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裝備數(shù)據(jù)工程導(dǎo)論

裝備數(shù)據(jù)工程導(dǎo)論

定 價:¥49.00

作 者: 齊劍鋒 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 國防電子信息技術(shù)叢書
標 簽: 工學(xué) 教材 研究生/本科/??平滩?/td>

ISBN: 9787121292033 出版時間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書介紹了裝備數(shù)據(jù)工程的主要工作內(nèi)容和工作方法。全書共7章,第1章主要介紹數(shù)據(jù)工程、裝備數(shù)據(jù)工程有關(guān)的基本概念、國內(nèi)外數(shù)據(jù)工程實踐情況;第2章介紹裝備數(shù)據(jù)工程的工作內(nèi)容體系和推進策略;第3章介紹裝備數(shù)據(jù)資源建設(shè)的內(nèi)容和方法步驟;第4章介紹裝備數(shù)據(jù)工程保障體系的建設(shè),包括體制機制、法規(guī)標準、安全保密體系和人才隊伍等;第5章介紹裝備數(shù)據(jù)工程中各種工作和任務(wù)的管理方法,把工作分成工程管理、項目管理和日常管理三類,介紹了項目管理和職能管理這兩種管理方法;第6章介紹裝備信息基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)成和建設(shè)思路;第7章介紹裝備數(shù)據(jù)工程涉及的部分關(guān)鍵技術(shù)。

