企業(yè)知識與員工知識貢獻度集成評價及應用研究

　　《企業(yè)知識與員工知識貢獻度集成評價及應用研究》從理論、方法和應用的角度對企業(yè)知識與員工知識貢獻度集成評價進行研究。*一章*先闡述論文的研究背景，提出研究的主要問題，并對國內(nèi)外現(xiàn)有相關(guān)研究進行綜述和總結(jié)，進而分析論文的研究目標和意義，給出研究的技術(shù)路線和主要內(nèi)容框架。第二章對Web2.0相關(guān)技術(shù)在知識管理中的應用進行分析，提出基于Web2.0的企業(yè)知識獲取、組織、共享和評價的具體方式。第三章對企業(yè)知識評價和員工知識貢獻度評價的內(nèi)涵、特性、方法等方面進行剖析，挖掘它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并提出企業(yè)知識與員工知識貢獻度集成評價模型。第四章對企業(yè)知識綜合評價方法和員工知識貢獻度評價方法進行設計和實現(xiàn)，并針對集成評價方法可能存在的問題提出改進方法和應對策略。第五章基于委托代理理論，建立企業(yè)員工知識貢獻委托代理模型對員工的知識貢獻行為進行分析，并以此構(gòu)建企業(yè)知識貢獻綜合激勵機制。第六章在知識評價的基礎上，針對業(yè)務流程的知識需求，提出面向流程的領域知識主動推送方法。*后第七章以某變壓器企業(yè)為例，在知識管理需求調(diào)研分析的基礎上，開發(fā)變壓器故障知識共享與評價原型系統(tǒng)，并對系統(tǒng)及評價方法的可行性和有效性進行驗證?！镀髽I(yè)知識與員工知識貢獻度集成評價及應用研究》的研究，可以彌補現(xiàn)有企業(yè)知識評價和員工知識貢獻度評價方法的不足，豐富和發(fā)展知識管理和評價相關(guān)理論；同時，通過企業(yè)案例實證分析，解決企業(yè)實際知識管理中存在的一些知識無序化、知識使用率低等問題，促進企業(yè)知識有序化，提高企業(yè)知識共享水平和應用效率有重要現(xiàn)實意義。

　　樂承毅：1982年出生，江西樂安人，博士，副教授，碩士生導師?，F(xiàn)為華東交通大學經(jīng)濟管理學院教師，主要研究領域為知識管理、知識工程、電子商務與物流、制造業(yè)信息化等。主持國家青年自然科學基金項目、江西省社科規(guī)劃項目、江西省科技計劃項目等項目10多項，在《Enterprise Information Systems》、《計算機集成制造系統(tǒng)》、《科研管理》等國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表SCI、EI、CSSCI論文10多篇?，F(xiàn)已經(jīng)出版教材4部： [1] 樂承毅主編，《網(wǎng)絡營銷案例分析》教材.西南財經(jīng)大學出版社，2011，03 [2] 樂承毅副主編，《ERP原理與實施》教材.西南財經(jīng)大學出版社，2011，06 [3] 樂承毅副主編，《客戶關(guān)系管理》教材.上海交通大學出版社，2013，03 [4] 樂承毅參與編寫，《基礎工業(yè)工程》教程.清華大學出版社，2014.05