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創(chuàng)客:商業(yè)革命中的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

創(chuàng)客:商業(yè)革命中的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

定 價(jià):¥49.00

作 者: 陳中正 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121300486 出版時(shí)間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在“萬眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代,創(chuàng)客成為人們的時(shí)尚潮流和一種生活方式,每個(gè)人都有成為一名創(chuàng)客的無限可能性。然而,如何成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)客,卻是眾多創(chuàng)客選擇者不得不思考的問題。 本書分別從創(chuàng)客空間的運(yùn)營、創(chuàng)客產(chǎn)品的選擇與開發(fā)、創(chuàng)客贏利模式、創(chuàng)客資本籌集、創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)打造、創(chuàng)客資源整合、創(chuàng)客產(chǎn)品營銷、創(chuàng)客的客戶管理以及*新的創(chuàng)客發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,全面闡述了如何從創(chuàng)客菜鳥到創(chuàng)客高手的成長(zhǎng)路徑。本書還集錦眾多典型創(chuàng)客案例,并以獨(dú)到的視角解析了寵物自拍神器、迷你智能溫度計(jì)、海爾創(chuàng)客孵化器、英特爾“創(chuàng)客伙伴生態(tài)圈”等全球*具影響力的創(chuàng)客案例,令讀者讀懂創(chuàng)客的內(nèi)在文化與創(chuàng)客空間的運(yùn)營秘訣。相信本書能給創(chuàng)客愛好者帶去不一樣的閱讀價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  陳中正,工商管理碩士,《商學(xué)院》雜志專欄作家,中國著名實(shí)戰(zhàn)管理專家,中國創(chuàng)新管理論倡導(dǎo)者,國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師,中國*大在線商學(xué)院特聘講師,聚成資訊集團(tuán)特聘高級(jí)講師,君和世紀(jì)咨詢公司董事長(zhǎng),多家企業(yè)常年經(jīng)營咨詢顧問,多次應(yīng)邀到深圳、廣州、東莞、南京、上海等全國二十多個(gè)省市巡回演講。品牌課程有:《總裁沙龍創(chuàng)新思維績(jī)效管理》、《研討會(huì)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售》、《店面運(yùn)營與管理》、《店面實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《成功一從優(yōu)秀員工做起》、《高效執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》等。

