未雨綢繆：如何突破障礙引領(lǐng)變革

　　本書提供了一套實際而有效的方法來幫助領(lǐng)導(dǎo)者在組織中進行深遠且持續(xù)的改革，書中所闡述的9個步驟可以讓領(lǐng)導(dǎo)者快速采取行動，由意識到改革的必要性開始，直至所有步驟方案的落實和實施，都提供了可供借鑒的指導(dǎo)依據(jù)。書中還包含了大量全球**企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的第一手訪談資料，如星巴克CEO Howard Schultz、捷藍航空CEO David Barger、 eBay CEO John Donahoe、花旗創(chuàng)新總監(jiān)Debbie Hopkins，等等。

　　戴維？波特拉克（David S. pottruck）　曾擔任嘉信理財（Charles Schwab）的總裁兼CEO?，F(xiàn)為高塔顧問的董事會主席，這是一家市值250億美元的財富管理公司，在他的幫助下成立于2008年。他擔任英特爾公司董事會董事，還是行政委員會成員、薪酬委員會主席及退休金計劃投資委員會主席。此外，他是數(shù)家尚處在早期階段公司的董事會成員，包括CorpU。這是一家21世紀領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)機構(gòu)，他在此擔任董事會主席。他也是沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理中心的兼職教授及高級研究員?！≈小毒€上與線下：互聯(lián)網(wǎng)世界中的激情驅(qū)動成長》（與特里？皮爾斯合著）一書。該書已成為《商業(yè)周刊》和***的十大暢銷書之一，并已被翻譯成六種語言。該書還曾榮登德國的暢銷書榜?！〈骶S獲得許多組織和出版機構(gòu)的贊譽及認可。他被《價值》（Worth）雜志評為“15強首席執(zhí)行官”之一；被《信息周刊》（Information Week）評為“年度首席執(zhí)行官”；被《舊金山商業(yè)時報》（San Francisco Business Time）評為“年度高管”；被《晨星》（Morningstar）評為“年度首席執(zhí)行官”。他還被《財智月刊》（Smart Money）評為投資界*具影響力的三名高管之一，被《機構(gòu)投資者》（Institutional Investor）評為線上金融界中*具影響力的高管*一名。　溫建平 教授，學(xué)者。碩士生導(dǎo)師?，F(xiàn)供職于上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)外語學(xué)院。 曾參與翻譯過歐盟非關(guān)稅貿(mào)易壁壘指令、商務(wù)部委托的《國別貿(mào)易投資環(huán)境報告》，翻譯的作品有《教育組織行為學(xué)》（第7版、第8版）、《語言共享－對話學(xué)習的理論與實踐》等，學(xué)術(shù)著作有《翻譯中價值組合體的重構(gòu)》、《大學(xué)生英語能力培養(yǎng)叢書：翻譯和寫作能力培養(yǎng)》等，編寫的教材有《高級商務(wù)筆譯》、《英語泛讀教程》（第三冊）等。