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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)軟件工程及軟件方法學(xué)軟件開發(fā)生產(chǎn)率改進(jìn):軟件管理的有效領(lǐng)導(dǎo)力與量化方法

軟件開發(fā)生產(chǎn)率改進(jìn):軟件管理的有效領(lǐng)導(dǎo)力與量化方法

軟件開發(fā)生產(chǎn)率改進(jìn):軟件管理的有效領(lǐng)導(dǎo)力與量化方法

定 價:¥79.00

作 者: (美)蘭達(dá)爾·W·延森
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 軟件工程/開發(fā)項目管理

ISBN: 9787111524762 出版時間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  要實現(xiàn)卓越的軟件開發(fā)生產(chǎn)率,管理者需要持續(xù)不斷地關(guān)注開發(fā)項目中的人員、激勵措施以及團(tuán)隊溝通。在本書中,世界知名的軟件工程大師蘭達(dá)爾W.延森博士介紹了一種體現(xiàn)這些關(guān)注點、經(jīng)過長期驗證的定量化方法。他將幫助你度量你所在組織的開發(fā)能力和生產(chǎn)率,然后利用這些信息來提高開發(fā)人員和團(tuán)隊多方面的能力,并構(gòu)建更加精確的軟件開發(fā)成本和進(jìn)度估算。

作者簡介

  作譯者介紹?About the Author蘭達(dá)爾W.延森(Randall W. Jensen)1955年,當(dāng)還是電氣工程專業(yè)的一年級學(xué)生時,蘭達(dá)爾W.延森就首次開展了生產(chǎn)率改進(jìn)實驗。在休斯飛機(jī)公司空間與通信事業(yè)部工作時,他獲得了博士學(xué)位,并想方設(shè)法提高生產(chǎn)率。同時,他被要求開發(fā)一個計算機(jī)模型來估算大型軟件開發(fā)項目的成本和進(jìn)度。完成后的計算機(jī)模型提供了一個工具,軟件開發(fā)管理人員可以用這個工具來度量組織的能力,定量預(yù)測與人員、管理方式和開發(fā)環(huán)境有關(guān)的管理決策對生產(chǎn)率的影響。他和查克·托尼斯(Chuck Tonies)在1979年P(guān)rentice Hall出版社出版的《軟件工程》中發(fā)表了生產(chǎn)率的關(guān)鍵屬性——溝通、管理和技術(shù)。在這3個屬性和本書中所闡述內(nèi)容的基礎(chǔ)上,蘭達(dá)爾在生產(chǎn)率領(lǐng)域的多年研究*終讓他在1990年建立了一個改進(jìn)的基于計算機(jī)的估算模型。吳舜賢IBM中國開發(fā)中心全球化項目經(jīng)理,CSM、CSPO、PMP。2005年吉林大學(xué)計算機(jī)碩士畢業(yè)后在微軟從事軟件測試工作,參與并帶領(lǐng)團(tuán)隊測試了多款重量級軟件,包括SQL Server 2008。2009年加入CA,參與和帶領(lǐng)團(tuán)隊測試了多款企業(yè)級IT管理軟件。2012年加入IBM軟件全球化團(tuán)隊,從事IBM軟件全球化、本地化等方面的工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊與全球30多個國家和地區(qū)的測試人員合作完成多個軟件國際化項目。目前專注于軟件全球化、敏捷項目管理、軟件質(zhì)量與測試。軟件工程譯作2本。

