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中公2016張永生講面試最新版

中公2016張永生講面試最新版

定 價:¥50.00

作 者: 張永生
出版社: 人民日報出版社
叢編項:
標 簽: 公務員考試 國家公務員考試 考試

ISBN: 9787511532343 出版時間: 2015-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  編輯推薦: 《中公版·張永生講面試(最新版)》將公考界頂級輔導專家:張永生老師的面試課堂實錄予以完美呈現(xiàn),保留了最為原汁原味的課堂氛圍,充分體現(xiàn)了張永生老師過人的教學魅力,讓因種種原因而無法參加培訓課程的考生也能得到最高端的輔導。作為一本"講義式"教材,本書的語言風格有別于其他公考圖書,從開篇到結尾,以書本記錄的方式再現(xiàn)了現(xiàn)場授課,由"聽課"變?yōu)?看"課;體例新穎,語言風趣幽默,讓廣大考生在現(xiàn)場感十足的授課氛圍中輕松學面試。內容簡介:《中公版·張永生講面試(最新版)》繼承傳統(tǒng)授課方式的精華,結合最新趨勢,大膽創(chuàng)新,顛覆傳統(tǒng)的授課模式,采用"思維、能力、知識"三維一體的新模式構建整本書的內容?!吨泄妗堄郎v面試(最新版)》圍繞"面試是什么""面試考什么""如何備考公務員面試"三個核心問題,以"公務員面試的本質"為始篇,逐級深入,用十二課時全面而系統(tǒng)地講解了公務員面試相關的理論知識、備考技巧、復習重點。每課按照"課前提問:課程講授:課堂總結:課后拓展"的體系組織每課的授課內容。課前提問是對學生常見問題的總結,啟發(fā)學生帶著問題去學習;課程講授內容主要圍繞學生存在的問題展開,在講解中注重引發(fā)考生思考,而非機械式灌輸內容,聲情并茂,例證充分,讓本書的閱讀效果得到最大呈現(xiàn);課堂總結是對課程授課內容的概括,表格的版式設計方便考生快速把握本課的復習重點;課后拓展是知識、方法的補充,讓考生在研讀本課相關理論知識之余,進一步拓展自身素質,實現(xiàn)自我突破和能力提升。

