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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家7+11:高效領(lǐng)導(dǎo)者的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣

7+11:高效領(lǐng)導(dǎo)者的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣

7+11:高效領(lǐng)導(dǎo)者的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣

定 價(jià):¥49.80

作 者: [美] Jeff Wolf(杰夫·沃爾夫),Ken Shelton(肯·謝爾頓) 著;鄭雙濤 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121289620 出版時(shí)間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 284 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)的命運(yùn)取決于它的領(lǐng)導(dǎo)力水平。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能力挽狂瀾,利用革新手段幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤,使其重新煥發(fā)生命力。同樣,平庸的領(lǐng)導(dǎo)者也能把世界一流企業(yè)管理得一塌糊涂。那些國(guó)際大企業(yè)之所以能長(zhǎng)久生存,原因就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者摸索出了一整套領(lǐng)導(dǎo)力技能來(lái)幫助公司取得成功。在本書(shū)中,作者引用了諸多真實(shí)的案例。杰夫?沃爾夫一直為這些企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能培訓(xùn),書(shū)中的7條準(zhǔn)則與11種習(xí)慣就是源自他多年來(lái)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。如果你想要提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力技巧,或者你的公司希望挖掘員工的領(lǐng)導(dǎo)力潛力,本書(shū)可以提供一個(gè)不錯(cuò)的宏觀(guān)視角。

作者簡(jiǎn)介

  杰夫·沃爾夫(Jeff Wolf)是美國(guó)*杰出的高管導(dǎo)師之一。此外,他還是一位充滿(mǎn)激情和魅力的演說(shuō)家。作為一位成功的企業(yè)顧問(wèn),他在處理企業(yè)事務(wù)和人力資源管理上方法獨(dú)到,這也是他在企業(yè)界備受推崇的原因之一。由于在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、管理效率及組織工作效率等領(lǐng)域內(nèi)的突出貢獻(xiàn),《卓越領(lǐng)導(dǎo)》(Leadership Excellence)雜志將他評(píng)為“美國(guó)百位思想領(lǐng)袖之一”。肯·謝爾頓(Ken Shelton)是誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)(Authentic Leadership)公司的總裁,同時(shí)也是《卓越領(lǐng)導(dǎo)》雜志的創(chuàng)始主編兼出版人。他與史蒂芬·柯維合作編著了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)一書(shū)。另外,他還出版了128部關(guān)于個(gè)人發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面的書(shū)籍。

圖書(shū)目錄

上篇 高效領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) / 1
第一章 領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì) / 2
第二章 領(lǐng)導(dǎo)工作的范疇 / 13
第三章 領(lǐng)導(dǎo)工作的精華 / 23
第四章 高效領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)則與行為 / 33

中篇 7 條準(zhǔn)則 / 43
第五章 準(zhǔn)則 1:進(jìn)取心與影響力 / 44
第六章 準(zhǔn)則 2:眼光、策略和統(tǒng)籌 / 56
第七章 準(zhǔn)則 3:重點(diǎn)、規(guī)劃和執(zhí)行 / 71
第八章 準(zhǔn)則 4:社交 / 情感 / 政治才干 / 86
第九章 準(zhǔn)則 5:報(bào)答、協(xié)作和服務(wù) / 98
第十章 準(zhǔn)則 6:熱愛(ài)與手段 / 107
第十一章 準(zhǔn)則 7:革新能力與可持續(xù)性 / 119

下篇 高效領(lǐng)導(dǎo)者的 11 種習(xí)慣 / 127

第十二章 習(xí)慣 1:像伯樂(lè)一樣挑選員工 / 129
第十三章 習(xí)慣 2:永遠(yuǎn)不要停止培養(yǎng)人才 / 141
第十四章 習(xí)慣 3:理解指導(dǎo)的價(jià)值 / 158
第十五章 習(xí)慣 4:鼓舞、激勵(lì)你的員工 / 167
第十六章 習(xí)慣 5:掌握溝通的秘訣 / 173
第十七章 習(xí)慣 6:構(gòu)建最佳團(tuán)隊(duì) / 193
第十八章 習(xí)慣 7:追求完美,滿(mǎn)足顧客 / 208
第十九章 習(xí)慣 8:在工作和生活之間實(shí)現(xiàn)平衡 / 219
第廿章 習(xí)慣 9:培養(yǎng)新領(lǐng)導(dǎo),留住好人才 / 229
第廿一章 習(xí)慣 10:讓改變發(fā)生 / 238
第廿二章 習(xí)慣 11:跨年齡段員工團(tuán)隊(duì)的管理 / 247

譯者后記 / 261

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