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并購(gòu)為王:法律的策略與智慧

并購(gòu)為王:法律的策略與智慧

定 價(jià):¥45.00

作 者: 白光林 著
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 法律 公司法與企業(yè)法 商法

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ISBN: 9787519700621 出版時(shí)間: 2016-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 253 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是盈科全國(guó)并購(gòu)與重組專業(yè)委員會(huì)在多年并購(gòu)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中萃取的法律智慧。全書依托專業(yè)委員會(huì)律師成員已完成的并購(gòu)法律項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目操作中的智慧經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略、細(xì)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析。本書采用了大量的并購(gòu)實(shí)操案例,尤其是近幾年的律師真實(shí)操作案例,將并購(gòu)繁冗的程序、晦澀難懂的術(shù)語(yǔ)深入淺出,通熟易懂地表達(dá)出來(lái)。是并購(gòu)領(lǐng)域一本可讀性強(qiáng),同時(shí)具有前沿性和可操作性的優(yōu)秀著作。 本書的突出特點(diǎn)有以下幾個(gè): 第yi,縱貫并購(gòu)全過(guò)程。本書從并購(gòu)點(diǎn)睛、思維策略、摸底估價(jià)、并購(gòu)籌劃、上市公司、私募基金、員工持股、并購(gòu)細(xì)節(jié)、跨境并購(gòu)、并購(gòu)稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等十一個(gè)專題來(lái)進(jìn)行全流程的并購(gòu)智慧分享,并將zui前沿的律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、并購(gòu)案例結(jié)合進(jìn)各個(gè)專題。 第二,多角度且擁有國(guó)際視野,本書是一本涉及多個(gè)并購(gòu)相關(guān)角度的著作,內(nèi)容涵蓋上市公司,私募基金,跨境并購(gòu)乃至婚姻家事,知識(shí)體系全面,覆蓋面廣。 第三,實(shí)用性較強(qiáng),通熟易懂。本書力求避免出現(xiàn)過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ),沒(méi)有并購(gòu)實(shí)踐經(jīng)歷的讀者,閱讀此書也可易學(xué)易用。 本書的初衷是直接面向企業(yè)的,希望對(duì)眾多的企業(yè)并購(gòu)提供一些法律智慧和策略,當(dāng)然,也可以作為律師和其他中介機(jī)構(gòu)的參考。

作者簡(jiǎn)介

  白光林,執(zhí)業(yè)三十年以上,北京市盈科律師事務(wù)所全國(guó)并購(gòu)與重組專業(yè)委員會(huì)主任,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、監(jiān)事會(huì)主任。中國(guó)并購(gòu)交易師、深圳仲裁委員會(huì)仲裁員、深圳市民商事調(diào)解中心調(diào)解專家。 在境內(nèi)外并購(gòu)與重組、投融資爭(zhēng)議訴訟、混合所有制改革及PPP項(xiàng)目、私募股權(quán)投融資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾為深圳市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、深圳巴士集團(tuán)股份有限公司等大型機(jī)構(gòu)與企業(yè)提供常年法律顧問(wèn),現(xiàn)擔(dān)任深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司、深圳市高特佳投資集團(tuán)有限公司法律顧問(wèn),江西銅業(yè)股份有限公司跨境并購(gòu)、Asian Top Limited有限公司大型融資租賃法律顧問(wèn)。

圖書目錄

第一部分并購(gòu)點(diǎn)睛
點(diǎn)睛并購(gòu)重組的法律智慧
第二部分思維策略
并購(gòu)重組過(guò)程中律師應(yīng)該有的商業(yè)思維
公司僵局背后的并購(gòu)律師策略解碼
第三部分摸底估價(jià)
實(shí)務(wù)視角下的并購(gòu)重組之法律盡職調(diào)查
詳解通用航空企業(yè)并購(gòu)中法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
探析企業(yè)并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查評(píng)估
并購(gòu)估值的常用方法與特別注意要點(diǎn)
第四部分并購(gòu)籌劃
并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
非訴律師視角下的中小企業(yè)并購(gòu)方案的選擇與確定
第五部分上市公司
上市公司“金色降落傘”條款效力評(píng)析及運(yùn)用
并購(gòu)重組中股份支付問(wèn)題分析
上市公司并購(gòu)重組失敗十大原因解析
第六部分私募基金
私募基金參與上市公司并購(gòu)重組的新挑戰(zhàn)
并購(gòu)基金的盈利模式和運(yùn)作模式解析
私募股權(quán)基金推動(dòng)國(guó)企并購(gòu)
第七部分員工持股
并購(gòu)重組中的員工持股計(jì)劃
企業(yè)并購(gòu)重組中勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題研究
第八部分并購(gòu)細(xì)節(jié)
企業(yè)并購(gòu)中不容忽視的“家事”因素
網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購(gòu)中應(yīng)注意的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
PPP項(xiàng)目并購(gòu)的法律要點(diǎn)
并購(gòu)中的土地法律問(wèn)題
第九部分跨境并購(gòu)
非公眾公司跨境并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
——以美國(guó)特拉華州公司及開(kāi)曼群島公司為例
第十部分并購(gòu)稅務(wù)
并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃
并購(gòu)重組的稅務(wù)處理
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)管理
股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
——以操作的真實(shí)稅案為例
并購(gòu)重組失敗后的快速法律救濟(jì)

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