圖書目錄

Contents?目  錄
對本書的贊譽(yù)
譯者序
作譯者介紹
序言
第1章 軟件開發(fā)問題 1
1.1 軟件危機(jī) 2
1.2 生產(chǎn)率的人為影響 7
1.3 敏捷對開發(fā)生產(chǎn)率的貢獻(xiàn) 10
1.4 魔術(shù)彈 11
1.5 軟件開發(fā)的約束因素 12
第2章 有效性公式 13
2.1 有效性公式 14
2.2 溝通的機(jī)理 15
2.2.1 信息對流 17
2.2.2 信息輻射 18
2.2.3 四條溝通戒律 18
2.3 文化問題 24
2.3.1 組織文化 24
2.3.2 舒適區(qū) 25
2.3.3 確認(rèn)偏誤 26
2.3.4 K-12現(xiàn)象 28
第3章 軟件管理的重要性 31
3.1 歷史回顧 32
3.2 霍桑效應(yīng) 34
3.3 X理論/Y理論 36
3.4 敏捷軟件開發(fā) 37
3.5 更多有效的生產(chǎn)率改進(jìn)辦法 38
3.5.1 技術(shù) 39
3.5.2 開發(fā)環(huán)境的信息流 40
第4章 從歷史中我們學(xué)到了什么 42
4.1 潘多拉與魔瓶 42
4.2 技術(shù)帶來的生產(chǎn)率增益 43
4.3 軟件能力成熟度模型集成 47
4.4 **與*小進(jìn)度 49
4.5 更多思考 50
第5章 軟件開發(fā)團(tuán)隊 52
5.1 軟件開發(fā)團(tuán)隊 52
5.2 團(tuán)隊示例 53
5.2.1 Ad Hoc團(tuán)隊 54
5.2.2 首席程序員團(tuán)隊 54
5.2.3 結(jié)對編程團(tuán)隊 55
5.2.4 跨功能團(tuán)隊 60
5.2.5 老虎團(tuán)隊 62
5.3 團(tuán)隊的積極影響 63
5.4 團(tuán)隊規(guī)模 65
5.5 更多思考 67
第6章 組織能力度量 69
6.1 開發(fā)者能力概念的演變 70
6.2 有效性公式回歸 73
6.2.1 分析師和程序員的能力 74
6.2.2 應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗 77
6.2.3 現(xiàn)代實踐方法的使用 79
6.2.4 現(xiàn)代工具的使用 83
6.2.5 終端響應(yīng)時間 85
6.2.6 硬拷貝周轉(zhuǎn)時間 85
6.3 組織能力評級 86
6.4 基本技術(shù)常量 89
第7章 完美軟件公司案例研究 94
7.1 問題 94
7.2 完美軟件公司 95
7.3 軟件組件 96
7.3.1 任務(wù)規(guī)劃 96
7.3.2 命令生成 97
7.3.3 通信模塊 97
7.4 完美軟件能力評級 98
7.4.1  分析師和程序員的能力 98
7.4.2 應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)驗 99
7.4.3 現(xiàn)代實踐方法 100
7.4.4 現(xiàn)代工具 100
7.4.5 終端響應(yīng)時間 101
7.4.6 硬拷貝周轉(zhuǎn)時間 101
7.4.7 完美軟件能力評級 101
第8章 產(chǎn)品復(fù)雜度 103
8.1 量化復(fù)雜度值 103
8.2 完美軟件復(fù)雜度案例 107
8.2.1 任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng) 107
8.2.2 命令生成系統(tǒng) 108
8.2.3 通信系統(tǒng) 108
第9章 人員配置問題 110
9.1 人員的有效使用 110
9.1.1 輕量級開發(fā)與重量級開發(fā) 113
9.1.2 瑞利開發(fā)模型 114
9.2?實踐中的布魯克斯定律 115
9.2.1?過度配置人員 116
9.2.2 固定配置人員 116
9.3 觸摸現(xiàn)實 117
第10章 Seer軟件模型介紹 119
10.1 介紹 120
10.2 軟件方程 122
10.2.1 有效規(guī)模 126
10.2.2 有效技術(shù)常量 126
10.3?進(jìn)度與成本估算 127
第11章 開發(fā)環(huán)境 129
11.1 經(jīng)驗因素 130
11.1.1 開發(fā)系統(tǒng)經(jīng)驗 131
11.1.2 編程語言經(jīng)驗 131
11.1.3 實踐與方法經(jīng)驗 133
