中國青少年體育俱樂部發(fā)展報告（2015）

1 前言
2 面臨的形勢
2．1 黨和政府對青少年體育工作高度重視
2．2 青少年體質(zhì)健康問題受到廣泛關(guān)注
2．3 青少年體育俱樂部的社會影響不斷擴大
2．4 社會組織管理體制改革逐步推進
2．5 政府購買服務(wù)的模式正逐步展開
3 取得的成就
3．1 俱樂部已成為普及青少年體育活動的重要載體
3．2 俱樂部已成為溝通家庭、學(xué)校和社會間聯(lián)系的重要平臺
3．3 俱樂部已成為貫徹落實“體教結(jié)合”的重要突破口
3．4 俱樂部已成為培養(yǎng)競技體育后備人才的重要基地
3．5 俱樂部已成為培養(yǎng)潛在體育消費者的重要孵化器
3．6 俱樂部已成為吸納退役運動員、職業(yè)社會體育指導(dǎo)員就業(yè)的新途徑
4 發(fā)展現(xiàn)狀
4．1 青少年體育俱樂部的發(fā)展概況
4．2 青少年體育俱樂部的基礎(chǔ)條件
4．3 青少年體育俱樂部的組織管理
4．4 青少年體育俱樂部的活動開展
4．5 青少年體育俱樂部的發(fā)展能力
5 面臨的問題和困難
5．1 青少年體育俱樂部工作的外部環(huán)境不太完善
5．2 青少年體育俱樂部的內(nèi)部治理能力有待提高
5．3 青少年體育俱樂部的績效水平不盡理想
6 國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒
6．1 國內(nèi)發(fā)展青少年體育組織的基本做法
6．2 國外發(fā)展青少年體育組織的基本做法
7 指導(dǎo)思想
8 目標與任務(wù)
8．1 目標
8．2 任務(wù)
9 發(fā)展步驟
9．1 兩個階段
9．2 三個臺階
10 發(fā)展重點
10．1 推進政府購買青少年體育俱樂部服務(wù)
10．2 創(chuàng)建青少年體育俱樂部聯(lián)合會
10．3 扶持創(chuàng)建國家示范性青少年體育俱樂部
10．4 大力扶持退役運動員創(chuàng)建俱樂部
10．5 開展青少年體育俱樂部績效評估
10．6 建立青少年體育俱樂部專項發(fā)展經(jīng)費
11 發(fā)展對策
11．1 加強統(tǒng)籌規(guī)劃與布局，進一步完善俱樂部的規(guī)范化、制度化管理
11．2 加強研究與探索，不斷完善青少年體育俱樂部管理辦法
11．3 繼續(xù)加大對俱樂部培育與扶持的力度，不斷改進優(yōu)化俱樂部的內(nèi)部治理
11．4 加強青少體育俱樂部聯(lián)合會的行業(yè)治理水平，加快俱樂部的發(fā)展能力建設(shè)
11．5 “以評促建，以評促改，以評促管”，進一步推進青少年體育俱樂部績效評估工作
11．6 明晰青少年體育俱樂部的公益性質(zhì)，大力推進政府購買俱樂部服務(wù)
11．7 大力加強俱樂部的宣傳能力建設(shè)，不斷提高俱樂部的社會吸引力
11．8 堅持社會化、實體化發(fā)展方向，鼓勵支持社會力量參與俱樂部的創(chuàng)建與發(fā)展
12 實施保障
12．1 組織保障
12．2 制度保障
12．3 人員保障
12．4 資金保障
13 附錄
附錄1 數(shù)據(jù)及資料來源
附錄2 青少年體育俱樂部“十三五”發(fā)展規(guī)劃（草案）
后記