績效管理

定　價：￥35.00

作　者：	高毅蓉，崔滬，王樂杰等編
出版社：	東北財經大學出版社
叢編項：	21世紀應用型本科管理系列規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565419546	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	255	字數(shù)：

內容簡介

　　《績效管理》分為原理篇、技能篇和拓展篇。原理篇包括一章和二章，介紹績效管理和績效管理體系的基本概念和基本原理；技能篇包括第三章到第八章，按照績效管理的工作流程，分別對績效計劃、績效指標和標準的設計、績效考核實施、績效輔導和績效反饋、績效評價結果的運用等一系列績效管理的核心工作和相關技能進行了介紹；拓展篇包括第九章和第十章，深入剖析了績效管理的常用工具、不同員工群體的績效考核和績效管理的常見問題等。與其他績效管理教材相比，《績效管理》第九章和第十章的內容闡述最為詳細，并且緊密貼合企業(yè)管理實踐，有利于學生深入了解企業(yè)工作實際問題，提高人力資源管理實操能力，對企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員也有一定的參考幫助作用。

作者簡介

暫缺《績效管理》作者簡介

圖書目錄

原理篇
第一章績效管理概述
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效的基本概念
第二節(jié) 績效考核與績效管理
課后練習題
案例分析
第二章績效管理體系
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效管理體系概述
第二節(jié) 績效管理體系的構建與實施
課后練習題
案例分析
技能篇
第三章績效計劃
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效計劃概述
第二節(jié) 績效計劃的制訂
第三節(jié) 績效目標的制定
課后練習題
案例分析
第四章績效考核指標與標準的設計
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效指標的設計
第二節(jié) 考核標準的制定
課后練習題
案例分析
第五章績效考核的方法與實施
學習目標
引導案例
第一節(jié) 第一考核法
第二節(jié) 相對考核法
第三節(jié) 績效考核的實施
課后練習題
案例分析
第六章績效溝通、績效輔導與績效反饋
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效溝通
第二節(jié) 績效輔導
第三節(jié) 績效反饋
課后練習題
案例分析
第七章績效考核結果的運用
學習目標
引導案例
第一節(jié) 績效改進
第二節(jié) 績效考核結果與培訓
第三節(jié) 績效考核結果與人事決策
第四節(jié) 績效考核結果與員工職業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 基于績效的薪酬
課后練習題
案例分析
第八章績效管理常用工具
學習目標
引導案例
第一節(jié) 目標管理
第二節(jié) 360度考核法
第三節(jié) 關鍵績效指標法
第四節(jié) 平衡計分卡
第五節(jié) 經濟增加值
課后練習題
案例分析
拓展篇
第九章不同員工群體的績效考核
學習目標
引導案例
第一節(jié) 市場營銷人員的績效考核
第二節(jié) 研發(fā)人員的績效考核
第三節(jié) 高層管理人員的績效考核
第四節(jié) 職能人員的績效考核
課后練習題
案例分析
第十章績效管理中常見問題的處理
學習目標
引導案例
第一節(jié) 企業(yè)績效管理中的常見問題
第二節(jié) 對績效管理中存在問題的處理建議
課后練習題
案例分析
主要參考文獻