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發(fā)現(xiàn)你的管理風(fēng)格:DiSC幫助你成為高效經(jīng)理人(修訂本)

發(fā)現(xiàn)你的管理風(fēng)格:DiSC幫助你成為高效經(jīng)理人(修訂本)

定 價(jià):¥38.00

作 者: [美] Julie Straw(朱莉.斯喬) 著;戴烽 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 管理學(xué) 一般管理學(xué)

ISBN: 9787121282997 出版時(shí)間: 2016-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  用同樣的方式管理不同的員工,有的員工深受鼓舞,有的員工備受打擊,有的員工沉默不語,有的員工拍手相慶?作為管理者的你是否覺得這樣的情境似曾相識(shí),并因此而煩惱不已?借助本書介紹的DiSC工具,你就可以了解不同員工的獨(dú)特行為模式,發(fā)現(xiàn)并調(diào)適自己的管理風(fēng)格,因材施教”,針對(duì)不同的員工用不同的管理方式,從授權(quán)、決策、激勵(lì)、表揚(yáng)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)由一維管理到四維管理的轉(zhuǎn)變,成為高效的4D管理者。

作者簡(jiǎn)介

  朱莉·斯喬,美國(guó)明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市圣托馬斯大學(xué)的工商管理碩士,Inscape公司銷售與培訓(xùn)部門的副總裁,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展。她經(jīng)常在國(guó)家培訓(xùn)與發(fā)展會(huì)議上就使用DiSC管理與激勵(lì)員工做主題發(fā)言。 _

圖書目錄

第1章 為什么一維管理不能百試百靈 / 1
他是一名一維管理者:他對(duì)每個(gè)人都用同樣的管理方式,無論分配任務(wù)、解決問題、培訓(xùn)員工,還是給予反饋、溝通交流……
DiSC幫助你發(fā)現(xiàn)自己的自然風(fēng)格,關(guān)注并理解在不同的工作情境下你會(huì)如何思考、感受和行動(dòng)。

第2章 發(fā)現(xiàn)你的風(fēng)格 / 11
DiSC揭示的不是你的核心性格類型,而是你對(duì)環(huán)境的反應(yīng)方式。雖然你無法改變性格,但你可以改變你對(duì)不同情境的反應(yīng)方式。正是這兩者間的區(qū)別,使DiSC成為一個(gè)很實(shí)用的工具。
測(cè)試一下你的風(fēng)格吧!
第3章 如何管理自己與他人 / 29
為什么要學(xué)習(xí)DiSC呢?
首先,你遇到的人會(huì)使用四種不同風(fēng)格;
其次,DiSC是情境化的,不同的特定情境可能產(chǎn)生不同的結(jié)果;
最后,你可能需要借助其他維度來處理某個(gè)情境。
第4章 我是管理者,不是讀心人 / 47
你不是一個(gè)讀心人,不可能洞悉他人所思所想。然而,你可以解讀他人的行為。
重要的是,不要給他人貼標(biāo)簽。貼標(biāo)簽不僅對(duì)他人不公平,而且你據(jù)此選擇的管理方式可能并不適合當(dāng)前的真實(shí)情境。
第5章 四維擴(kuò)展 / 57
有意識(shí)地選擇維持現(xiàn)狀,不是忽略情境,而是采取行動(dòng)的一種方式。問自己三個(gè)問題:
1. 這個(gè)情境對(duì)我重要嗎?
2. 有可能改變情境嗎?
3. 為改變當(dāng)前情境投入時(shí)間和精力值得嗎?
第6章 基本四維管理 / 69
如果你的員工某個(gè)維度較高,想想你可能面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。無論其反應(yīng)風(fēng)格如何,你既可以利用自身優(yōu)勢(shì)滿足情境與他人的需求,也能得到許多調(diào)試機(jī)會(huì)。
第7章 四維授權(quán) / 79
DiSC能幫助你確定授權(quán)時(shí)傳遞的信息數(shù)量與類型。DiSC讓你高瞻遠(yuǎn)矚,就如何跟進(jìn)與監(jiān)督工作做出規(guī)劃。正確的授權(quán)方式能夠取得你想要的結(jié)果。
第8章 四維決策 / 89
你的DiSC知識(shí)可以幫助員工最大程度地利用他們的優(yōu)勢(shì)做決策。在你的指導(dǎo)下,員工可以做出對(duì)你、自己和組織有利的決策。
第9章 四維解決問題 / 98
有些問題與人們特定的DiSC高維度直接相關(guān)。當(dāng)然,并非所有問題都是如此。無論問題起因如何,只要解決問題者存在,我們就要考慮他的DiSC風(fēng)格。
第10章 四維激勵(lì) / 107
如果工作環(huán)境滿足人們的需求,他們就受到激勵(lì)。此時(shí),DiSC就派上了用場(chǎng),因?yàn)槊總€(gè)DiSC行為模式都與特定的需求及特定的動(dòng)力因素相關(guān)。
第11章 四維表揚(yáng) / 119
DiSC可以幫你識(shí)別他人樂于接受的表揚(yáng),而非你自己喜歡的。對(duì)個(gè)人而言,真正的表揚(yáng)是什么?他會(huì)接受什么?他會(huì)珍視什么?
第12章 四維反饋 / 127
DiSC可以幫助你預(yù)測(cè)他人對(duì)某種反饋的反應(yīng),你可以據(jù)此選擇能夠帶來積極結(jié)果的反饋。你反饋的內(nèi)容可能無須改變,需要改變的只是方式。
第13章 管理不同風(fēng)格的組織 / 134
一個(gè)組織要對(duì)其內(nèi)外事務(wù)做出反應(yīng)。事實(shí)上,組織反應(yīng)與個(gè)人的反應(yīng)類似,也分為D,I,S,C四種類型。
結(jié)束語 邁向四維管理 / 155
DiSC組合模式 / 158
DI型:積極活躍、喜歡主導(dǎo) / 159
ID型:善于表達(dá),樂于參與 / 161
DS型:自我激勵(lì)、樂于助人 / 163
DC型:獨(dú)立自主、善于分析 / 166
SI型:處事靈活、提供支持 / 168
IS型:激勵(lì)他人、愿意合作 / 170
IC型:機(jī)智敏銳、忠誠(chéng)可靠 / 172
SC型:禮貌待人、追求準(zhǔn)確 / 174
DIS型:舒適、投入 / 176
IDC型:自信、果斷 / 179
DSC型:敏感、準(zhǔn)確 / 181
ISC型:敏銳、體貼 / 183
附加DiSC表格 / 185
有關(guān)DiSC的研究 / 188
關(guān)于Inscape Publishing / 193

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