做個(gè)會(huì)談話的好上司

　　反復(fù)研究表明職業(yè)發(fā)展是有力的工具，管理者們可以用它來(lái)提高員工的留任意愿、工作參與度、效率和績(jī)效。然而，它常常被視為是次要的。當(dāng)被問(wèn)及原因時(shí)，經(jīng)理們常說(shuō)的理由就是沒(méi)時(shí)間，他們的行程安排充斥著大小會(huì)議、表格，各種繁瑣的行政問(wèn)題。但是，我們有好的辦法，而且特別簡(jiǎn)單：在日常工作中，多和員工談話，談?wù)勊麄兊穆殬I(yè)目標(biāo)和選擇?！蹲鰝€(gè)會(huì)談話的好上司》的著者凱耶和朱利安尼合著的《做個(gè)會(huì)談話的好上司》詮釋了三種類型的對(duì)話，介紹了大量的實(shí)戰(zhàn)技巧、指導(dǎo)方針和模板，以及上百個(gè)在對(duì)話中可以借鑒的問(wèn)題，能加強(qiáng)員工們對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、弱項(xiàng)和興趣的認(rèn)識(shí)，指出他們?cè)谛袠I(yè)里的發(fā)展方向，幫助他們把所有因素綜合起來(lái)制定出合理且個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃。

　　凱耶，貝弗利·凱耶（Beverly Kaye），是職業(yè)機(jī)制國(guó)際公司的創(chuàng)始人和聯(lián)合首席執(zhí)行官，在雇傭、保留員工和推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域尤為有名。她是一位專題發(fā)言人、作家，以及新型學(xué)習(xí)工具的開(kāi)發(fā)商。朱利安尼，朱麗葉·溫克爾·朱利安尼（Julie Winkle Giulioni）是全方位設(shè)計(jì)咨詢公司的聯(lián)合創(chuàng)辦者與主要負(fù)責(zé)人。全方位設(shè)計(jì)咨詢公司是一家活躍干美國(guó)東西沿海的咨詢與教學(xué)設(shè)計(jì)公司，專注于幫助企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)力、銷售以及客戶服務(wù)。