創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	張少平，陳文知編
出版社：	華南理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	應(yīng)用型本科經(jīng)管類“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562348320	出版時(shí)間：	2016-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理》具有以下幾方面的特點(diǎn)：（1）結(jié)構(gòu)新穎，內(nèi)容創(chuàng)新。教材根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)初創(chuàng)階段的經(jīng)營(yíng)管理主要工作流程設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)模塊，各項(xiàng)目模塊內(nèi)容選取機(jī)動(dòng)、靈活，針對(duì)性強(qiáng)，體現(xiàn)“夠用、實(shí)用”原則，配以大量相關(guān)的實(shí)際案例、技能訓(xùn)練、問(wèn)題思考等，把基礎(chǔ)理論教學(xué)與提高實(shí)際操作技能相結(jié)合。（2）通俗易懂。教材語(yǔ)言通俗、流暢，案例翔實(shí)，鮮活生動(dòng)，邏輯關(guān)系清晰，對(duì)基本理論、基本方法和技能訓(xùn)練中的闡述力求深入淺出，使那些沒(méi)有多少經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)的讀者也能輕松理解。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章創(chuàng)業(yè)與小企業(yè)管理
1．1 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)精神
1．1．1 創(chuàng)業(yè)
1．1．2 創(chuàng)業(yè)者
1．1．3 創(chuàng)業(yè)精神
1．2 識(shí)別和評(píng)估機(jī)會(huì)
1．2．1 如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
1．2．2 如何選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
1．3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1．3．1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
1．3．2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二章核心競(jìng)爭(zhēng)力與小企業(yè)戰(zhàn)略
2．1 小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
2．1．1 小企業(yè)的宏觀環(huán)境分析
2．1．2 小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2．2 小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2．2．1 核心競(jìng)爭(zhēng)力
2．2．2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的確認(rèn)
2．2．3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2．3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
2．3．1 PEST法
2．3．2 分析行業(yè)環(huán)境的波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法
2．3．3 SWOT分析法
2．3．4 BCG法
2．4 低成本戰(zhàn)略
2．4．1 低成本戰(zhàn)略概述
2．4．2 低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題
2．4．3 小企業(yè)低成本戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)措施
2．5 差異化戰(zhàn)略
2．5．1 差異化戰(zhàn)略概述
2．5．2 差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題
2．5．3 差異化戰(zhàn)略的實(shí)施途徑
2．6 集中化戰(zhàn)略
2．6．1 集中化戰(zhàn)略概述
2．6．2 集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題
2．6．3 集中化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑
第三章網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
3．1 了解網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
3．1．1 什么是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
3．1．2 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的類型
3．1．3 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不等于電子商務(wù)
3．1．4 我國(guó)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
3．1．5 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
3．1．6 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)
3．2 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)模式
3．2．1 82C/C2C創(chuàng)業(yè)模式
3．2．2 020創(chuàng)業(yè)模式
3．2．3 自媒體
3．2．4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
3．3 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵——互聯(lián)網(wǎng)思維
第四章小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
4．1 小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷概述
4．1．1 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和營(yíng)銷
4．1．2 樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
4．2 消費(fèi)者購(gòu)買行為和產(chǎn)品策略
4．2．1 分析消費(fèi)者購(gòu)買行為
4．2．2 產(chǎn)品策略
4．3 小企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位
4．3．1 在市場(chǎng)細(xì)分中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4．3．2 小企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
4．3．3 小企業(yè)的市場(chǎng)定位
4．4 小企業(yè)的定價(jià)與信用策略
4．4．1 如何制定定價(jià)策略
4．4．2 小企業(yè)的信用策略
4．5 分銷渠道決策與促銷策略
4．5．1 銷售渠道決策
4．5．2 促銷策略
4．6 銷售技能與客戶關(guān)系管理
……
第五章小企業(yè)人力資源管理
第六章小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第七章小企業(yè)運(yùn)營(yíng)
第八章小企業(yè)品牌管理與文化建設(shè)
第九章小企業(yè)的創(chuàng)新管理
第十章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)