影視制片管理

前言 上篇電視劇制片管理 第一章電視劇制片管理基礎 第一節(jié)電視劇制片管理的相關概念 第二節(jié)電視劇制片人的素質(zhì)要求 第二章電視劇項目策劃 第一節(jié)電視劇項目的創(chuàng)意來源 第二節(jié)電視劇項目策劃的基本出發(fā)點 第三節(jié)把握劇本創(chuàng)作 第三章電視劇籌拍期的工作 第一節(jié)組建攝制組 第二節(jié)籌拍期的主要任務 第三節(jié)簽訂各種合同 第四章電視劇拍攝期的工作 第一節(jié)拍攝期準備階段的工作 第二節(jié)實拍階段的工作 第三節(jié)拍攝期間制片部門的工作重點 第四節(jié)拍攝期的安全生產(chǎn)管理 第五章電視劇后期制作 第一節(jié)后期制作的主要工作與管理 第二節(jié)后期制作的成員職責 第六章電視劇的成本預算與控制 第一節(jié)電視劇的成本構成 第二節(jié)電視劇的成本預算 第三節(jié)電視劇制作的成本控制 第七章電視劇的投資與融資 第一節(jié)電視劇的投資 第二節(jié)電視劇的融資 第三節(jié)電視劇的投資風險與控制 中篇電影制片管理 第八章電影制片基礎 第一節(jié)電影產(chǎn)品研發(fā) 第二節(jié)制作籌備 第三節(jié)電影拍攝 第四節(jié)后期制作 第五節(jié)發(fā)行和銷售 第九章短片 第一節(jié)第一次拍攝短片 第二節(jié)如何攝制短片 第十章劇情長片 第一節(jié)制片主任 第二節(jié)制片人 第三節(jié)商業(yè)片 下篇紀錄片制片項目管理 第十一章項目管理下的紀錄片制片 第一節(jié)紀錄片制片的項目界定 第二節(jié)紀錄片制片的項目范疇 第三節(jié)紀錄片制片的項目特質(zhì) 第十二章項目籌劃：立項申報與目標管理 第一節(jié)立項文案的撰寫方法 第二節(jié)《編導執(zhí)行手冊》的具體制定 第三節(jié)項目目標的細化管理 第十三章項目實施：工作分解與規(guī)則明晰 第一節(jié)項目細分——工作分解的結構 第二節(jié)項目團隊——明細彼此的職責 第三節(jié)項目框架——制定運作的規(guī)則 第十四章項目控制：規(guī)避實施的風險 第一節(jié)項目風險的管理 第二節(jié)管理風險的規(guī)劃 第三節(jié)降低風險的對策 參考文獻