圖書目錄

第1章 創(chuàng)客,一場(chǎng)全新的工業(yè)革命 1
1.1 創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的崛起和趨勢(shì) 2
1.2 全面創(chuàng)新,重塑工業(yè)革命 5
1.3 創(chuàng)客引領(lǐng)個(gè)人制造新時(shí)代 7
1.4 聚焦創(chuàng)客,智能制造是核心 10
1.5 開源硬件,創(chuàng)客的堅(jiān)實(shí)后盾 12
1.6 3D打印,讓夢(mèng)想照亮現(xiàn)實(shí) 15
第2章 創(chuàng)建創(chuàng)客空間,實(shí)現(xiàn)發(fā)明家之夢(mèng)只有一步之遙 18
2.1 借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搭建創(chuàng)客空間 19
2.2 構(gòu)建有序的團(tuán)隊(duì) 22
2.3 建立創(chuàng)客空間的兩大模式 25
2.4 適時(shí)推出,構(gòu)建面向人人的創(chuàng)客服務(wù)平臺(tái) 29
2.5 利用好互聯(lián)網(wǎng)助推器 31
第3章 不想當(dāng)創(chuàng)一代的創(chuàng)客不是好創(chuàng)客 34
3.1 創(chuàng)客,游走于創(chuàng)意和現(xiàn)實(shí)之間 35
3.2 從業(yè)選擇:玩票or專職 37
3.3 獨(dú)具慧眼,善于發(fā)現(xiàn)商機(jī) 39
3.4 具備思考和鉆研精神 42
3.5 有技術(shù),有想法,有資源 44
3.6 與其他創(chuàng)客勤交流,多取經(jīng) 46
第4章 以小為始,公聽并觀,打造極致產(chǎn)品 49
4.1 緊跟潮流,使產(chǎn)品適銷對(duì)路 50
4.2 直擊痛點(diǎn),把痛點(diǎn)作為切入口 52
4.3 回歸創(chuàng)意的本質(zhì) 54
4.4 腦洞大開,打開創(chuàng)意思維大門的金鑰匙 56
4.5 風(fēng)格獨(dú)特,將產(chǎn)品創(chuàng)意做到極致 62
4.6 產(chǎn)品質(zhì)量管理精細(xì)化 65
4.7 洞察市場(chǎng)先機(jī),快速更新升級(jí) 68
4.8 開放視角,賺全世界人的錢 71
4.9 讓現(xiàn)實(shí)世界測(cè)試你的產(chǎn)品 73
第5章 創(chuàng)客盈利的必備模式 76
5.1 黑馬創(chuàng)客模式 77
5.2 App模式 79
5.3 NGO運(yùn)作模式 82
5.4 “氪空間”模式 86
5.5 零租金模式 89
5.6 優(yōu)步模式 92
第6章 如何運(yùn)作創(chuàng)客空間 96
6.1 獨(dú)角戲難唱,創(chuàng)建創(chuàng)客聯(lián)盟 97
6.2 通過互動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間協(xié)同與互助 99
6.3 舉辦活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)客快速成長(zhǎng) 106
6.4 做好創(chuàng)客離不開好的規(guī)劃 110
6.5 服務(wù)是創(chuàng)客空間的立命之本 116
第7章 如何做一只開源硬件界的大蝦 119
7.1 正確選擇投資人,防止被坑 120
7.2 打造驚艷首秀,吸引投資人 123
7.3 為資金搭建應(yīng)用場(chǎng)景 126
7.4 去庫存打響開源保衛(wèi)戰(zhàn) 128
7.5 天使投資助陣創(chuàng)客 132
7.6 眾籌成就創(chuàng)客夢(mèng)想 135
第8章 如何打造一個(gè)高效的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì) 140
8.1 創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)是走向市場(chǎng)的“連接器” 141
8.2 廣納人才與技術(shù) 144
8.3 多元溝通,促進(jìn)有效互動(dòng) 146
8.4 集體目標(biāo)一致,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 149
8.5 紀(jì)律嚴(yán)明,增強(qiáng)成員執(zhí)行力 152
8.6 人人平等,對(duì)每個(gè)成員一視同仁 154
8.7 要學(xué)會(huì)創(chuàng)客空間留人術(shù) 157
第9章 如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意資源的有效整合 161
9.1 資源強(qiáng)勢(shì)整合,利用微信增加人脈 162
9.2 整合創(chuàng)新資源,打造人才高地 164
9.3 利用孵化器加快創(chuàng)客奔跑速度 168
9.4 云工廠幫你孵化創(chuàng)客夢(mèng) 171
第10章 創(chuàng)客如何借助營銷推廣實(shí)現(xiàn)品牌傳播 174
10.1 口碑營銷:將渠道的力量與影響力邊緣化 175
10.2 事件營銷:為品牌傳播造勢(shì) 177
10.3 大數(shù)據(jù)營銷:讓品牌傳播實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化 180
10.4 自媒體營銷:小微創(chuàng)客也可以基于關(guān)系鏈刷出存在感 183
10.5 粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到品牌建設(shè)中去 186
第11章 打造客戶管理新生態(tài) 189
11.1 尊重客戶,以客戶為中心 190
11.2 做好銷售之外的事情,打好情感牌 192
11.3 提供極致體驗(yàn),提升客戶滿意度 196
11.4 開展互動(dòng)活動(dòng),留住客戶 198
11.5 提供良好的售后服務(wù),讓客戶更喜歡你 201
第12章 創(chuàng)客運(yùn)營案例解讀,助推國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 205
12.1 寵物自拍神器,再也不用擔(dān)心萌寵不配合 206
12.2 3D隔空試衣間,滑動(dòng)手指就換衣 208
12.3 奶爸創(chuàng)客研發(fā)迷你智能溫度計(jì) 210
12.4 英特爾打造“創(chuàng)客伙伴生態(tài)圈” 212
12.5 創(chuàng)客教育全面激發(fā)創(chuàng)新熱潮 215
第13章 2016年創(chuàng)客新趨勢(shì) 219
13.1 分享經(jīng)濟(jì)將成為創(chuàng)客的最佳選擇模式 220
13.2 對(duì)外開放,為創(chuàng)業(yè)者提供較低成本的成長(zhǎng)環(huán)境 222
13.3 虛擬現(xiàn)實(shí)相結(jié)合成為創(chuàng)客的下一個(gè)風(fēng)口 225
13.4 “新農(nóng)人”引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)客時(shí)代 227

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