注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理精華:給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書(shū)

項(xiàng)目管理精華:給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書(shū)

項(xiàng)目管理精華:給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書(shū)

定 價(jià):¥33.00

作 者: [美] 科麗·科歌昂,敘澤特·布萊克莫爾,詹姆士·伍德 著
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787515341132 出版時(shí)間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  沒(méi)接受過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)?沒(méi)關(guān)系!在當(dāng)今職場(chǎng)中,公司期望每名員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色,但事實(shí)上,你可能從沒(méi)有接受過(guò)任何正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)——也就是說(shuō)你是一名非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。本書(shū)提供了在真實(shí)職場(chǎng)中實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧,總結(jié)了項(xiàng)目管理流程的核心,讓每一位需要用到項(xiàng)目管理知識(shí)的人掌握項(xiàng)目管理的精髓。本書(shū)通過(guò)實(shí)用、直接的方法教會(huì)你如何打造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀、設(shè)計(jì)實(shí)際可靠的時(shí)間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項(xiàng)目管理的難題所困擾,那么本書(shū)就是你的答案;如果你正為如何管理團(tuán)隊(duì)發(fā)愁,本書(shū)也將為你一一解答。你可能并沒(méi)有“項(xiàng)目經(jīng)理”的頭銜或者沒(méi)有接受過(guò)正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn),但只要有了正確的策略,一切都將迎刃而解。

作者簡(jiǎn)介

  科麗·科歌昂,富蘭克林柯維公司“高效”概念的全球?qū)嵺`領(lǐng)導(dǎo)者,擁有25年從一線(xiàn)職位到團(tuán)隊(duì)管理的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),其研究專(zhuān)注于時(shí)間管理、項(xiàng)目管理和通訊技巧,2005年被《猶他商業(yè)雜志》評(píng)為“猶他州值得關(guān)注的商界女強(qiáng)人之一”,2012年獲得神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)學(xué)院頒發(fā)的神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)奠基者榮譽(yù)證書(shū)。敘澤特·布萊克莫爾,富蘭克林柯維公司區(qū)域生產(chǎn)力實(shí)踐主管,幫助眾多公司和個(gè)人解決了在工作中遇到的難題,被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域不可多得的實(shí)踐型導(dǎo)師。敘澤特獲得了直銷(xiāo)協(xié)會(huì)以及智力開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)證書(shū)。詹姆士·伍德,富蘭克林柯維公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)和教練,他擁有25年的項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)、工程、操作以及培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。他從1998年起就獲得了項(xiàng)目管理學(xué)院頒發(fā)的項(xiàng)目管理職業(yè)證書(shū),以及國(guó)際教練聯(lián)盟頒布的助理教練認(rèn)證(ACC)。他是4所大學(xué)的教授,主講領(lǐng)導(dǎo)力信任、項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)力作用的課程。

圖書(shū)目錄

前言:如何利用項(xiàng)目管理讓工作更簡(jiǎn)單、出色、可控
第一章:項(xiàng)目管理需要正確的思維方式、技能和工具
第二章:最有效的項(xiàng)目管理:人+ 流程= 成功
第三章:發(fā)起項(xiàng)目:將預(yù)期量化,讓團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)
第四章:項(xiàng)目規(guī)劃:設(shè)計(jì)清晰的路線(xiàn)圖,確保做出明智的決定
第五章:執(zhí)行項(xiàng)目:確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務(wù)
第六章:項(xiàng)目監(jiān)管與控制:及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與變化
第七章:結(jié)束項(xiàng)目:衡量成功,持續(xù)改進(jìn)
結(jié)語(yǔ):杰出項(xiàng)目經(jīng)理的高效管理技巧

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)