在今天的組織中，這種情況十分常見：一種巨大的競爭威脅或一個重大的機遇出現(xiàn)了，領導者迅速制訂了一個戰(zhàn)略計劃加以應對，并任命優(yōu)秀的人才來推動變革。然后，變革確實發(fā)生了，但不夠快，也不夠有效。變革的價值漸漸消失，事情又退回到原來的狀態(tài)。為什么這種情況會如此頻繁地反復出現(xiàn)？作者約翰 P. 科特教授提供了一個在持續(xù)變化和充滿混亂的世界贏得勝利的強有力的新模式：更靈活的網(wǎng)絡似的結構，與層級體系相互合作，形成所稱的雙元驅動體系。這個雙元系統(tǒng)讓組織能夠把握當今世界急速出現(xiàn)的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)，同時依然能完成他們的業(yè)績目標。本書生動地展示了新的網(wǎng)絡結構背后的五大核心原則，以及推動網(wǎng)絡結構的八大加速器。重要的可能在于，本書揭示了優(yōu)秀的企業(yè)是如何將其人員的精力和緊迫感聚焦于科特所稱的重大機遇上并使上下協(xié)調(diào)一致的。
作者簡介
？作者約翰 P. 科特 哈佛大學教授，《紐約時報》暢銷作者，榮獲無數(shù)商業(yè)與管理思想榮譽，創(chuàng)業(yè)家，激勵人心的演講者。 科特教授自1972年開始任教于哈佛商學院。1980年，他在33歲的時候，被授予終身教職，是有史以來在哈佛商學院獲此殊榮的年輕的一位。在過去30年，他發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的文章銷售了數(shù)百萬份。近，他的《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的標題為《變革加速器！》的文章獲得了2012年度麥肯錫商業(yè)/管理領域世界實用與具突破性思想獎。 科特教授至今為止撰寫了19本書其中12本都是暢銷書籍。包括《領導變革》《變革之心》《緊迫感》《認同》等。其中《領導變革》在2011年被《時代》雜志選入25本具影響力的商業(yè)管理書籍。 譯者徐中 學堂在線中國創(chuàng)業(yè)學院頻道負責人，北京創(chuàng)一教育科技有限公司總裁，清華經(jīng)管學院領導力研究中心研究員，中國銀行業(yè)協(xié)會特聘專家，清華MBA領導力課程導師。清華大學經(jīng)管學院管理學博士、MBA，領導力學者、創(chuàng)業(yè)教練，領越領導力高級認證導師（Certified Master）、4D卓越領導力與團隊建設高級認證導師等，三次創(chuàng)業(yè)，曾任智學明德國際領導力中心創(chuàng)始人、大型國企團委書記、高科技企業(yè)總經(jīng)理、清華大學經(jīng)管學院高級管理培訓中心（EDP）常務副主任等職。 領銜翻譯出版《領導梯隊》《領導力》（第5版）《領導力教練》《執(zhí)行》（新版審校）《CEO說：像企業(yè)家一樣思考》《高績效教練》《哈佛商學院領導力教學手冊》等十多部領導力名著。
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