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創(chuàng)業(yè),就該這樣做:互聯(lián)網(wǎng)時代影響世界的13種商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè),就該這樣做:互聯(lián)網(wǎng)時代影響世界的13種商業(yè)模式

定 價:¥45.00

作 者: 嚴行方 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787115427779 出版時間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  互聯(lián)網(wǎng)時代,技術飛速發(fā)展,機遇不斷涌現(xiàn)。對于企業(yè)經(jīng)營者和個人創(chuàng)業(yè)者來說,開啟一項新的事業(yè)或業(yè)務并不難,難就難在實現(xiàn)盈利和持續(xù)經(jīng)營。要解決好這兩大問題,需要一個合適的商業(yè)模式作為支撐。那么,在互聯(lián)網(wǎng)時代,如何找到一種成功的商業(yè)模式,從而抓住遍地的機會,把企業(yè)做大做強,把事業(yè)發(fā)揚光大呢?嚴行方研究了互聯(lián)網(wǎng)誕生以來全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)的13 種成功商業(yè)模式,探討了微軟、蘋果、***、Google、Twitter、騰訊、阿里巴巴、小米等成功企業(yè)背后獨特的商業(yè)模式。同時,通過模式締造者們的創(chuàng)業(yè)故事,全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的演變,給讀者以商業(yè)啟迪?!秳?chuàng)業(yè)就該這樣做 互聯(lián)網(wǎng)時代影響世界的13種商業(yè)模式》適合企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)管理人員以及個人創(chuàng)業(yè)者閱讀。

作者簡介

  嚴行方,知名財經(jīng)作家;擅長用簡單的道理闡述復雜的話題;出版圖書數(shù)十部,多次應邀赴國外講學并簽名售書。相關著作有《滾雪球:巴菲特投資傳奇》《老板是怎樣煉成的》《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)必讀》《互聯(lián)網(wǎng)+融資必讀》《黑客就在你身邊》《都是網(wǎng)絡惹的禍》等。嚴行方讀者群:397893728