作者簡介

  齊劍鋒:男,1968年生,軍械工程學(xué)院信息工程系副教授,博士,計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)科碩士研究生導(dǎo)師。曾獲軍隊科技進步二等獎2項,三等獎1項,編著譯著10余部,發(fā)表論文40余篇。長期從事軍隊信息化、企業(yè)信息化研究和實踐,曾參加多項軍隊信息化項目,主持過多年卷煙企業(yè)ERP研發(fā)與實施和企業(yè)信息化總體規(guī)劃項目,有豐富的大型軟件工程實踐經(jīng)驗。近年主要從事裝備數(shù)據(jù)編碼標準、裝備數(shù)據(jù)工程、人工智能等方面的研究。李三群:男,軍械工程學(xué)院六系主任,教授,碩士研究生導(dǎo)師。楊素敏:女,軍械工程學(xué)院信息工程系副教授。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 數(shù)據(jù)
1.1.1 數(shù)據(jù)的含義
1.1.2 信息的含義
1.1.3 數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系
1.2 裝備數(shù)據(jù)
1.2.1 裝備的含義
1.2.2 裝備數(shù)據(jù)的含義
1.3 數(shù)據(jù)工程
1.3.1 工程的含義
1.3.2 數(shù)據(jù)工程的含義
1.4 裝備數(shù)據(jù)工程
1.5 國內(nèi)外數(shù)據(jù)工程實踐
1.5.1 外軍數(shù)據(jù)工程實踐
1.5.2 國內(nèi)數(shù)據(jù)工程實踐
1.6 裝備數(shù)據(jù)工程的地位和作用
1.6.1 促進裝備科學(xué)發(fā)展的必由之路
1.6.2 提高裝備管理水平的必然要求
1.6.3 提高裝備保障力的重要基礎(chǔ)
第2章 裝備數(shù)據(jù)工程體系
2.1 總體框架
2.1.1 裝備數(shù)據(jù)資源建設(shè)
2.1.2 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.1.3 支撐環(huán)境建設(shè)
2.1.4 裝備數(shù)據(jù)工程管理
2.2 指導(dǎo)思想
2.2.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與
2.2.2 統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施
2.2.3 重點突破、整體推進
2.2.4 應(yīng)用主導(dǎo)、注重實效
2.2.5 人才為本、建強力量
2.2.6 完善制度、健全機制
2.3 實施原則
2.3.1 效益至上 確保實用
2.3.2 創(chuàng)新拓展、力求先進
2.3.3 體系完善、安全保密
2.3.4 質(zhì)量第一、服務(wù)可靠
2.3.5 開放兼容、互聯(lián)共享
2.3.6 精打細算、降低成本
2.4 建設(shè)發(fā)展路徑
2.4.1 工程建設(shè)階段
2.4.2 形成能力階段
2.4.3 發(fā)展提高階段
第3章 裝備數(shù)據(jù)資源建設(shè)
3.1 裝備數(shù)據(jù)資源建設(shè)流程
3.1.1 數(shù)據(jù)需求分析
3.1.2 數(shù)據(jù)規(guī)劃
3.1.3 數(shù)據(jù)模型設(shè)計
3.1.4 設(shè)計方案實施
3.1.5 數(shù)據(jù)采集與匯總
3.2 裝備數(shù)據(jù)質(zhì)量保證
3.2.1 裝備數(shù)據(jù)質(zhì)量問題典型案例
3.2.2 全面質(zhì)量管理的思想
3.2.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量的定義與分類
3.2.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量的評測
3.2.5 裝備數(shù)據(jù)質(zhì)量保證措施
3.3 裝備數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
3.3.1 裝備數(shù)據(jù)管理
3.3.2 裝備數(shù)據(jù)服務(wù)
3.3.3 裝備數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.3.4 裝備數(shù)據(jù)保障
3.4 裝備數(shù)據(jù)資源建設(shè)評估方法
3.4.1 裝備數(shù)據(jù)服務(wù)能力評估
3.4.2 裝備數(shù)據(jù)保障能力評估
3.4.3 裝備數(shù)據(jù)應(yīng)用效益評估
第4章 裝備數(shù)據(jù)工程支撐條件
4.1 體制機制建設(shè)
4.1.1 裝備數(shù)據(jù)工程管理體制
4.1.2 裝備數(shù)據(jù)工程管理機制
4.2 法規(guī)標準體系建設(shè)
4.2.1 法規(guī)標準體系的構(gòu)成
4.2.2 管理法規(guī)
4.2.3 技術(shù)標準
4.2.4 法規(guī)標準的制定
4.2.5 法規(guī)標準的實施
4.2.6 法規(guī)標準建設(shè)的要求
4.3 安全保密體系建設(shè)
4.3.1 安全保密體系構(gòu)成
4.3.2 技術(shù)體系
4.3.3 管理體系
4.3.4 建設(shè)要求
4.4 人才隊伍建設(shè)
4.4.1 人才隊伍的構(gòu)成
4.4.2 對人才的要求
4.4.3 人才培養(yǎng)
第5章 裝備數(shù)據(jù)工程管理方法
5.1 裝備數(shù)據(jù)工程管理的內(nèi)涵
5.2 規(guī)劃管理
5.2.1 規(guī)劃方案的制定
5.2.2 規(guī)劃方案的實施
5.2.3 規(guī)劃效果的評估
5.3 工程管理
5.3.1 工程管理組織機構(gòu)
5.3.2 工程計劃管理
5.3.3 項目合同管理
5.3.4 工程技術(shù)管理
5.4 日常管理
5.4.1 裝備數(shù)據(jù)工程日常工作管理
5.4.2 裝備數(shù)據(jù)工程要素日常管理
5.5 裝備數(shù)據(jù)工程管理模式
5.5.1 裝備數(shù)據(jù)工程項目管理
5.5.2 裝備數(shù)據(jù)工程職能管理
第6章 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.1 信息基礎(chǔ)設(shè)施的總體布局
6.2 機房設(shè)施
6.2.1 機房布局
6.2.2 機房裝修
6.2.3 綜合布線
6.2.4 通信系統(tǒng)
6.2.5 供配電系統(tǒng)
6.2.6 新風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)
6.2.7 監(jiān)控系統(tǒng)
6.2.8 機動承載平臺
6.3 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)分類
6.3.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
6.3.3 高可用性網(wǎng)絡(luò)基本結(jié)構(gòu)
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)安全基本結(jié)構(gòu)
6.3.5 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
6.4 信息服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施
6.4.1 主機系統(tǒng)
6.4.2 存儲系統(tǒng)
6.4.3 云計算與云存儲
6.5 安全基礎(chǔ)設(shè)施
6.5.1 電子身份認證中心
6.5.2 加解密標準和設(shè)備
6.6 信息基礎(chǔ)設(shè)施的工程實施
6.6.1 需求分析
6.6.2 技術(shù)設(shè)計
6.6.3 建設(shè)實施
6.6.4 系統(tǒng)驗收
6.7 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本要求
第7章 部分關(guān)鍵技術(shù)簡介
7.1 系統(tǒng)分析與建模
7.1.1 結(jié)構(gòu)化分析方法
7.1.2 面向?qū)ο蠓治龇椒?br />7.2 數(shù)據(jù)集成
7.2.1 數(shù)據(jù)集成的常用方法
7.2.2 數(shù)據(jù)集成的常見接口標準
7.2.3 數(shù)據(jù)集成常用技術(shù)
7.3 數(shù)據(jù)挖掘與決策支持
7.3.1 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
7.3.2 決策支持系統(tǒng)
7.4 評估方法
7.4.1 層次分析法
7.4.2 模糊評價法
7.4.3 專家評估預(yù)測法
7.4.4 多目標決策法
7.5 新技術(shù)與應(yīng)用
7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)
7.5.2 云計算
7.5.3 大數(shù)據(jù)
參考文獻

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