我國出版集團(tuán)競爭力綜合評(píng)價(jià)體系研究

0 緒論
0.1 研究背景及其價(jià)值
0.1.1 研究背景分析
0.1.2 研究意義探究
0.2 文獻(xiàn)研究綜述
0.2.1 一般集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)體系研究
0.2.2 出版企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)體系研究
0.3 研究思路及研究方法
0.3.1 研究思路
0.3.2 研究方法
1 出版集團(tuán)競爭力的科學(xué)內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)
1.1 出版集團(tuán)競爭力及其相關(guān)概念
1.1.1 出版集團(tuán)競爭力的界定
1.1.2 出版集團(tuán)競爭力的特征
1.2 出版集團(tuán)競爭力研究的范式理論
1.2.1 “結(jié)構(gòu)——行為——績效”(structure-conduct-performance)范式
1.2.2 資源基礎(chǔ)(resource-based)理論
1.2.3 生態(tài)位(ecological niche)理論范式
1.3 出版集團(tuán)競爭力研究的相關(guān)理論述評(píng)
1.3.1 傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
1.3.2 競爭優(yōu)勢定位理論
1.3.3 協(xié)同學(xué)理論
1.3.4 知識(shí)學(xué)理論
2 出版集團(tuán)競爭力形成機(jī)理與演化分析
2.1 競爭環(huán)境變化對(duì)競爭力演化的影響
2.1.1 出版集團(tuán)外部競爭環(huán)境的變化
2.1.2 能力要素影響力的生成
2.2 路徑依賴對(duì)出版集團(tuán)競爭力演化的影響
2.2.1 路徑依賴的一般理論
2.2.2 出版集團(tuán)的路徑依賴特征
2.2.3 機(jī)制要素影響力的生成
2.3 產(chǎn)業(yè)特征對(duì)出版集團(tuán)競爭力演化的影響
2.3.1 出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與屬性
2.3.2 出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征
2.3.3 社會(huì)責(zé)任要素影響力的生成
2.4 出版集團(tuán)競爭力的產(chǎn)生機(jī)理與函數(shù)表達(dá)
3 出版集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
3.1 出版集團(tuán)競爭力綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)與原則
3.1.1 綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)
3.1.2 綜合評(píng)價(jià)原則
3.2 出版集團(tuán)競爭力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3.2.1 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路
3.2.2 評(píng)價(jià)要素選擇
3.2.3 綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
3.2.4 出版集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析
4 出版集團(tuán)競爭力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及實(shí)證研究
4.1 層次分析法的基本原理
4.2 出版集團(tuán)競爭力遞階層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
4.3 出版集團(tuán)競爭力兩兩判斷矩陣構(gòu)造
4.4 競爭力各級(jí)指標(biāo)權(quán)重確定
4.5 層次排序及一致性檢驗(yàn)
4.6 綜合評(píng)價(jià)出版集團(tuán)競爭力
4.6.1 數(shù)據(jù)信息來源
4.6.2 上市出版集團(tuán)公司競爭力排名
4.7 上市出版集團(tuán)公司競爭力部分排名結(jié)果分析
4.7.1 一級(jí)指標(biāo)排名結(jié)果分析
4.7.2 二級(jí)指標(biāo)排名結(jié)果分析
4.7.3 部分三級(jí)指標(biāo)排名結(jié)果分析
4.7.4 部分四級(jí)指標(biāo)排名結(jié)果分析
4.8 案例分析
4.8.1 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.2 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)競爭力提升路徑
4.9 實(shí)證研究結(jié)論
5 出版集團(tuán)競爭力的提升策略
5.1 提升內(nèi)部資源整合利用能力
5.1.1 出版集團(tuán)內(nèi)部資源現(xiàn)狀分析
5.1.2 戰(zhàn)略資源識(shí)別
5.1.3 內(nèi)部資源整合方式與策略
5.2 加強(qiáng)外部資源獲取整合能力
5.2.1 出版集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟類型
5.2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟中的資源組合
5.2.3 外部資源整合路徑
5.3 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式
5.3.1 構(gòu)建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)
5.3.2 完善集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)
5.4 完善戰(zhàn)略管理協(xié)同
5.4.1 國家戰(zhàn)略層面
5.4.2 資源配置層面
5.4.3 技術(shù)平臺(tái)層面
5.5 構(gòu)建基于知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)型組織
5.5.1 學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)
5.5.2 學(xué)習(xí)型組織文化
5.5.3 知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)組織
5.5.4 集體學(xué)習(xí)創(chuàng)新保障機(jī)制
6 結(jié)語
6.1 本書的主要工作
6.2 存在不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記