11.1.4 目標(biāo)系統(tǒng)經(jīng)驗 134
11.2 不穩(wěn)定性因素 135
11.2.1 開發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定性 135
11.2.2 實踐與方法不穩(wěn)定性 136
11.3 管理因素 136
11.3.1 多安全密級 137
11.3.2 多開發(fā)組織 137
11.3.3 多開發(fā)地點 138
11.3.4 資源支持位置 138
11.3.5 開發(fā)資源投入 139
第12章 產(chǎn) 品 特 性 141
12.1 產(chǎn)品特性評估 142
12.1.1 特殊顯示需求 142
12.1.2 應(yīng)用移植需求 143
12.1.3 內(nèi)存約束 143
12.1.4 質(zhì)量保證需求 144
12.1.5 實時操作 145
12.1.6 需求不穩(wěn)定性 146
12.1.7 軟件安全需求 147
12.1.8 系統(tǒng)規(guī)格說明等級 148
12.1.9 要求的測試等級 149
12.1.10 系統(tǒng)CPU時間約束 149
12.1.11 目標(biāo)系統(tǒng)不穩(wěn)定性 149
12.2 有效技術(shù)常量 150
12.3 基本技術(shù)常量測算 150
第13章 開發(fā)進(jìn)度與成本估算 153
13.1 瀑布開發(fā)模型 154
13.2 完美軟件案例研究 155
13.2.1 任務(wù)規(guī)劃 157
13.2.2 命令生成 161
13.2.3 通信模塊 164
13.2.4 縱觀全局 167
13.3 總結(jié) 169
第14章 有效規(guī)模估算 171
14.1 源代碼的組成部分 172
14.1.1 黑盒和白盒 173
14.1.2 新增的源代碼 174
14.1.3 修改的源代碼 174
14.1.4 刪除的源代碼 174
14.1.5 復(fù)用的源代碼 174
14.1.6 商用現(xiàn)成品軟件 174
14.1.7 總源代碼行 175
14.2 規(guī)模的不確定性 175
14.3 源代碼行 176
14.3.1 可執(zhí)行語句 177
14.3.2 數(shù)據(jù)聲明 177
14.3.3 編譯器指令 177
14.3.4 格式語句 177
14.4 有效源代碼行 177
14.5 有效規(guī)模方程 180
14.5.1 設(shè)計因子 181
14.5.2 實現(xiàn)因子 181
14.5.3 測試因子 181
14.6 規(guī)模增長 182
14.7 規(guī)模估算風(fēng)險 187
14.8 完美軟件規(guī)模估算案例 188
14.8.1 任務(wù)規(guī)劃 189
14.8.2 命令生成 189
14.8.3 通信系統(tǒng) 190
第15章 功能點規(guī)模估算 191
15.1 功能點計數(shù) 192
15.2 功能點的組成部分 192
15.2.1 應(yīng)用軟件邊界 194
15.2.2 內(nèi)部邏輯文件 195
15.2.3 外部接口文件 197
15.2.4 外部輸入 197
15.2.5 外部輸出 197
15.2.6 外部查詢 198
15.2.7 變換 198
15.2.8 轉(zhuǎn)換 199
15.3 未調(diào)整功能點計數(shù) 200
15.4 調(diào)整的功能點 201
15.4.1 數(shù)值調(diào)整因子 201
15.4.2 調(diào)整后功能點的計算 202
15.5 逆火分析 203
15.6 功能點與對象 204
15.7 零功能點問題 204
第16章 維護(hù)估算 206
16.1 介紹 206
16.2 軟件增強(qiáng) 207
16.3 知識留存 208
16.4 穩(wěn)態(tài)維護(hù)的工作量 209
16.5 維護(hù)示例 209
第17章 總結(jié) 211
17.1 有效性公式回顧 211
17.2 人—流程—項目三元組 213
17.3 溝通的價值 214
17.3.1 四個溝通戒律 215
17.3.2 確認(rèn)偏誤 215
17.4 管理與激勵 216
17.5 團(tuán)隊 217
17.6 *后的思考 219
附錄A 軟件估算模型 221
附錄B 參考讀物 231
附錄C 名詞術(shù)語 237

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