人力資源管理

定　價：￥45.80

作　者：	董飛，梁松編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材
標　簽：	教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787111523352	出版時間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	358	字數(shù)：

內容簡介

　　本書概述了人力資源的內涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其新進展。主要包括組織結構與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內容。員工關系管理，涉及勞動關系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內容及人力資源管理的戰(zhàn)略轉型與職能優(yōu)化的內容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能。本書可用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀教材。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章緒論
導人案例：微軟研究院的人力資源管理
1.1人力資源和人力資源管理
1.2人力資源管理的目標、原則及模式
1.3人力資源管理在我國的興起與發(fā)展
本章小結
習題 -
閱讀材料：人性化管理挑戰(zhàn)規(guī)章制度
第2章人力資源規(guī)劃
導入案例：手忙腳亂的人力資源經(jīng)理
2.1人力資源規(guī)劃概述
2.2人力資源規(guī)劃的內容與程序
2.3人力資源需求預測
2.4人力資源供給預測
2.5人力資源規(guī)劃的制定
本章小結
習題
閱讀材料：讓人才為企業(yè)守候
第3章組織設計與工作分析
導人案例：工作職責的分歧
3.1組織設計
3.2組織的基本類型
3.3 工作分析的概念及流程
3.4工作分析的方法
3.5工作說明書和工作規(guī)范
第4章人員招聘與篩選
第5章員工培訓與開發(fā)
第6章員工績效管理
第7章薪酬體系設計與管理
第8章員工關系
第9章人力資源管理的法規(guī)及政策
第10章企業(yè)文化與人力資源管理
第11章跨文化的人力資源管理
第12章人力資源檔案管理
參考文獻