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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):微店開店管理營(yíng)銷推廣轉(zhuǎn)型一本通

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):微店開店管理營(yíng)銷推廣轉(zhuǎn)型一本通

定 價(jià):¥45.00

作 者: 恒盛杰電商資訊 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111538493 出版時(shí)間: 2016-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展為社會(huì)帶來(lái)了新的商機(jī),而“微店創(chuàng)業(yè)”也是繼“淘寶創(chuàng)業(yè)”之后,發(fā)展成為全民創(chuàng)業(yè)熱潮。隨著越來(lái)越多的人加入到微店創(chuàng)業(yè)大軍之中,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。如果賣家僅僅是依靠于傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)策略,在沒有透徹掌握微店規(guī)則的情況盲目運(yùn)營(yíng),不注重店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析和改善,后只會(huì)被行業(yè)淘汰。所以,賣家在創(chuàng)業(yè)時(shí)需要有一本專業(yè)化的指導(dǎo)書。本書以微店創(chuàng)業(yè)的全流程為線索,詳細(xì)的為微店創(chuàng)業(yè)者講解了“微店商機(jī)的萌芽—?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備工作—營(yíng)銷的三個(gè)階段—軟文營(yíng)銷—關(guān)聯(lián)營(yíng)銷—銷售高級(jí)管理。”在這條主線中,也包括了微店創(chuàng)店的條件、微店官方活動(dòng)、買家自定促銷活動(dòng)以及賣家對(duì)微店數(shù)據(jù)化管理的方法。本書語(yǔ)言簡(jiǎn)明易懂、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)布局合理,適合微店創(chuàng)業(yè)的初學(xué)者。同時(shí),本書為了幫助讀者理解書中的理論知識(shí),書中運(yùn)用了相關(guān)的案例,案例涉及的行業(yè)眾多,為讀者分析和決策提供參考依據(jù)。此外,書中的后一章是以真人案例的形式為讀者呈現(xiàn)了不同的創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)業(yè)史,進(jìn)而達(dá)到使廣大讀者學(xué)以致用的目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):微店開店管理營(yíng)銷推廣轉(zhuǎn)型一本通》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第1章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新商
1.1 什么是真正的微商,1 2
1.2微商的爆發(fā)1 3
1.2.1微商興于社群,15
1.2.2微商亂于個(gè)人,16
1.3從微商到微店的轉(zhuǎn)型18
1.3.1 平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,1 8
1.3.2營(yíng)銷推廣的轉(zhuǎn)型/21
1.3.3 品牌的轉(zhuǎn)型,22
1.3.4銷售商品的轉(zhuǎn)型24
1.4 微店的發(fā)展空聞及面臨的挑戰(zhàn)24
1.4.1 微店的發(fā)展空間/25
1.4.2微店面臨的挑戰(zhàn)/26
1.5 微店創(chuàng)業(yè)者必須具備的心理素質(zhì) 28
1.5.1 創(chuàng)業(yè)從不嫌晚/28
1.5.2永不言敗的執(zhí)行力/29
1.5.3不積跬步無(wú)以至千里32
1.6什么樣的人適合開微店33
第2章微店創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
第3章營(yíng)銷初級(jí)階段--微信生意經(jīng)
第4章營(yíng)銷晉級(jí)階段--微店運(yùn)營(yíng)
第5章營(yíng)銷攻破階段--廣開渠道
第6章細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲--軟文營(yíng)銷
第7章轉(zhuǎn)變消費(fèi)者需求--關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
第8章為店內(nèi)部管理的優(yōu)化升級(jí)
第9章微店經(jīng)營(yíng)學(xué)學(xué)他們

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