民營醫(yī)院藍(lán)皮書：中國民營醫(yī)院發(fā)展報告（2015）

定　價：￥75.00

作　者：	莊一強
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	醫(yī)學(xué) 醫(yī)院管理

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ISBN：	9787509782200	出版時間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會和香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心共同策劃，組織社會辦醫(yī)領(lǐng)域?qū)＜液徒艹鰧嵺`代表共同完成。全書在系統(tǒng)回顧2014年民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀、展望未來發(fā)展方向的同時，探討了民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級、人才建設(shè)和移動醫(yī)療等時下社會關(guān)注的重點和熱點問題，為廣大投身民營醫(yī)療的讀者提供參考。

作者簡介

　　莊一強（Dr. Eric Chong），男，畢業(yè)于美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院MBA，中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長，“中國醫(yī)院論壇”組委會副秘書長兼學(xué)術(shù)組組長，“患者安全目標(biāo)（2014～2015）”工作委員會負(fù)責(zé)人，兼任里斯本大學(xué)副教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院客座教授等職。長期從事醫(yī)院管理研究、教學(xué)、咨詢工作，發(fā)表幾十篇醫(yī)院管理論文，包括許多有關(guān)社會資本辦醫(yī)和民營醫(yī)院發(fā)展的文章。主持研究的項目包括：“縣級醫(yī)院生存與發(fā)展研究”、“轉(zhuǎn)型期基層醫(yī)院的發(fā)展研究”和“大型醫(yī)院品牌戰(zhàn)略研究”等，為縣級醫(yī)院和基層醫(yī)院的改革思路提供數(shù)據(jù)依據(jù)和基礎(chǔ)資料。王培舟，男，醫(yī)學(xué)學(xué)士，法學(xué)第二學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會副會長兼秘書長。曾任國家衛(wèi)生部監(jiān)察局主任科員、部領(lǐng)導(dǎo)秘書、衛(wèi)生部辦公廳秘書處處長、國家衛(wèi)生部新聞辦公室副主任、《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》雜志社社長，首屆國家職業(yè)健康管理師專家委員會委員，《2008中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報告》主編，《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告（1984～2012）》主編，《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告（2013）》編輯部主任。

圖書目錄

Ⅰ　總報告
1　2014～2015年民營醫(yī)院生存與發(fā)展現(xiàn)狀【莊一強　王培舟　方　敏】／001
　　一　規(guī)模與擴(kuò)張：總體趨勢緩慢上升，民營醫(yī)院規(guī)?；瘮U(kuò)張迅猛／002
　　二　服務(wù)量與份額：與目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)／007
　　三　人員與效率：人員迅速壯大，但運營效率提高較慢／009
　　四　政策與競爭環(huán)境／012
　　五　信任危機仍然存在，醫(yī)療質(zhì)量是問題的根源／015
2　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場機會與民營醫(yī)院發(fā)展趨勢【王海濤】／017
3　移動醫(yī)療總論：現(xiàn)狀與展望【莊一強　李天天　張遇升】／035

Ⅱ　產(chǎn)業(yè)升級與大健康分報告
4　突破政策打造民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈【郭　躍　顧偉民　薛圣皓】／049
5　深圳市推動形成多元化辦醫(yī)格局的政策導(dǎo)向和配套措施【羅樂宣】／067
6　互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)業(yè)升級與中國健康服務(wù)業(yè)的未來【汪言安】／077
7　中國遠(yuǎn)程醫(yī)療商業(yè)模式特點探討【蔡江南　趙永超　秦超超】／086
8　臺灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對大陸的啟示與借鑒【林四?！±罴衙稀×秩汀浚?01
9　醫(yī)院無形資產(chǎn)評估【姚鳳娥　黃寒梅　林　菁　孫文露　向　軼】／116
10　社會資本出資舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)的法律分析【任　為　胥志維】／137

Ⅲ　人才建設(shè)分報告
11　民營醫(yī)院人力資源發(fā)展趨勢展望【謝小小】／150
12　民營醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理的探索【陳旺枝　朱鳳珍　張尚恒】／166
13　人才建設(shè)蹊徑：學(xué)院型民營醫(yī)院模式【張　陽】／178
14　民營醫(yī)院“雙贏模式”的人才建設(shè)【蔡　美　徐成娟】／194
15　民營醫(yī)院人才培養(yǎng)的困境與出路【張　戎】／209

Ⅳ　移動醫(yī)療專題報告
16　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的變革及演進(jìn)探討【謝晉欣　宋學(xué)善】／225
17　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)院轉(zhuǎn)型【吳生平】／257
18　我國**家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的興起與發(fā)展【田軍章】／283
19　移動醫(yī)療與院外醫(yī)療服務(wù)【徐李燕　何　波】／296
20　移動醫(yī)療幫助醫(yī)生更有效地工作【張遇升】／311

Ⅴ　附錄
21　全國醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計資料【伍曉玲　薛　明　喬梓倩】／318

Abstract／326
Contents／329