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微商2.0:打造月入百萬(wàn)的微商新模式

微商2.0:打造月入百萬(wàn)的微商新模式

定 價(jià):¥42.00

作 者: 魏星 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 盛世新管理書(shū)架
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787115410993 出版時(shí)間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  被定義為“微商元年”的2015年承載著眾多個(gè)人及組織在微商領(lǐng)域的夢(mèng)想,人們期望在這個(gè)巨大的風(fēng)口之上分一杯羹。而微商未來(lái)的發(fā)展,也將會(huì)產(chǎn)生更多多元化的形式。《微商2.0 打造月入百萬(wàn)的微商新模式》詳細(xì)介紹了微商+平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)、微商+C28的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、微商+O2O的對(duì)接與運(yùn)營(yíng)、微商+農(nóng)村的布局與發(fā)展等。外界的推動(dòng)加上內(nèi)在的需求,將促使微商進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型與升級(jí),微商2.0時(shí)代即將到來(lái)!

作者簡(jiǎn)介

  魏星,現(xiàn)任陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)jinpai講師、陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理,被業(yè)界譽(yù)為:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家。 1990年出生于河南省商丘市,小時(shí)候家境貧寒。大學(xué)一年級(jí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),大學(xué)三年級(jí)創(chuàng)辦“百家教育”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第1年就培訓(xùn)1200名學(xué)生,大學(xué)四年級(jí)帶領(lǐng)1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。大學(xué)曾榮獲河南省大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽***、商丘市“十大校園創(chuàng)業(yè)青年”等優(yōu)異成績(jī)和殊榮。2012年11月,加入陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu),半年時(shí)間投資接近20萬(wàn)元,不斷向世界知名大師學(xué)習(xí),僅用9個(gè)月的時(shí)間,成為陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)全國(guó)銷(xiāo)售總冠軍,并且連續(xù)8次蟬聯(lián)冠軍,接受陳安之老師頒發(fā)冠軍獎(jiǎng)杯,2014年陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)全年度MVP。2014年6月,開(kāi)設(shè)了自己的pinpai課程:《微信實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)》《微信引流大師》。2014年11月,開(kāi)設(shè)針對(duì)企業(yè)的pinpai課程:《企業(yè)微信實(shí)戰(zhàn)解密》、《微信**模式》。2014年12月,打破教育訓(xùn)練界銷(xiāo)售記錄,榮獲陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)2014年全年度 MVP。

