創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

第一部分　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
第一章　創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營管理的關(guān)系　2
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)及趨勢　2
二、創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營管理的關(guān)系　3
第二章　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般格式　5
一、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的意義和要求　5
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本框架　6
第三章　基于實(shí)戰(zhàn)模擬的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　8
一、計(jì)劃簡述　10
二、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場　10
三、進(jìn)入條件分析　11
四、如何進(jìn)入市場（4P策略）　12
五、前景展望（制訂具體方案）　21
六、風(fēng)險(xiǎn)分析　57
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目1　編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精簡版）　63
第二部分　企業(yè)注冊
第四章　系統(tǒng)登錄　80
一、教師端登錄　80
二、學(xué)生端登錄　83
第五章　企業(yè)注冊　86
一、租賃辦公場所　87
二、企業(yè)名稱登記　87
三、撰寫企業(yè)章程　88
四、企業(yè)注冊資金　88
五、領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告　89
六、企業(yè)設(shè)立登記　90
七、刻制企業(yè)印章　91
八、辦理機(jī)構(gòu)代碼　91
九、辦理稅務(wù)登記　92
十、開立銀行賬戶　93
十一、辦理社會(huì)保險(xiǎn)　94
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目2　完成企業(yè)工商注冊　94
第三部分　企業(yè)運(yùn)營管理
第六章　系統(tǒng)參數(shù)配置　96
一、授課分組管理　96
二、綜合參數(shù)設(shè)置　98
三、市場營銷參數(shù)設(shè)置　102
四、生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)置　103
第七章　實(shí)驗(yàn)步驟　105
一、決策階段　105
二、交貨階段　106
三、結(jié)算階段　106
第八章　操作指南　108
一、財(cái)務(wù)管理決策　108
二、產(chǎn)品研發(fā)決策　109
三、生產(chǎn)制造決策　110
四、人力資源決策　115
五、市場營銷決策　116
六、產(chǎn)品銷售決策　118
七、產(chǎn)品配送決策　120
八、季度結(jié)算　120
第九章　企業(yè)經(jīng)營狀況查詢　121
一、部門經(jīng)營狀況查詢　121
二、總經(jīng)理查詢分析　124
第十章　操作與決策中的常見問題　127
一、決策之前的問題　127
二、數(shù)據(jù)規(guī)則問題　127
三、研發(fā)設(shè)計(jì)問題　128
四、生產(chǎn)制作問題　128
五、市場和銷售問題　130
六、人力資源問題　131
七、財(cái)務(wù)資金問題　132
八、結(jié)果評分及財(cái)務(wù)指標(biāo)問題　132
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目3　正式運(yùn)營（8個(gè)季度）　133
第十一章　正式運(yùn)營與實(shí)驗(yàn)報(bào)告　135
第四部分　競賽篇
第十二章　銷售訂單贏取之道　143
一、總得分與拿單的關(guān)系　143
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)對競單評分的影響　145
三、產(chǎn)品報(bào)價(jià)對競單評分的影響　149
四、產(chǎn)品廣告對競單評分的影響　151
五、銷售能力對競單評分的影響　153
六、產(chǎn)品口碑對競單評分的影響　156
參考文獻(xiàn)　158