒng)計(jì)推論法(**)
166 九、失效模式影響和危害度分析法(**)
166 十、情景分析法(**)
166 十一、事件樹分析法(**)
167 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理其他相關(guān)問題
167 一、風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益(**)
169 二、風(fēng)險(xiǎn)管理的文化(**)
170 過關(guān)測試題
170 一、單項(xiàng)選擇題
171 二、多項(xiàng)選擇題
172 三、簡答題
173 四、綜合題
第6 章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
176 第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
176 一、COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架(**)
176 二、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系(**)
177 第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素
177 一、控制環(huán)境(***)
177 二、風(fēng)險(xiǎn)評估(***)
178 三、控制活動(dòng)(***)
178 四、信息與溝通(***)
178 五、監(jiān)控(***)
180 第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用
181 一、組織架構(gòu)(**)
182 二、發(fā)展戰(zhàn)略(**)
183 三、人力資源(**)
183 四、社會(huì)責(zé)任(**)
185 五、企業(yè)文化(**)
186 六、資金活動(dòng)(***)
188 七、采購業(yè)務(wù)(**)
189 八、資產(chǎn)管理(***)
191 九、銷售業(yè)務(wù)(***)
192 十、研究與開發(fā)(*)
192 十一、工程項(xiàng)目(*)
194 十二、擔(dān)保業(yè)務(wù)(**)
195 十三、業(yè)務(wù)外包(**)
196 十四、財(cái)務(wù)報(bào)告(***)
197 十五、全面預(yù)算(**)
198 十六、合同管理(*)
199 十七、內(nèi)部信息傳遞(**)
200 十八、信息系統(tǒng)(*)
201 第四節(jié) 內(nèi)部控制評價(jià)與審計(jì)
201 一、內(nèi)部控制評價(jià)(**)
204 二、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)(***)
205 三、審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用(**)
206 第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、內(nèi)部控制
206 一、公司治理(***)
210 二、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系(*)
211 過關(guān)測試題
211 一、單項(xiàng)選擇題
212 二、多項(xiàng)選擇題
213 三、簡答題
第7章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
215 第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
216 一、管理信息(*)
216 二、管理信息系統(tǒng)(*)
217 第二節(jié)- 管理信息系統(tǒng)與組織管理
218 一、組織管理層次及其信息特點(diǎn)(**)
218 二、層次信息系統(tǒng)應(yīng)用概述(**)
219 三、基層的信息系統(tǒng)應(yīng)用(**)
219 四、中層的信息系統(tǒng)應(yīng)用(**)
221 五、高層的信息系統(tǒng)應(yīng)用(**)
221 第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織流程
221 一、流程管理與信息系統(tǒng)(**)
222 二、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)及系統(tǒng)(**)
225 三、客戶關(guān)系管理(CRM)及系統(tǒng)(**)
226 四、供應(yīng)鏈管理(SCM)及系統(tǒng)(**)
227 五、電子商務(wù)及系統(tǒng)(**)
227 第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織決策
227 一、組織的管理決策問題(**)
228 二、決策支持系統(tǒng)(**)
229 三、智能決策支持系統(tǒng)(**)
230 四、群體決策支持系統(tǒng)(**)
230 五、商業(yè)智能(**)
231 第五節(jié) 管理信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略
231 一、信息系統(tǒng)與組織變革(**)
232 二、信息系統(tǒng)與競爭戰(zhàn)略(**)
233 三、信息系統(tǒng)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)(**)
233 過關(guān)測試題
233 一、單項(xiàng)選擇題
235 二、多項(xiàng)選擇題
235 三、簡答題
附錄 過關(guān)測試題參考答案與解析
236 第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
236 一、單項(xiàng)選擇題
237 二、多項(xiàng)選擇題
238 三、簡答題
239 第2章 戰(zhàn)略分析
239 一、單項(xiàng)選擇題
241 二、多項(xiàng)選擇題
243 三、簡答題
243 第3章 戰(zhàn)略選擇
243 一、單項(xiàng)選擇題
245 二、多項(xiàng)選擇題
246 三、簡答題
247 第4章 戰(zhàn)略實(shí)施
247 一、單項(xiàng)選擇題
248 二、多項(xiàng)選擇題
249 三、簡答題
250 第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
250 一、單項(xiàng)選擇題
251 二、多項(xiàng)選擇題
252 三、簡答題
253 四、綜合題
254 第6章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
254 一、單項(xiàng)選擇題
255 二、多項(xiàng)選擇題
256 三、簡答題
256 第7章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
256 一、單項(xiàng)選擇題
258 二、多項(xiàng)選擇題
259 三、簡答題

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