注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成功心理學(xué)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(精華版)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(精華版)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(精華版)

定 價(jià):¥39.00

作 者: [美] 史蒂芬·柯維 著
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 心靈勵(lì)志 性格與習(xí)慣

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787515342603 出版時(shí)間: 2016-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(精華版)》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系,激發(fā)組織和個(gè)人成就卓越。在全球140個(gè)國(guó)家以40種語(yǔ)言暢銷(xiāo)發(fā)行。影響力覆蓋數(shù)億人?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣(精華版)》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣(精華版)》匯集了作者幾十年來(lái)對(duì)世界變化的新思考。史蒂芬·柯維博士也被《時(shí)代周刊》評(píng)為“美國(guó)25個(gè)具影響力人物”之一,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“具前瞻性的管理思想家”。

作者簡(jiǎn)介

  史蒂芬·柯維博士,被《時(shí)代周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》以及全球?qū)W界譽(yù)為“人類(lèi)潛能導(dǎo)師”;“年度具影響力人物”; “影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”;“具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統(tǒng)普京盛贊:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。”美國(guó)總統(tǒng)克林頓、奧巴馬都倚重的顧問(wèn)。他的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。史蒂芬·柯維一生用公認(rèn)的原則激勵(lì)了數(shù)以?xún)|計(jì)的人們。他數(shù)次周游世界,留下一條簡(jiǎn)潔的信息:為實(shí)現(xiàn)生命中真正的成功和意義,我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個(gè)常量是:變化、選擇和原則?!睆臋E圓形辦公室到董事長(zhǎng)辦公室,從社區(qū)辦公大廳到學(xué)校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的思維、技巧和工具,并且不斷延續(xù)這項(xiàng)工作。史蒂芬留下的財(cái)富與“七個(gè)習(xí)慣”密不可分,“七個(gè)習(xí)慣”經(jīng)久不衰,史蒂芬·柯維簡(jiǎn)潔有力、普遍適用的指導(dǎo)理念同樣受到廣泛認(rèn)可。史蒂芬·柯維是《時(shí)代雜志》評(píng)選出的“25位有影響力”的美國(guó)人之一,同時(shí)是世界上著名的領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家之一,組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家,以及思想領(lǐng)袖。世界上數(shù)以?xún)|計(jì)的人或者組織親自接受過(guò)柯維的訓(xùn)練,體驗(yàn)過(guò)柯維教授的原則??戮S的方法影響力廣泛,而且跨越不同領(lǐng)域——政治、哲學(xué)、宗教、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué),超越時(shí)代、性別和各種生活方式。數(shù)年來(lái),來(lái)自印度、日本、韓國(guó)、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等全球各地的組織,都稱(chēng)贊“七個(gè)習(xí)慣”與他們的文化、國(guó)家、企業(yè)和家庭無(wú)不息息相關(guān)??戮S對(duì)此的回應(yīng)是,“這些原則無(wú)處不在,是因?yàn)樗鼈冞m用于每一個(gè)繁榮昌盛的社會(huì)。”跨越界限、時(shí)間的原則經(jīng)受住了世界上數(shù)億人的考驗(yàn),而且會(huì)一如既往地發(fā)揮作用。史蒂芬·柯維為這個(gè)世界留下了原則中心領(lǐng)導(dǎo)力,以及那些他講授、擁護(hù)并熱愛(ài)的原則,他的影響力正在增長(zhǎng), 他的工作仍在繼續(xù)??戮S博士的主要成就:·2002年,《福布斯》雜志評(píng)選《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為十本有影響力的書(shū)之一。·《首席執(zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是20世紀(jì)有影響力的兩本書(shū)之一。·《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣》被觀點(diǎn)精要書(shū)摘評(píng)為2005年佳商業(yè)書(shū)籍?!た戮S獲得全國(guó)父親組織(the National Fatherhood Initiative)的全國(guó)父親獎(jiǎng)。·柯維是1999年年度演講者。·柯維獲得錫克教1998年世界和平人物?!た戮S獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。·柯維獲得年度國(guó)際企業(yè)家獎(jiǎng)?!た戮S擔(dān)任光明基金會(huì)委員會(huì)成員。·柯維是柯維公司的創(chuàng)始人兼副主席?!た戮S被授予12個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位?!?010年2月,柯維成為猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授,并擔(dān)任首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席?!な返俜摇た戮S從鹽湖城猶他州立大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位,哈佛商學(xué)院碩士以及楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

前言 變化的世界不變的原則
如何善用本書(shū)
第一部分:重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
第二章 七個(gè)習(xí)慣概論
第二部分:個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一
積極主動(dòng)———個(gè)人愿景的原則
第四章 習(xí)慣二
以終為始———自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
第五章 習(xí)慣三
要事第一———自我管理的原則
第三部分:公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴(lài)
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
第七章 習(xí)慣四
雙贏思維———人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
第八章 習(xí)慣五
知彼解己———移情溝通的原則
第九章 習(xí)慣六
統(tǒng)合綜效———?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
第四部分:自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七
不斷更新———平衡的自我更新的原則
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
附錄
一你是哪種類(lèi)型的人———生活中心面面觀
二第四代的時(shí)間管理———高效能人士的一天
三制訂你的周計(jì)劃

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)