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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家曾仕強(qiáng)品三國(guó):一本書(shū)讀懂三國(guó)背后的職場(chǎng)江湖

曾仕強(qiáng)品三國(guó):一本書(shū)讀懂三國(guó)背后的職場(chǎng)江湖

曾仕強(qiáng)品三國(guó):一本書(shū)讀懂三國(guó)背后的職場(chǎng)江湖

定 價(jià):¥39.00

作 者: 曾仕強(qiáng) 著
出版社: 廣東旅游出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787557003784 出版時(shí)間: 2016-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 196 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  三國(guó)時(shí)代,戰(zhàn)亂頻發(fā),英雄輩出:功過(guò)難評(píng)的曹操、艱辛創(chuàng)業(yè)的孫權(quán)、以仁為本的劉備、博學(xué)多才的諸葛亮、忠義驍勇的關(guān)羽、一身是膽的趙云……他們都有著與眾不同的安身立命之本,有著獨(dú)特的待人處事原則。作者以獨(dú)特視角品評(píng)三國(guó)人物,感悟人生智慧,帶您撥開(kāi)歷史的重重迷霧,解密曹操、劉備、諸葛亮等人的御人之術(shù)。

作者簡(jiǎn)介

  曾仕強(qiáng),中國(guó)式管理之父,當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與國(guó)學(xué)大師。臺(tái)灣交通大學(xué)教授,臺(tái)灣師范大學(xué)教授。英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年,首倡中國(guó)式管理,名動(dòng)政商學(xué)界,享譽(yù)海內(nèi)外?!≡藦?qiáng)教授深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理理論,學(xué)問(wèn)淵深,世情洞達(dá)。他是央視《百家講壇》非常受歡迎的主講專家之一,以其深厚的中國(guó)文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國(guó)管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,被著名國(guó)學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個(gè)時(shí)代的天人之師”。

