[美] 戴爾·卡耐基 著;[美] 戴爾…
《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一個(gè)職位空缺半年,而培訓(xùn)合適的人只需三個(gè)月;遭遇行業(yè)疑難,…
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[美] 蓓西·邁爾斯(Betsy Myers) 著…
《粘合力:白宮領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)修煉》是一本講述如何打造巔峰領(lǐng)袖的個(gè)人魅力的管…
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張國(guó)慶 著
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作職責(zé)是帶出一支尖刀團(tuán)隊(duì)——既要使團(tuán)隊(duì)成為一支默契、協(xié)同、…
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《領(lǐng)導(dǎo)力輪盤》采用了作者帶有注冊(cè)商標(biāo)的“智慧領(lǐng)導(dǎo)力輪盤”和“領(lǐng)導(dǎo)力成熟圖…
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[美] 丹尼爾.R.托賓(Daniel,R.,Tobin)…
在未來幾年,隨著“嬰兒潮”一代陸續(xù)退休,中小企業(yè)如果不主動(dòng)采取措施,為未…
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[美] 戴維·尤里奇,[美] 溫迪·尤…
《領(lǐng)導(dǎo)者如何建立成熟組織》“為什么我的員工不努力工作?”似乎每一位領(lǐng)導(dǎo)者…
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在《人文社會(huì)科學(xué)通識(shí)文叢:讀故事,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》中看到呂先生以一個(gè)個(gè)經(jīng)典的故事…
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[英] 馬克·安德森(Mark Anderson) …
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,面對(duì)復(fù)雜多變的日常領(lǐng)導(dǎo)工作,帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效并非…
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[美] 約翰,H.曾格(John H. Zenger),凱…
也許你已經(jīng)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人,也許你已經(jīng)是一位資歷深厚的教練,可是,…
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中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì) 等 編
本書是企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)和國(guó)研?斯坦福項(xiàng)目辦公室聯(lián)合出版的中國(guó)企業(yè)新領(lǐng)袖成長(zhǎng)報(bào)…
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[美] 馬歇爾·戈德史密斯(Marshall G…
世界正在發(fā)生難以置信的變革,危險(xiǎn)中蘊(yùn)涵機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)者如何在危機(jī)中引領(lǐng)方向,…
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[英] 史蒂夫·拉德克利夫 著;王偉平 …
《領(lǐng)導(dǎo)如此簡(jiǎn)單》的作者史蒂夫·拉德克利夫是歐洲最成功的領(lǐng)導(dǎo)力教練,他…
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趙玉平 著
氣場(chǎng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)一無二的精神名片。身為領(lǐng)導(dǎo)者,氣場(chǎng)的大小,決定了領(lǐng)導(dǎo)效力…
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[美] 杰弗里·蘇格曼,[美] 馬克·…
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面,我們普遍接受的一個(gè)說法是,你應(yīng)該用你最擅長(zhǎng)的方式來領(lǐng)導(dǎo)他…
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《領(lǐng)導(dǎo)力之道》編輯委員會(huì) 著
本書共分五章,**章修身篇,主要談?lì)I(lǐng)導(dǎo)如何讀書、交友、修德;第二章決策篇,…
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宋振杰 著
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力是各級(jí)主管實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功的保證。然而,許多人只善于單打獨(dú)斗,卻…
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張國(guó)慶 著
執(zhí)行力要解決的是戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)問題,也就是能否做到,能否做好的問題。疑它…
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李偉 著
《管人先管己 帶人先帶心:成就優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的黃金法則(全新珍藏版)》秉承《…
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是人性化對(duì)待員工,還是追求結(jié)果第一?作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,你很可能感受到這樣一…
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周永亮 著
現(xiàn)實(shí)中的哪個(gè)老板不希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青,歷史上的哪個(gè)帝王不想自己的…
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伊萊恩.碧柯(Elaine Biech) 著;徐中 譯…
本書由美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)按照嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn),精選全球領(lǐng)導(dǎo)力各領(lǐng)域極具代表…
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林汶奎 著
哈佛肯尼迪政府學(xué)院把為全世界培養(yǎng)最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者作為自己的使命,通過培養(yǎng)優(yōu)…
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[美] 邁克·米亞特(Mike,Myatt) 著;…
《成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者 一定要彌補(bǔ)的11個(gè)短板》 每個(gè)人都有自己的盲區(qū),企業(yè)也同樣…
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