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領(lǐng)導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你

領(lǐng)導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你

定 價:¥45.00

作 者: 約翰·C.麥克斯維爾 著;路本福,路衛(wèi)軍 譯
出版社: 北京時代華文書局
叢編項:
標 簽: 管理 領(lǐng)導學 一般管理學

ISBN: 9787569906479 出版時間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 320 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《領(lǐng)導力21法則》是全球領(lǐng)導力大師——麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透了提升領(lǐng)導力的方方面面,將抽象的領(lǐng)導力概念以具象的方式呈現(xiàn)。麥克斯維爾博士認為:一切組織和個人的興衰都源自領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領(lǐng)導力。在風靡全球20年中,《領(lǐng)導力21法則》總銷量超過1000萬冊,一直作為領(lǐng)導力領(lǐng)域的經(jīng)典讀本而廣為人知。麥克斯維爾博士憑借此書,被世界領(lǐng)導力評選機構(gòu)譽為“大師中的大師”。無論是培養(yǎng)將軍的西點軍校,培養(yǎng)政治家的哈佛大學,或是培養(yǎng)商界精英的世界500強公司,都聘請麥克斯維爾博士專門開設(shè)領(lǐng)導力課程,并以“無論100年前還是100年后,只要身在工作場所,就一定需要學習并不斷提升領(lǐng)導力”為評語,將《領(lǐng)導力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。翻開本書,看麥克斯維爾為你揭開領(lǐng)導力的秘密,如何透過21條法則,在任何場合影響和領(lǐng)導他人,成為無論何時都能被人追隨的卓越領(lǐng)導者。

作者簡介

  約翰?麥克斯維爾博士,全球杰出的領(lǐng)導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家,超級暢銷書《領(lǐng)導力21法則》作者,Guru of World Leadership(世界領(lǐng)導力導師)排名領(lǐng)先。他擁有40年領(lǐng)導經(jīng)歷,50余本暢銷著作,影響力遍及全球126個國家,是千萬領(lǐng)導者推崇的領(lǐng)導力大師,被譽為領(lǐng)導力發(fā)展大師中的大師。每年,他對超過35萬人次演講,并通過研討會、書籍和視頻影響千百萬人的生活。約翰?麥克斯維爾博士曾向西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學生體育協(xié)會)、NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)盟)和NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟)等體育機構(gòu)開設(shè)有關(guān)領(lǐng)導力方面的各種課程。

圖書目錄

推薦序

致謝

引言

1. 蓋子法則
領(lǐng)導力決定一個人的辦事效力
迪克和莫里斯兄弟距離他們的美國夢只有一步之遙,但最終卻未能實現(xiàn)。相反,一個叫雷的人卻借助兩兄弟創(chuàng)辦的麥當勞獲得了巨大成功。這一切只因為兩兄弟不了解蓋子法則。

2. 影響力法則
衡量領(lǐng)導力的真正尺度是影響力亞伯拉罕·林肯最初的級別是上尉,而到戰(zhàn)爭結(jié)束,他卻成了一名二等兵。這是怎么回事?因為他成了影響力法則的受害者。

3. 過程法則
領(lǐng)導力的提升是日積月累的結(jié)果,而非一日之功
西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個世界超級大國,贏得了諾貝爾和平獎,并且當上了美國總統(tǒng)。然而,如果他當初不懂得過程法則的話,那么直到今天你可能都沒聽過他的名字。

4. 導航法則
誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導者才能設(shè)定航線
斯科特領(lǐng)著一隊冒險家,帶著一個自動防故障羅盤,到達了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得導航法則的道理,他們原本可以活下來。

5. 增值法則
領(lǐng)導者為他人提升價值
在折疊式小桌上辦公,自己接電話,一有空就去看望小時工,被華爾街指責為對員工太仁慈——哪一個《財富》500強的CEO會這么做呢?就是那個明白增值法則的領(lǐng)導者。

6. 根基法則
信任是領(lǐng)導力的根基所在
如果羅伯特·麥克納馬拉當初懂得根基法則,那么越南戰(zhàn)爭——以及因此而在國內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會有不同的結(jié)局了。