圖書(shū)目錄

第1章 微商進(jìn)化論:后微商時(shí)代,微商2.0引領(lǐng)新的藍(lán)海時(shí)代
微商模式:去中心化時(shí)代,基于移動(dòng)社交的電商新形態(tài)  2
微商1.0:傳統(tǒng)微商遭遇瓶頸,探索未來(lái)微商的突破路徑  9
微商1.0到微商2.0:新商業(yè)環(huán)境下,微商的轉(zhuǎn)型與進(jìn)化  16
圈人、圈地、圈錢(qián):微商2.0時(shí)代,構(gòu)建良性的微商模式  23
微商2.0平臺(tái)模式:第三方店鋪+微信朋友圈+微信公眾號(hào)  30
傳統(tǒng)企業(yè)+微商2.0:移動(dòng)浪潮下,企業(yè)如何嫁接微商2.0  36
微商生態(tài)之變:從俞敏洪投資“大V店”看微商未來(lái)趨勢(shì)  40
傳統(tǒng)微商的轉(zhuǎn)型:“個(gè)性化+定制化”模式引領(lǐng)移動(dòng)電商未來(lái)  45
第2章 微商+:連接一切時(shí)代,顛覆傳統(tǒng)微商模式的轉(zhuǎn)型路徑
贏在“微商+”模式:微商2.0時(shí)代的四大發(fā)展模式  52
微商+B2C:基于B2C模式的微商平臺(tái)如何運(yùn)營(yíng)管理  58
微商+O2O:大潤(rùn)發(fā)如何用微商大軍拿下鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)  63
微商+生鮮:云際天馬會(huì)如何實(shí)現(xiàn)生鮮微商模式落地  68
微商+社群:社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社群微商的四大運(yùn)營(yíng)思路  75
微商+眾籌:借助眾籌平臺(tái)做微商,引領(lǐng)品牌微商崛起  83
微商+平臺(tái):“消費(fèi)者+場(chǎng)景+關(guān)系”決定微商平臺(tái)的成敗  89
第3章 微商經(jīng)濟(jì)學(xué):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微商崛起背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考
社群經(jīng)濟(jì):社群商業(yè)時(shí)代,構(gòu)建一個(gè)有價(jià)值的活躍社群  96
粉絲經(jīng)濟(jì):粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,基于微信平臺(tái)的微營(yíng)銷(xiāo)模式  101
信任經(jīng)濟(jì):信任產(chǎn)生價(jià)值,微商重塑買(mǎi)家與賣(mài)家的關(guān)系  108
分享經(jīng)濟(jì):Web 3.0時(shí)代,微商如何體現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)理念  113
創(chuàng)客經(jīng)濟(jì):“人人創(chuàng)客”時(shí)代,微商創(chuàng)業(yè)背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值  119
第4章 跨境微商:全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,微商的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)
跨境電商時(shí)代,“跨境+微商”引領(lǐng)微商2.0模式的新突破  130
跨境微商的三大商業(yè)模式:M2C模式+B2C模式+C2C模式  134
跨境微商主要玩家對(duì)比:誰(shuí)將是跨境微商領(lǐng)域的最后贏家  142
海淘微商攻略:“微商+海淘”模式必須要解決的四大問(wèn)題  146
楓滋味的新玩法:微商紅海時(shí)代,海淘微商的定位及運(yùn)營(yíng)  152
跨境食品電商+微商:鮮Life如何獲得千萬(wàn)元級(jí)別天使投資  158
第5章 微商運(yùn)營(yíng)策略:微商2.0模式下,構(gòu)建全方位的運(yùn)營(yíng)體系
微商2.0模式三大戰(zhàn)略:產(chǎn)品選擇+用戶經(jīng)營(yíng)+服務(wù)體驗(yàn)  166
微商代理起步技巧:選擇商品+選擇上家+微信設(shè)置技巧  173
微商運(yùn)營(yíng)體系:銷(xiāo)售力+服務(wù)力+策劃力+塑造力+培訓(xùn)力  178
拯救你的公眾號(hào):突破七大運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn),打造微商運(yùn)營(yíng)閉環(huán)  183
從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng):如何組建一個(gè)優(yōu)秀的微商團(tuán)隊(duì)  188
微商團(tuán)隊(duì)管理13項(xiàng)原則:如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力  193
第6章 微信營(yíng)銷(xiāo)與推廣:借助微信平臺(tái)提升轉(zhuǎn)化率與購(gòu)買(mǎi)率
微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧:基于微信平臺(tái)的四大營(yíng)銷(xiāo)模式  200
微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo):微信公眾平臺(tái)的策略、方法、技巧與實(shí)踐  207
指尖上的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):如何在微信公眾平臺(tái)上做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)  213
粉絲經(jīng)濟(jì)下的微信營(yíng)銷(xiāo):微信營(yíng)銷(xiāo)必須要具備的十大能力  218
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng):微商如何建立、維護(hù)與管理好客戶關(guān)系  223
微營(yíng)銷(xiāo)法則:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信營(yíng)銷(xiāo)提升流量與轉(zhuǎn)化  228
第7章 我為微商正名:建立完善的信任機(jī)制,拒絕“傳銷(xiāo)”標(biāo)簽化
以“信任”做代言:微商如何與顧客建立強(qiáng)信任關(guān)系  234
信任決定微商成?。捍蛳櫩偷囊蓱],提升顧客信任度  240
微商的品牌化路徑:以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建顧客的品牌信任  245
微商≠傳銷(xiāo):拒絕傳銷(xiāo)標(biāo)簽,關(guān)于微商的4個(gè)誤解釋疑  250
去傳銷(xiāo)化VS微商求變:微商如何能擺脫“傳銷(xiāo)”陰影  254

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