圖書目錄

1 技術為王的微軟模式 // 1
全球軟件巨擘微軟公司(Microsoft Corporation),其成功秘訣是什么?
那就是崇尚技術,用先進技術壟斷和引領市場。
一流技術 // 3
頂尖人才 // 5
創(chuàng)新思維 // 6
開放、包容,求同存異 // 9
壟斷、捆綁,孤獨求敗 // 11
2 霸氣十足的蘋果模式 // 15
全球最具價值的品牌蘋果公司(Apple Inc.),其成功秘訣是什么?
那就是創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)對市場和人性的透徹理解。
占領高端市場 // 17
掌控關鍵資源與流程 // 20
最好的硬件裝最好的軟件 // 23
軟硬兼施的創(chuàng)新靈魂 // 26
用消費者體驗賣高價 // 29
3 一鍵下單的亞馬遜模式 // 33
全球最大的網(wǎng)上書店亞馬遜(Amazon),其成功秘訣是什么?
那就是創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)富有遠見的經(jīng)營與管理哲學:
一切從長遠出發(fā)、從顧客需求而不是從企業(yè)能力出發(fā)。
把一切記下來 // 35
學習傳統(tǒng)行業(yè) // 36
精益經(jīng)營 // 39
兩個披薩原則 // 42
逆向工作法 // 43
每天思考未來 // 47
4 非試不可的Facebook 模式 // 51
全球第一大社交網(wǎng)站Facebook,其成功秘訣是什么?
那就是敢闖、敢沖。
創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)因此被譽為第二個蓋茨。
基于人的連接 // 53
創(chuàng)造需求 // 56
虛擬現(xiàn)實 // 59
改變生活方式 // 62
5 永不作惡的Google 模式 // 67
全球最大的搜索引擎Google(谷歌),其成功秘訣是什么?
那就是永不作惡、一切憑數(shù)據(jù)說話、給員工充分授權。
這也是創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)創(chuàng)業(yè)的初衷。
獨特的價值觀 // 69
大視野,大思維 // 72
快速失敗 // 75
數(shù)據(jù)情結(jié) // 78
給員工充分授權 // 79
6 即時分享的Twitter 模式 // 83
全球即時媒體工具Twitter,其成功秘訣是什么?
那就是把原本壟斷的媒體話語權重新賦予每一位普通公民。
正如其公司口號所說:從世界各地,分享并發(fā)現(xiàn)新鮮事物。
堅持體驗共享 // 85
以技術和約束為引導 // 88
提煉并分享好點子 // 90
抓住并推動好運氣 // 94
7 網(wǎng)上拍賣的eBay 模式 // 99
美國最大的線上拍賣市場eBay(易貝),其成功秘訣是什么?
那就是做有良心的企業(yè)。
為此,其創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞爾(Pierre Omidyar)要求員工一切圍繞人性本善原則,
永遠在線、永遠高效。
凝聚市場人氣 // 101
只提供場所不賣貨 // 104
信用保障 // 106
精明的管理 // 109
刊登費和成交費 // 112
8 用戶導引的財捷模式 // 115
全球最大的財務軟件企業(yè)財捷(Intuit)公司,其成功秘訣是什么?
那就是借鑒快速消費品企業(yè)的用戶導引模式來經(jīng)營高科技企業(yè)。
這在全球軟件業(yè)可謂獨樹一幟。
專業(yè)的人做專業(yè)的事 // 117
專注小企業(yè),成就大野心 // 120
用好用戶貢獻系統(tǒng) // 122
搶占先機,編織優(yōu)異網(wǎng)絡 // 124
服務第一,培養(yǎng)客戶忠誠度 // 127
用快消法經(jīng)營高科技企業(yè) // 129
9 無處不在的AOL 模式 // 131
全球最大的網(wǎng)絡服務商、最早名列《財富》500 強的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AOL(美國在線),其成功秘訣是什么?
那就是膽量決定規(guī)模,
創(chuàng)始人斯蒂夫·凱斯(Steve Case)的口號是美國在線,無處不在。
無處不在的品牌 // 133
技術為銷售服務 // 136
簡便快捷的服務 // 139
從客戶身上獲益 // 141
10 缺什么做什么的阿里模式 // 143
全球最大的電子商務企業(yè)阿里巴巴(Alibaba Group),其成功秘訣是什么?
那就是缺什么做什么
馬云說的讓天下沒有難做的生意背后有商機。
東方智慧+ 西方運作 // 145
獨特的盈利模式 // 147
市場缺什么,我就做什么 // 150
奠定電子商務三大里程碑 // 153
11 以用戶價值為依歸的騰訊模式 // 159
中國最大的網(wǎng)絡社區(qū)騰訊公司,其成功秘訣是什么?
那就是以龐大的用戶群做后盾,用微創(chuàng)新鞏固市場。
創(chuàng)始人馬化騰認為:騰訊的經(jīng)驗是一切以用戶價值為依歸。
做大基數(shù) // 161
鎖定戰(zhàn)略 // 165
微創(chuàng)新 // 167
及時盈利 // 170
團隊專注力 // 172
12 效率優(yōu)先的京東模式 // 177
中國最大的自營式電子商務企業(yè)京東公司,其成功秘訣是什么?
那就是效率優(yōu)先。
創(chuàng)始人劉強東無論是抓團隊、成本、客戶體驗,還是自建物流,都致力于追求一個目標:效率。
人才戰(zhàn)略 // 179
信息系統(tǒng) // 182
產(chǎn)品渠道 // 186
物流系統(tǒng) // 188
用戶體驗 // 192
13 不熟不做的小米模式 // 197
中國最大的智能手機制造商小米公司,其成功秘訣是什么?
那就是不熟不做。
創(chuàng)始人雷軍說:做任何事情之前,我都會完完全全想清楚再出手。
資源組合 // 199
超級速度 // 203
超高性價比 // 205
饑餓營銷 // 208
誠心誠意 // 210

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