產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	陳明亮著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 中國(guó)經(jīng)濟(jì) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)概況

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ISBN：	9787504761552	出版時(shí)間：	2016-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需尋求新的市場(chǎng)，而傳統(tǒng)企業(yè)急需尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，兩者有共同的需求點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)路徑，而傳統(tǒng)企業(yè)正好是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新市場(chǎng)，于是“+”成為可能。

作者簡(jiǎn)介

　　陳明亮老師·倬學(xué)文化創(chuàng)始人·北京中和黃埔教育科技有限公司董事長(zhǎng)·教育4.0模式開(kāi)創(chuàng)及踐行者·智慧分享交易平臺(tái)——“成長(zhǎng)吧”總架構(gòu)師·國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師（TMCC）·國(guó)際注冊(cè)的領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證導(dǎo)師（TLCC）·作品有《你到底在為誰(shuí)工作》《結(jié)果就是硬道理》《忠誠(chéng)·責(zé)任·感恩》《總裁營(yíng)銷智慧》《真口才》《怎么做別人才追隨》《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》·清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)MBA/EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，主要講授“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”“企業(yè)教練與績(jī)效突破”及“顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新與重塑系統(tǒng)”等實(shí)戰(zhàn)性課程·被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì)評(píng)為第八屆中國(guó)企業(yè)教育杰出人物和第九屆中國(guó)十大教導(dǎo)型企業(yè)家

圖書目錄

第一章“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是個(gè)啥1
“互聯(lián)網(wǎng)+”：被總理炒熱的概念3
看到現(xiàn)象，也看懂本質(zhì)5
IT企業(yè)大都是“+”企業(yè)7
“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么9
互聯(lián)網(wǎng)由輪胎升級(jí)為引擎11
點(diǎn)化了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用價(jià)值12
從創(chuàng)業(yè)的角度看“互聯(lián)網(wǎng)+”14
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”16
創(chuàng)新是“互聯(lián)網(wǎng)+”的精神實(shí)質(zhì)18
隱藏在“+”后的玄機(jī)20
不是簡(jiǎn)單疊加，而是“1+1>2”22

第二章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代真的來(lái)了27
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征29
兩會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的標(biāo)志30
人們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有了極大興趣32
“互聯(lián)網(wǎng)+”拉開(kāi)了序幕36
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)越來(lái)越熱38
從歷史的角度看“互聯(lián)網(wǎng)+”41
2015年：“互聯(lián)網(wǎng)+”元年43
中國(guó)人早已“互聯(lián)網(wǎng)+生活”了46
中國(guó)企業(yè)都開(kāi)始做“加法”了49
“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家戰(zhàn)略51
中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段54

第三章“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)下的商機(jī)59
“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)藏巨大商機(jī)61
投資行動(dòng)開(kāi)始之前做什么63
不要最好的，而要最適合的65
以數(shù)字化消費(fèi)者需求為導(dǎo)向68
團(tuán)購(gòu)興起揭示出的道理71
渠道網(wǎng)絡(luò)化的堅(jiān)守與突圍73
企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)75
新商機(jī)：電商、聚粉和建平臺(tái)79
今天的缺失是明天的藍(lán)海83
在“互聯(lián)網(wǎng)+投資”中尋找機(jī)遇85
本地生活服務(wù)中的巨大商機(jī)87

第四章“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維89
重點(diǎn)關(guān)注“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)+”91
“互聯(lián)網(wǎng)+”與開(kāi)啟、開(kāi)放、開(kāi)源93
創(chuàng)客浪潮：企業(yè)創(chuàng)新及個(gè)體創(chuàng)業(yè)96
互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展大趨勢(shì)98
關(guān)注商業(yè)最本質(zhì)的東西100
基于互聯(lián)網(wǎng)的“智慧企業(yè)”104
“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)的形態(tài)106
企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代機(jī)遇107
中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)110
大數(shù)據(jù)時(shí)代與“互聯(lián)網(wǎng)+”111
更深更廣地理解“互聯(lián)網(wǎng)+”113

第五章“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃117
主動(dòng)“+”，不要被迫“+”119
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)及策略121
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)原則123
尋找適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”126
“互聯(lián)網(wǎng)+”：現(xiàn)在行動(dòng)還來(lái)得及128
互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)濟(jì)將會(huì)經(jīng)歷的階段130
未來(lái)屬于懂平臺(tái)和圈子的企業(yè)133
網(wǎng)絡(luò)化改造不可舍本逐末134
行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基本過(guò)程136
互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)“+”行動(dòng)138
企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式140

第六章企業(yè)互聯(lián)化升級(jí)之路143
什么是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化145
傳統(tǒng)企業(yè)為什么必須互聯(lián)網(wǎng)化147
我國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之現(xiàn)狀149
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵151
正確看待企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化153
互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的觀念升級(jí)155
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不是萬(wàn)能的157
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必須以人為本160
跑馬圈地：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的誤區(qū)161
從“一卡通”到“一屏通”162
互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)的必經(jīng)之路164

第七章誰(shuí)為“互聯(lián)網(wǎng)+”護(hù)航167
“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略169
“互聯(lián)網(wǎng)+政府”行動(dòng)計(jì)劃171
繼續(xù)出臺(tái)配套的政策法規(guī)173
大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的綱領(lǐng)性法規(guī)174
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的擔(dān)責(zé)規(guī)定175
通過(guò)立法保障網(wǎng)絡(luò)安全177
扶持IT企業(yè)走向世界179
建立個(gè)人信息保護(hù)制度180
由監(jiān)管向治理轉(zhuǎn)變181
適度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件182
CIO：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)官183