身為中層,需要扮演多重角色:既要聽從上級的安排,又要對下級發(fā)號施令,還要和同級打交道,可謂“上有老,下有小,中間還有兄弟姐妹找”。處理好了,能左右逢源,兵服將賞;處理不好,則會心浮氣躁,患得患失,*后落到“兵不是好兵,官不是好官”的尷尬境地。管理好別人,首先要管理好自己,重要的一步是擁有良好的心態(tài)。中層拼的不只是能力,更是心態(tài)。良好的心態(tài)調試能力,是發(fā)揮中層管理技能的前提,就像一輛剛加好油的車,汽車的所有卓越性能只有在這個前提下才能釋放。本書緊扣中層管理者的工作特點,指出這個群體的壓力和焦慮的來源,并給出有效的解決方案。書中有大量測試,可以讓每位中層檢測到自己的真實能量狀況,讓中層迅速找到達到*好狀態(tài)的良方。與萬金油式的勵志書相比,本書更實用,更能解決具體問題,讓中層從“中煎力量”升格為“中堅力量”。