7. 尊重法則
人們通常愿意追隨比自己強的領(lǐng)導者
各方面的跡象都表明她成功的幾率很小,但是成千上萬的人都稱她為自己的領(lǐng)袖。為什么呢?因為他們無法擺脫尊重法則的巨大影響。

8. 直覺法則
領(lǐng)導者善用領(lǐng)導直覺評估每件事情
史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋果電腦,使之更上一個臺階呢?從直覺法則中可以找到答案。

9. 吸引力法則
你只能吸引和你相似的人
人員不足、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊為什么能與強大的聯(lián)邦軍隊作如此長時間的抵抗?因為南部邦聯(lián)軍隊有著更為優(yōu)秀的將軍。為什么他們有更好的將軍?吸引力法則將為你揭曉謎底。

10. 親和力法則
領(lǐng)導者深知,得人之前必先得其心
作為一個新領(lǐng)導,約翰深知,組織里最有影響的那個人可能會破壞自己的威信。那么他該怎么做呢?他采取了親和力法則。

11. 核心圈法則
一個領(lǐng)導者的潛力,由最接近他的人決定
蘭斯·阿姆斯特朗被譽為有史以來最偉大的自行車手。人們稱贊他堅忍不拔的意志,贊揚他嚴酷訓練的毅力,卻忽略了核心圈法則。

12. 授權(quán)法則
有安全感的領(lǐng)導者才會授權(quán)予人
亨利·福特改革了汽車工業(yè),被譽為美國商業(yè)界的偶像式人物。那么,是什么原因使他犯了一個重大錯誤,以至于他的兒子擔心福特汽車公司會倒閉呢?因為他成了授權(quán)法則的受害者。

13. 鏡像法則
看到別人怎么做,大家也會怎么做
E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國軍隊的進攻,粉碎了希特勒阻止協(xié)約國軍隊前進的陰謀。他們之所以能夠成功,是因為他們的領(lǐng)導者遵從了鏡像法則。

14. 接納法則
人們先接納領(lǐng)導者,然后接納他描繪的愿景
他們通過消極反抗解放了自己的國家,雖然幾千人因此犧牲了性命。是什么激勵他們這么做?是接納法則。

15. 制勝法則
領(lǐng)導者為他的團隊找出一條制勝之路
是什么將英國從閃電戰(zhàn)中救出?是什么打破了南非的種族隔離?又是什么使芝加哥公牛隊贏得多次美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)冠軍?這三個問題的答案只有一個。那就是,他們的領(lǐng)導者遵循了制勝法則。

16. 動勢法則
動勢是領(lǐng)導者最好的朋友
杰米·埃斯卡蘭被稱為美國最優(yōu)秀的教師。但他的教學能力只是其中部分原因,他和加菲爾德高中的成功皆得益于動勢法則。

17. 優(yōu)先次序法則
領(lǐng)導者明白,忙碌不一定等于成效
他們叫他奇才。他對自己的重要任務(wù)爛熟于心,如果你說出一個日期和具體時間,他都能準確地告訴你他的運動員在做什么正因如此,他拿到了十次錦標賽冠軍。那么,優(yōu)先法則對你來說有什么用呢?

18. 舍得法則
領(lǐng)導者必須先“舍”后“得”
為了你的追隨者,你會放棄什么?這個領(lǐng)導者放棄了自己的生命。為什么?因為他明白舍得法則的強大力量。

19. 時機法則
掌握時機與善用策略同樣重要
無論是市長、省長、部長還是總統(tǒng),各級領(lǐng)導都丟下了自己的責任。當一個領(lǐng)導者違反了時機法則,潛在的危機就會爆發(fā)——他們中卻沒有人認識到這個道理。

20. 爆炸性倍增法則
培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果; 培養(yǎng)領(lǐng)導者,得到倍增的效果
要在全球培訓100多萬人,有沒有這個可能呢?如果你用領(lǐng)導者的數(shù)學,就有可能實現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則。

21. 傳承法則
一個領(lǐng)導者的長久價值由其繼承者決定
人們會在你的葬禮上說些什么?今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說些什么。

結(jié)語 興衰成敗皆系于領(lǐng)導力

領(lǐng)導力21法則自測題

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