互聯(lián)網時代,企業(yè)要想贏得競爭的主動權、抓住用戶,在其創(chuàng)新和研發(fā)工作中就必須引入快速迭代以及開放式創(chuàng)新等新理念;同時,更應該采用專業(yè)、實用的工具,做好研發(fā)精益管理,推動研發(fā)成果盡早落地。本書以“管理流程圖+主體權責明細表+節(jié)點事項說明表+ 節(jié)點文件體系圖”的表現(xiàn)形式,設計了研發(fā)調研管理、研發(fā)項目立項管理、研發(fā)管理方案編制、研發(fā)經費管理、研發(fā)項目實施管理、樣品試制鑒定管理、樣品試用管理、申報專利管理、新品試生產管理、新品試銷管理等36 套管理流程,對研發(fā)管理人員推進研發(fā)精益管理工作有很大的幫助。本書適合企業(yè)管理人員尤其是研發(fā)管理人員閱讀,也適合企業(yè)培訓師、咨詢師以及高校相關專業(yè)師生閱讀。