作者簡介

暫缺《中公2016張永生講面試最新版》作者簡介

圖書目錄

第 1課 公務員面試的實質
課前提問
課程講授
一、面試的實質是什么
(一)考生眼中的公務員面試
(二)公務員面試的實質
二、公務員面試考什么
(一)面試形式
(二)面試九大測評要素
(三)如何實現(xiàn)對九大測評要素的考查
三、公務員面試最新的發(fā)展趨勢是什么
(一)國考面試
(二)省考面試
課堂總結
課后拓展:冰山模型和洋蔥模型介紹
第 2課 綜合分析思維能力在公務員面試答題中的應用
課前提問
課程講授
一、認識思維能力
(一)思維能力的含義
(二)思維能力在公務員面試中的應用
(三)常用的思維方法
二、認識分析與綜合思維
(一)分析與綜合的定義
(二)公務員面試對分析與綜合思維的考查
三、分析與綜合基礎上的面試答題要求
(一)抓住本質,觀點明確
(二)點面結合,分析合理
(三)對癥下藥,措施有力
四、分析與綜合思維在面試答題中的應用
(一)權衡利弊明本質
(二)多維度分析促全面
(三)六大手段保措施
(四)重要性排序順邏輯
課堂總結
課后拓展:用辯證的觀點看問題
第3 課 管理能力在公務員面試答題中的應用(一)
課前提問
課程講授
一、認識管理能力
(一)管理能力的含義
(二)管理能力的分類
(三)公務員面試對管理能力的考查
二、公務員工作中的自我情緒管理
(一)自我情緒控制能力定義
(二)公務員面試對自我情緒控制能力的考查
(三)自我情緒控制能力的培養(yǎng)
三、公務員工作中的日常事務管理
(一)公務接待
(二)工作接訪
(三)出訪陪同
四、公務員工作中的危機管理
(一)危機的含義及分類
(二)危機管理基本原則
(三)日常工作危機管理
(四)輿論輿情危機管理
(五)突發(fā)公共危機管理
(六)公務員面試高頻危機處理方法
課堂總結
課后拓展:中華人民共和國突發(fā)事件應對法
第 4課 管理能力在公務員面試答題中的應用(二)
課前提問
課程講授
一、認識計劃組織協(xié)調能力
(一)計劃組織協(xié)調能力的定義
(二)公務員面試對計劃組織協(xié)調能力的考查及答題方法
二、公務員面試中的會議管理
(一)會議的作用
(二)會議的分類
(三)會議的要素
(四)會議的流程
(五)??嫉臅h類型
(六)會議意外情況處理
三、公務員面試中的調研管理
(一)調研的含義
(二)調研的要素
(三)調研的流程
四、公務員面試中的宣傳管理
(一)宣傳的含義
(二)宣傳的目的
(三)宣傳的特點
(四)宣傳的要素
(五)宣傳的形式及選擇
(六)宣傳效果的檢驗
五、公務員面試中的其他活動管理
(一)公務員面試中的教育學習活動
(二)公務員面試中的賽事活動
(三)公務員面試中的新媒體活動
(四)公務員面試中的慈善活動
(五)公務員面試中的節(jié)慶活動
課堂總結
課后拓展:活動實踐案例
第 5課 人際交往意識與技巧在公務員面試答題中的應用
課前提問
課程講授
一、認識人際交往意識與技巧
(一)人際交往意識與技巧的含義
(二)公務員面試對人際交往意識與技巧的考查
二、公務員需要具備良好的人際交往意識與技巧
(一)公務員人際關系的特點
(二)良好的人際交往意識與技巧的體現(xiàn)
三、在面試答題中,如何展現(xiàn)良好的人際交往意識與技巧
(一)處理人際關系時的角色定位問題--擺正位置
(二)對待自己的工作--盡職盡責
(三)與領導有意見分歧時--服從但不盲從
(四)面對越級指揮時--直屬領導、下屬妥善處理
(五)合作與競爭關系的處理--正確看待競爭,努力實現(xiàn)合作共贏
(六)新員工的不適應--心態(tài)、工作、人際關系上主動適應
(七)工作中的"溝通難"--加強溝通、有效溝通
(八)情與法的沖突--兼顧原則性與靈活性
課堂總結
課后拓展:人際關系處理順口溜
第 6課 求職動機與擬任職位匹配性在公務員面試答題中的應用
課前提問
課程講授
一、認識求職動機與擬任職位匹配性
(一)求職動機與擬任職位匹配性的含義
(二)公務員面試對求職動機與擬任職位匹配性的考查
二、在面試答題中,如何展現(xiàn)求職動機與擬任職位匹配性
(一)充分了解職位要求,提高答題針對性
(二)優(yōu)雅地敘述劣勢,恰當?shù)卣故緝?yōu)勢與魅力
(三)靈活地作答,使內容更加充實
課堂總結
課后拓展:求職動機與擬任匹配性題高分四大技巧
第 7課 面試實戰(zhàn)技巧點撥(一)
課前提問
課程講授
一、如何審題
(一)面試審題的實質
(二)各類題型的審題方法
二、如何答題
(一)觀點明確
(二)層次清晰
(三)內容充實
(四)重點突出
課堂總結
課后拓展:公務員面試答題中如何實現(xiàn)去"模式化"
第 愿課 面試實戰(zhàn)技巧點撥(二)
課前提問
課程講授
一、選擇困難型
(一)處理人際關系
(二)規(guī)定與現(xiàn)實要求發(fā)生矛盾
(三)評判社會現(xiàn)象或政策
二、壓力山大型
三、語言誘導型
課堂總結
課后拓展:破題訓練素材--抓關鍵詞
第 9課 無領導小組討論面試
課前提問
課程講授
一、無領導小組討論面試介紹
(一)無領導小組討論面試施測程序
(二)無領導小組討論面試評分
(三)無領導小組討論面試題型
(四)無領導小組討論面試特點
二、無領導小組討論面試的考查維度分析
(一)無領導小組討論面試內容維度的考查
(二)無領導小組討論面試過程維度的考查
三、無領導小組討論內容維度技巧提升策略
(一)運用正確的思維
(二)據(jù)理力爭,表達自己的觀點
四、無領導小組討論過程維度技巧提升策略
(一)提高小組討論效率
(二)確保討論不偏離主題
(三)爭取讓自己的觀點成為小組最終決定
(四)把握討論過程中的兩次陳詞
課堂總結
課后拓展:無領導小組討論考生個性特點及分類
第 10課 國考面試真題講解
一、2015年2月5日上午外交部面試真題
二、2015年3月15日國稅系統(tǒng)面試真題
三、2015年3月9日海關系統(tǒng)面試真題
四、2015年3月8日鐵路公安系統(tǒng)面試真題
五、2015年3月7日國家公務員無領導小組討論面試真題
第 11課 省考面試真題講解
一、2015年3月6日上午北京市公務員面試真題
二、2015年3月1日上午上海市公務員面試真題
三、2015年5月9日江蘇省公務員面試真題
四、2015年3月31日上午深圳市公務員面試真題
五、2014年7月26日上午云南省玉溪市公務員面試真題
第 12課 公務員面試中的熱點問題
課前提問
課程講授
一、公務員面試熱點真題還原
二、熱點問題常見考查題型答題思路及示例
(一)直接考查
(二)間接考查
三、最新社會熱點
(一)城管與商販如何和諧共處
(二)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),破解就業(yè)難題
(三)國內新消費熱點缺乏
(四)提高食品安全水平
(五)社區(qū)和居家養(yǎng)老并行
(六)構建新型醫(yī)患關系
(七)從"單獨二孩"政策遇冷看我國計劃生育改革
(八)從影視業(yè)反腐談中國文化建設
(九)弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
(十)加強公民道德素質建設
(十一)發(fā)展旅游文化,提升文明素質
課堂總結
課后拓展:熱點問題備考的五重修煉

國家公務員考試面試面授課程體系
中公教育?全國分校一覽表

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