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共青團(tuán)改革對話錄

共青團(tuán)改革對話錄

定 價:¥45.00

作 者: 吳慶,丁凱 著
出版社: 中國青年出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515343563 出版時間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 352 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這本對話錄,是中央團(tuán)校教授與基層團(tuán)市委書記的真誠交流,是群團(tuán)改革理論與實踐的深刻握手。共青團(tuán)改革正如火如荼展開,群團(tuán)組織的“四個化”如何破解?共青團(tuán)的專業(yè)是什么?共青團(tuán)的凝聚力從哪里來?共青團(tuán)的覆蓋面怎么解決?改革的動力從何而來?這些迫在眉睫的問題都需要革故鼎新,下決心、花力氣去解決。宏觀的形勢與基層的困境、改革的目標(biāo)與工作的抓手、青年的變化與群團(tuán)的創(chuàng)新,都在這本對話錄中得到鮮活的體現(xiàn)。這本書的思考,有的傳統(tǒng),有的超前,但都直面當(dāng)前改革的熱點(diǎn)與問題,說真話,說實話。相信每一位團(tuán)干部和關(guān)心共青團(tuán)改革的朋友閱讀后,都不會覺得是浪費(fèi)時間。

作者簡介

  吳慶,1969年出生,湖北黃石人,中國青年政治學(xué)院(中央團(tuán)校)教授,北京大學(xué)管理學(xué)博士。現(xiàn)任中國青年政治學(xué)院(中央團(tuán)校)團(tuán)研所所長、中國青年工作院校協(xié)會秘書長、中國人才研究會青年人才專業(yè)委員秘書長。長期從事青少年發(fā)展及青少年工作研究,特別是國家政黨政治與青年組織發(fā)展、青少年政治社會化和政治參與、團(tuán)隊工作理論與實踐等領(lǐng)域。丁凱,1979年出生,浙江天臺人,管理學(xué)博士。先后在浙江省發(fā)展改革委員會、浙江省玉環(huán)縣發(fā)展改革局(掛職)、廣東省中山市發(fā)展改革局工作。2011年7月至今任共青團(tuán)中山市委員會書記。致力于共青團(tuán)基層改革實踐與理論研究,獲第二屆中國社會創(chuàng)新獎優(yōu)勝獎,發(fā)表群團(tuán)改革文章數(shù)十篇。

圖書目錄

第一章 源起:共青團(tuán)要改革 / 07
一、對話精要 / 07
二、對話實錄 / 09
三、對話參考 / 23
中山市簡介 / 23
中山共青團(tuán)工作簡介 / 24
第二章 時局:共青團(tuán)改革的背景 / 28
一、對話精要 / 28
二、對話實錄 / 29
三、對話參考 / 43
2013~2015年中共中山市委確定的全市重點(diǎn)工作內(nèi)容 / 43
中山市青年群體研究 / 46
當(dāng)代青年的價值追夢 / 48
“要讓青年相信,你必須自己相信” / 50
第三章 根本:共青團(tuán)改革的起點(diǎn) / 58
一、對話精要 / 58
二、對話實錄 / 59
三、對話參考 / 70
參與協(xié)同治理 助推和諧善治
  ——以樞紐型社會組織建設(shè)創(chuàng)新社會治理方式 / 70
新起點(diǎn)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探索 / 80
最好的老去方式,是共同成長 / 88
中山青年三大學(xué)習(xí)平臺 / 93
第四章 變量:共青團(tuán)改革的伙伴 / 109
一、對話精要 / 109
二、對話實錄 / 110
三、對話參考 / 122
中山市青年社會組織研究 / 122
我國社會組織發(fā)育、發(fā)展的路徑選擇 / 126
社會建設(shè)與社會進(jìn)步的組織基礎(chǔ) / 135
第五章 變量:共青團(tuán)改革的陣地 / 147
一、對話精要 / 147
二、對話實錄 / 148
三、對話參考 / 156
中山青年群體網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知及使用 / 156
中山共青團(tuán) / 158
關(guān)于倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明行動的工作總結(jié) / 158
第六章 戰(zhàn)略:共青團(tuán)的吸引力與凝聚力 / 165
一、對話精要 / 165
二、對話實錄 / 166
三、對話參考 / 180
志愿服務(wù)的改革與轉(zhuǎn)型:中山的探索 / 180
在創(chuàng)新中提升少先隊組織的吸引力與凝聚力 / 190
中山市少先隊十大亮點(diǎn) / 196
第七章 戰(zhàn)略:共青團(tuán)的有效覆蓋 / 200
一、對話精要 / 200
二、對話實錄 / 201
三、對話參考 / 210
中山電子團(tuán)員證制度試點(diǎn)的若干思考 / 210
電子團(tuán)員證的愛與恨 / 221
第八章 動力:共青團(tuán)改革的推動者 / 229
一、對話精要 / 229
二、對話實錄 / 230
三、對話參考 / 240
團(tuán)干部的時間都去哪里了? / 240
主業(yè)和專業(yè):團(tuán)干部的核心競爭力在哪里? / 246
第九章 系統(tǒng):共青團(tuán)改革的環(huán)境優(yōu)化 / 251
一、對話精要 / 251
二、對話實錄 / 252
三、對話參考 / 265
中山市黨建帶團(tuán)建工作督查調(diào)研報告 / 265
如何破解群團(tuán)組織的“四化”? / 268
群團(tuán)改革的動力從哪里來 / 272
第十章 愿景:時代的擔(dān)當(dāng) / 274
一、對話精要 / 274
二、對話實錄 / 275
附錄一 / 301
中共中山市委批轉(zhuǎn)團(tuán)市委《廣東省共青團(tuán)樞紐型社會組織綜合改革試
驗區(qū)(中山)建設(shè)總體方案(2012~2015年)》的通知 / 301
廣東省共青團(tuán)樞紐型社會組織綜合改革試驗區(qū)(中山)建設(shè)
總體方案(2012~2015年) / 302
附錄二 / 311
數(shù)字化共青團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)(中山)項目前期方案(2012~2015年) / 311
附錄三 / 331
粵港澳社工義工合作試驗區(qū)(中山)建設(shè)總體方案(2014~2016年) / 331
附錄四 / 343
少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗區(qū)(2014~2016)工作方案 / 343
附件1:少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 / 352
附件2:少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)任務(wù)分解表(2014~2016年)/ 354
附件3:少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗區(qū)改革技術(shù)路線圖 / 356
附錄五 / 357
青春小伙伴 / 357
團(tuán)中山市委機(jī)關(guān)小伙伴(截止2016年4月) / 357
團(tuán)市委轉(zhuǎn)崗小伙伴(2011至2015年) / 357
團(tuán)市委第十八屆委員、候補(bǔ)委員(2013年12月選舉) / 357
不是委員、候補(bǔ)委員的基層團(tuán)委書記 / 358
基層團(tuán)委轉(zhuǎn)崗團(tuán)委書記(2011至2015年) / 358
市青少年活動中心(青少年宮)小伙伴(中冊以上) / 358
后記:依然需要向前輩學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí) / 359

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