軟件項目管理實用教程

第1章 緒論　1 1.1　項目與軟件項目　1 1.1.1　什么是項目　1 1.1.2　項目群和子項目　2 1.1.3　軟件項目及其特點　2 1.1.4　軟件項目的兩種類型　4 1.2　軟件項目管理概述　4 1.2.1　什么是項目管理　4 1.2.2　軟件項目管理及其重要性　5 1.2.3　軟件項目管理的主要內容　5 1.3　軟件項目的生命周期和管理過程　6 1.4　軟件項目管理的基本原則　8 1.4.1　具體問題具體分析　8 1.4.2　系統(tǒng)方法　8 本章小結　9 習題　9 第2章　軟件項目立項和規(guī)劃　11 2.1　發(fā)現(xiàn)項目機會　11 2.2　項目可行性分析　12 2.2.1　現(xiàn)有系統(tǒng)的分析　12 2.2.2　技術可行性分析　12 2.2.3　項目投資及效益分析　13 2.2.4　其他方面的可行性分析　15 2.2.5　開源軟件的分析和使用　15 2.3　合同項目立項過程　16 2.3.1　項目招標　17 2.3.2　項目投標　17 2.3.3　項目評標　18 2.3.4　合同簽署　18 2.4　通用產品項目立項過程　19 2.4.1　產品構思和立項調查　20 2.4.2　立項申請和審批　20 2.5　項目授權和啟動　21 2.6　項目計劃　21 2.7　選擇合適的項目方法　22 2.7.1　分析項目特征　22 2.7.2　選擇過程模型　23 2.7.3　制訂技術計劃　24 2.8　軟件外包　24 2.9　案例分析　25 2.9.1　甲方項目招標需求說明書　25 2.9.2　乙方項目建議書　27 本章小結　30 習題　30 第3章　軟件項目范圍管理　32 3.1　需求獲取　32 3.2　范圍定義　33 3.2.1　軟件產品范圍和項目范圍　34 3.2.2　項目范圍說明書　34 3.3　創(chuàng)建工作分解結構　35 3.3.1　什么是工作分解結構　35 3.3.2　創(chuàng)建WBS的方法　36 3.4　范圍確認　37 3.5　范圍控制　38 3.6　案例分析　38 3.6.1　軟件需求規(guī)格說明書　38 3.6.2　WBS　41 本章小結　42 習題　43 第4章　軟件項目進度管理　44 4.1　概述　44 4.1.1　什么是項目進度管理　44 4.1.2