數(shù)字檔案館項目風險管理引論

1 緒論
1．0 定義與主題
1．1 風險管理的引入
1．2 研究目標與結構
1．3 研究意義與價值
2 數(shù)字檔案館項目風險的成因與歸類
2．0 概述
2．1 數(shù)字檔案館項目風險概述
2．1．1 數(shù)字檔案館項目的特性
2．1．2 數(shù)字檔案館項目的不確定性
2．1．3 數(shù)字檔案館項目風險的含義
2．1．4 數(shù)字檔案館項目風險的特點
2．2 數(shù)字檔案館項目風險的成困
2．2．1 分析的理論前提
2．2．2 信息技術實體內生的風險成因
2．2．3 信息技術制度建構中的風險成因．
2．2．4 信息技術文化倫理的風險成因
2．3 數(shù)字檔案館項目風險的歸類
2．3．1 般項目風險的分類
2．3．2 項目風險分類的多維視角
2．3．3 數(shù)字檔案館項目風險的歸類
2．4 本章小節(jié)
3 數(shù)字檔案館項目風險管理的框架和過程
3．0 概述
3．1 風險管理的研究基礎
3．1．1 項目風險管理的理論研究
3．1．2 檔案界對風險管理的關注
3．1．3 對本書主題的關注
3．2 數(shù)字檔案館項目風險管理概述
3．2．1 數(shù)字檔案館項目風險管理的含義
3．2．2 數(shù)字檔案館項目風險管理的原則
3．3 數(shù)字檔案館項目風險管理的框架
3．3．1 國內外主流框架的借鑒
3．3．2 數(shù)字檔案館項目風險管理框架構建的原則
3．3．3 數(shù)字檔案館項目風險管理框架構建的步驟
3．3．4 數(shù)字檔案館風險項目管理框架的形式
3．4 數(shù)字檔案館項目風險管理的過程
3．4．1 風險規(guī)劃
3．4．2 風險識別
3．4．3 風險分析
3．4．4 風險應對
3．4．5 風險監(jiān)控
3．4．6 管理過程的三維結構
3．5 本章小結
4 數(shù)字檔案館項目風險的測度
4．0 概述
4．1 項目風險識別概述
4．1．1 識別思路的確立
4．1．2 IT項目識別方法的借鑒
4．1．3 IT項目識別成果的借鑒
4．2 項目風險分類體系的形成
4．2．1 關于分類的標準
4．2．2 項目風險類別的劃分
4．3 數(shù)字檔案館項目風險因素的理論分析
4．3．1 數(shù)字檔案館項目風險因素的歸納
4．3．2 前期風險
4．3．3 基礎設施風險
4．3．4 資源建設風險
4．3．5 基礎業(yè)務風險
4．3．6 保障體系風險
4．4 數(shù)字檔案館項目風險因素的匯總
4．5 數(shù)字檔案館項目風險分析方法的選擇
4．5．1 IT項目常用風險分析方法
4．5．2 數(shù)字檔案館項目風險分析方法
4．6 數(shù)字檔案館項目風險分析的過程
4．6．1 風險分析流程的確定
4．6．2 風險評估的等級標準
4．6．3 問卷設計和對象選取
4．6．4 概率影響矩陣
4．7 本章小結
5 數(shù)字檔案館項目風險的控制
5．0 概述
5．1 數(shù)字檔案館項目風險的規(guī)劃
5．1．1 風險規(guī)劃的依據(jù)與階段
5．1．2 風險規(guī)劃的范圍與程序
5．1．3 風險規(guī)劃的主要成果
5．2 數(shù)字檔案館項目風險的應對
5．2．1 項目風險應對策略的種類
5．2．2 項目風險應對策略的選擇
5．3 數(shù)字檔案館項目風險的監(jiān)控
5．3．1 項目風險監(jiān)控的含義
5．3．2 項目風險監(jiān)控的原則、依據(jù)和系統(tǒng)要素
5．3．3 常用項目風險監(jiān)控的方法
5．3．4 項目風險監(jiān)控后的策略建設
5．4 本章小結
6 數(shù)字檔案館項目風險管理體系的應用
6．0 概述
6．1 形成識別清單
6．2 項目風險的優(yōu)先排序
6．3 風險排序結果的簡析
6．4 關鍵性風險因素的應對
6．4．1 關鍵性風險因素的構建
6．4．2 關鍵性風險因素應對的優(yōu)先策略與措施
6．5 本章小結
7 數(shù)字檔案館項目風險管理的業(yè)務性保障
7．0 概述
7．1 項目前期準備
7．1．1 項目需求
7．1．2 項目規(guī)劃
7．1．3 項目招標
7．2 基礎設施建設
7．2．1 基礎設施風險的分布
7．2．2 硬件設施
7．2．3 機房建設
7．2．4 網(wǎng)絡建設
7．2．5 系統(tǒng)軟件和應用軟件
7．3 數(shù)字資源建設
7．3．1 數(shù)字資源建設風險的分布
7．3．2 檔案數(shù)字化
7．3．3 數(shù)據(jù)庫建設
7．4 電子檔案業(yè)務管理
7．4．1 電子檔案風險的分布
7．4．2 電子檔案接收
7．4．3 電子檔案保存
7．4．4 電子檔案管理與開發(fā)利用
7．5 本章小節(jié)
8 數(shù)字檔案館項目風險管理的組織性保障
8．0 概述
8．1 上級領導的支持
8．2 內部組織的建設
8．2．1 檔案館內部的項目領導
8．2．2 風險管理組織機制
8．3 項目內部的組織管理
8．3．1 項目內的結構選擇
8．3．2 項目管理的流程和重點
8．3．3 項目內部的責任
8．4 人力資源的配置
8．4．1 人力資源是重要的風險來源
8．4．2 項目隊伍的配置
8．4．3 人才的培訓與引進
8．4．4 溝通機制的建立
8．5 社會服務的規(guī)范控制
8．5．1 概述
8．5．2 外包中的逆向選擇
8．5．3 伙伴關系的提出
8．5．4 伙伴關系中信任的建立
8．5．5 伙伴關系中的管理機制
8．6 項目資金的支持
8．6．1 資金投入機制的建立
8．6．2 資金使用機制的優(yōu)化
8．7 本章小結
9 數(shù)字檔案館項目風險管理的制度性保障
9 概述
9．1 內部制度的保障
9．1．1 內部制度建設與風險管理的內在聯(lián)系．
9．1．2 內部制度建設的基本思路
9．1．3 內部制度建設的基本框架
9．2 標準規(guī)范的建設
9．2．1 我國相關標準的發(fā)展與問題
9．2．2 標準體系建設的基本原則與思路
9．2．3 標準體系的構建策略與形式
9．3 政策法規(guī)的支撐
9．3．1 政策法規(guī)涉及的風險因素
9．3．2 檔案信息化政策法規(guī)風險的應對
9．3．3 風險管理指引的設想
9．3．4 法律風險的應對體系
9．4 本章小結
參考文獻