圖書(shū)目錄


第一章曹操:亂中取勝的權(quán)謀之道
行刺董卓:成就大事需要膽識(shí)
以退為進(jìn):推舉能力不及自己的人為領(lǐng)導(dǎo)
冒犯長(zhǎng)官:意氣用事造成無(wú)人敢用
料事如神:初出茅廬看法獨(dú)特
幾捧劉備:自己塑造的強(qiáng)勁對(duì)手
挾天子以令諸侯:凡事找到合理化理由
官渡之戰(zhàn):以弱勝?gòu)?qiáng)里有智慧
割發(fā)代首:紀(jì)律嚴(yán)明方可帶好團(tuán)隊(duì)
兵敗赤壁:從吃虧中占便宜
殺荀彧于無(wú)形:為達(dá)目的六親不認(rèn)
殺呂布:借刀殺人的運(yùn)用
殺楊修:身邊不留能揣測(cè)心意之人
逼司馬懿出仕:具有發(fā)現(xiàn)人才的眼睛
亂世奸雄:選擇錯(cuò)誤造成褒貶不一
治家傳位:另類精明
唯才是用:愛(ài)惜一切人才
獎(jiǎng)罰分明:收買人心難得真誠(chéng)
殺華佗:多疑導(dǎo)致無(wú)藥可救
致命弱點(diǎn):小事聰明大事糊涂
一生三過(guò):后世當(dāng)引以為鑒
第二章孫權(quán):夾縫求生的守業(yè)之道
出身顯赫:得父兄余蔭少年即位
天賦異稟:從小做好接班準(zhǔn)備
周旋在曹操、袁紹之間:夾縫中求生存的技巧
孫劉聯(lián)盟:因緣際會(huì)成就霸業(yè)
尊重張昭:領(lǐng)導(dǎo)倚老賣老下屬
幾殺劉備:目光短淺終害己
重用江東才俊:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有容人雅量
會(huì)激勵(lì):轉(zhuǎn)負(fù)面情緒為積極心態(tài)
討荊州:寸土必爭(zhēng)難成大事
晚節(jié)不保:迷信暴虐葬送江東前途
有術(shù)無(wú)道:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并不高明
三大特征:守業(yè)者可適當(dāng)借鑒
第三章劉備以仁為本的用人之道
仁德皇叔:真假難辨的仁慈
寄人籬下:屢遭不順決不放棄
桃園三結(jié)義:把握人生的重要關(guān)卡
投曹操:逆境求生等待轉(zhuǎn)機(jī)
三顧茅廬:用行動(dòng)證明求賢若渴
凡事問(wèn)孔明:事情留給最合適的人來(lái)做
攜民渡江:人和是劉備成功的關(guān)鍵
長(zhǎng)坂坡摔阿斗:危難之中得人心
信任趙云:對(duì)待下屬的正確方式
借荊州:拖拉的藝術(shù)
用龐統(tǒng):不拘一格用人才
教化馬超:以情動(dòng)人的領(lǐng)導(dǎo)方式
待人處事:有原則又會(huì)隨機(jī)應(yīng)變
收魏延:不殺降將的道理
稱帝:順?biāo)浦圻_(dá)到目的
伐東吳:因公廢私斷送基業(yè)
恩威并重的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四章諸葛亮:運(yùn)籌帷幄的智謀之道
生于亂世:人生要有準(zhǔn)確定位
躬耕南陽(yáng):淡泊明志等待明主
高臥隆中:選擇之前考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)
隆中對(duì):目標(biāo)明確計(jì)劃周詳
火燒博望坡:燒好新官上任第一把火
舌戰(zhàn)群儒:工作要準(zhǔn)備充分
孔明吊孝:用智慧戰(zhàn)勝敵人
空城計(jì):對(duì)手也能相輔相成
守荊州:謹(jǐn)守本分尊重領(lǐng)導(dǎo)決定
善意提醒龐統(tǒng):為公事不摻私心
白帝城托孤:獲得領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)信任
輔佐阿斗:權(quán)能分治的最好體現(xiàn)
七擒孟獲:以德服人最有效
斬馬謖:用人不當(dāng)會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果
善用激將法:激發(fā)下屬無(wú)限潛力
病逝五丈原:盡人事,聽(tīng)天命
治家有方:掃一屋更要掃天下
儒法兼用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五章關(guān)羽:兼顧原則的忠義之道
崇拜關(guān)羽不是崇拜偶像
早年的坎坷經(jīng)歷:看問(wèn)題要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
白門樓救張遼:幫助別人也是幫助自己
降漢不降曹:兩難之中的最優(yōu)選擇
土山約三事:有時(shí)候逆來(lái)順受也很高明
斬顏良:成功關(guān)鍵要看機(jī)緣配合
千里走單騎:從容應(yīng)對(duì)難關(guān)
華容道義釋曹操:有原則也要顧及情義
收服黃忠:君子不乘人之危
拒絕政治聯(lián)姻:成功要靠正當(dāng)途徑
大意失荊州:盲目自信終會(huì)帶來(lái)惡果
重禮義:行事皆有自己的準(zhǔn)則
文化符號(hào):為后世所推崇
第六章趙云:謙遜低調(diào)的協(xié)作之道
成功的一半在選擇
不當(dāng)領(lǐng)袖:明確自己的人生目標(biāo)
投劉備:謹(jǐn)慎選擇老板
會(huì)配合:明白團(tuán)隊(duì)的作用
不爭(zhēng)功:人要明確自己的位置
適度原則:凡事都有一個(gè)度
過(guò)江東:介入老板家事導(dǎo)致勞而無(wú)功
拒絕趙范提親:好員工不能因公廢私
救阿斗:做事學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變
善學(xué)習(xí):能夠發(fā)現(xiàn)他人長(zhǎng)處
勸諫領(lǐng)導(dǎo):具體情況要具體分析
不完美:沒(méi)有缺點(diǎn)不見(jiàn)得最成功

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