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下一代電商:從五大趨勢(shì)看電商轉(zhuǎn)型方向

下一代電商:從五大趨勢(shì)看電商轉(zhuǎn)型方向

定 價(jià):¥49.00

作 者: 天下網(wǎng)商 著
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787308157919 出版時(shí)間: 2016-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 284 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  電子商務(wù)深刻地改變了傳統(tǒng)銷售模式,但伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,資源配置效率的不斷提高,經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式的迭代在不斷加速,電商同樣也面臨著快速迭代的壓力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨以及科技的發(fā)展,給電商企業(yè)帶來(lái)了什么樣的影響?電商的發(fā)展有哪些趨勢(shì)?如何借助電子商務(wù)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?本書案例均是來(lái)自電商行業(yè)一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過本書你能充分認(rèn)識(shí)和理解這些問題,進(jìn)而在接下來(lái)的電商迭代潮中玩轉(zhuǎn)電商,成功轉(zhuǎn)型、升級(jí)。

作者簡(jiǎn)介

  天下網(wǎng)商,阿里巴巴集團(tuán)與浙江出版聯(lián)合集團(tuán)攜手打造,由阿里巴巴和浙江省期刊總社共同出資合辦,突破傳統(tǒng)的全新媒體,全面開創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)傳媒集團(tuán)與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的2.0互動(dòng)模式,致力于服務(wù)中國(guó)4000多萬(wàn)民營(yíng)小企業(yè)以及全球6300萬(wàn)網(wǎng)上小企業(yè)的生存、成長(zhǎng)與發(fā)展,成為中國(guó)代言小企業(yè)利益,關(guān)注民營(yíng)資本發(fā)展,理解電子商務(wù)的商業(yè)期刊。

圖書目錄

上篇 電商六大困境
第一章 擴(kuò)大的電商邊界
當(dāng)餐飲遇上互聯(lián)網(wǎng)
院墻內(nèi)外的在線醫(yī)療先行者
讓互聯(lián)網(wǎng)革命汽車業(yè)
良倉(cāng)在互聯(lián)網(wǎng)上鬧了場(chǎng)美學(xué)革命
一座海島的互聯(lián)網(wǎng)賣法
第二章 電商變現(xiàn)難題
尷尬的變現(xiàn)難題
返利:商業(yè)價(jià)值再定義
第三章 碎片化的電商市場(chǎng)
婚慶O2O:碎片市場(chǎng)的在線邏輯
豆果美食:互動(dòng)社區(qū)的廚房經(jīng)濟(jì)學(xué)
第四章 日益透明的供應(yīng)鏈
宅急送的最后一個(gè)機(jī)會(huì)
電商們,請(qǐng)注意你們的外包倉(cāng)配
順豐在下一盤大棋
第五章 電商化中的產(chǎn)品窘境
你所不知的生鮮電商七宗罪
生鮮電商的三大誤區(qū)
婚嫁經(jīng)濟(jì)遭遇互聯(lián)網(wǎng)
第六章 日趨白熱化的電商之爭(zhēng)
在線零售的紅利期、淘汰期和成熟期
萬(wàn)億元租房市場(chǎng)出現(xiàn)顛覆者
中篇 下一代電商的新玩法
第七章 電商新理念
傷筋動(dòng)骨的變革
轉(zhuǎn)型本質(zhì)不在技術(shù)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是電子商務(wù)化
下一代電商是去中心化的
電商環(huán)境變了,淘寶有四大方向
移動(dòng)消費(fèi)時(shí)代來(lái)了
第八章 電商新形勢(shì)
電商五大變化
品牌與線上渠道商的共贏術(shù)
用零售思維搞定互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)上流行“小狗”模式
O2O 創(chuàng)業(yè),先學(xué)一點(diǎn)戰(zhàn)略
第九章 電商新戰(zhàn)場(chǎng)
采銷型企業(yè),跨境電商要這么做
變天了!解讀跨境電商新趨勢(shì)
海淘政策下的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
海淘走向全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代
價(jià)格歧視,海淘的最后主戰(zhàn)場(chǎng)?
下篇 電商突破瓶頸的五大法寶
第十章 提升媒體整合能力
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩戶外媒體
讀懂互聯(lián)網(wǎng)廣告新生態(tài)
紙巾變身DM:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體融合實(shí)驗(yàn)
從寶潔看數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
自媒體時(shí)代,內(nèi)容營(yíng)銷如何做
第十一章 打造極致用戶體驗(yàn),構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘
如何打造高用戶體驗(yàn)的生鮮價(jià)值鏈
胡須先生把鮮花包裝成生活方式
如何構(gòu)建在線旅游的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
莆田鞋重新發(fā)掘核心競(jìng)爭(zhēng)力
第十二章 塑造全新的擴(kuò)張模式
科技發(fā)展顛覆傳統(tǒng)管理模式
運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌soocoo 轉(zhuǎn)型記
都市麗人:帶動(dòng)線下加盟商共成長(zhǎng)
第十三章 完善用戶邏輯
用配送邏輯直擊外賣軟肋
餐飲O2O 如何部署客戶接觸點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+ 服務(wù)業(yè)的甜蜜點(diǎn)在哪里?
第十四章 抓準(zhǔn)分眾化市場(chǎng)
正在興起的周末場(chǎng)景市場(chǎng)
母嬰電商分眾化
韓都衣舍:服裝業(yè)也要有重度垂直

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