行政人事6+6全解析（第2版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	李洪巖著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787302437635	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實(shí)際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內(nèi)容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書(shū)有較好的可讀性和實(shí)用性，所講述的內(nèi)容力求避免過(guò)于理論化、概念化?！∪珪?shū)綜合講述了企業(yè)行政部門及人事部門各6個(gè)模塊的主要內(nèi)容以及管理中遇到問(wèn)題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動(dòng)、安全消防、廚房餐廳、后勤雜務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系。　本書(shū)適合那些剛剛從事或準(zhǔn)備從事行政人事工作的職場(chǎng)新人閱讀，如果您是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老手，此時(shí)此刻正想全面充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，那么本書(shū)也是您不二的選擇。

作者簡(jiǎn)介

　　李洪巖，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，曾經(jīng)在英資、德資、國(guó)企、民企等公司任職，長(zhǎng)期從事行政人事方面的工作，從基層奮斗至今，現(xiàn)任某民企集團(tuán)公司行政人事經(jīng)理?！∽髡吲d趣廣泛，尤為喜歡戶外運(yùn)動(dòng)及文學(xué)寫(xiě)作。曾經(jīng)在珠海電臺(tái)發(fā)表《愛(ài)與責(zé)任》、《為了愛(ài)》等多部散文；也是1998年在央視播出的賑災(zāi)歌曲《有愛(ài)就有家》的詞作者。

圖書(shū)目錄

第一章
行政人事概述
一、行政人事的定位/2
二、行政人事的現(xiàn)狀及未來(lái)/4
三、行政人事的分類及架構(gòu)/5
四、行政人事負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)/6
五、行政人事入門到提升/8
上部行政六大模塊
第二章
文控文秘
一、文控文秘的重要性/14
二、任職資格和崗位要求/17
三、主要崗位職責(zé)/18
四、分類內(nèi)容及工作方法/19
五、工作態(tài)度與晉升通道/25
第三章
組織活動(dòng)
一、組織活動(dòng)的分類及特點(diǎn)/28
二、活動(dòng)的組織團(tuán)隊(duì)/30
三、活動(dòng)的實(shí)施/32
四、活動(dòng)的成功要素/36
五、活動(dòng)鑄造企業(yè)文化/39
第四章
安全消防
一、保安隊(duì)的職責(zé)/42
二、保安隊(duì)的組建/45
三、保安隊(duì)的“軍規(guī)”/48
四、保安隊(duì)的具體工作/50
五、保安隊(duì)的社會(huì)責(zé)任/54
第五章
廚房餐廳
一、員工餐廳的建立/56
二、就餐管理/60
三、餐飲質(zhì)量及服務(wù)/63
四、衛(wèi)生與安全/68
五、成本控制/74
第六章
后勤雜務(wù)
一、宿舍管理/78
二、車輛管理/84
三、清潔園藝/90
四、維修、保養(yǎng)和裝修/92
五、其他/95
第七章
網(wǎng)絡(luò)管理
一、網(wǎng)絡(luò)組建與配置/98
二、網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)用范圍/100
三、網(wǎng)絡(luò)管理的工作內(nèi)容/103
四、核心技術(shù)及技能要求/106
五、網(wǎng)絡(luò)管理員的發(fā)展/111
下部人力資源六大模塊
第八章
人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述/116
二、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)/121
三、人力資源規(guī)劃的主體模塊/123
四、人力資源規(guī)劃的實(shí)施方案（案例應(yīng)用）/130
第九章
招聘與配置
一、用工危機(jī)及解決方法/142
二、招聘成本分析及控制/149
三、人員招聘/152
四、人才配置/158
五、面試方法/161
第十章
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)/165
一、人力資源培訓(xùn)的概念/166
二、培訓(xùn)的需求分析/171
三、培訓(xùn)的實(shí)施流程（案例應(yīng)用）/176
四、人力資源開(kāi)發(fā)的概念/182
五、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估/184
第十一章
薪酬與福利
一、薪酬的概述/188
二、薪酬體系的設(shè)計(jì)/190
三、薪酬體系的重點(diǎn)（案例應(yīng)用）/194
四、戰(zhàn)略性薪酬管理/199
五、福利的概述/201
六、福利設(shè)置的原則及方法/204
第十二章
績(jī)效管理
一、績(jī)效管理的概念/206
二、績(jī)效管理體系/213
三、績(jī)效管理的流程/216
四、績(jī)效管理的考核方法/220
五、績(jī)效管理制度（案例應(yīng)用）/224
第十三章
員工關(guān)系
一、常規(guī)管理工作/228
二、關(guān)系協(xié)調(diào)/235
三、員工幫助（EAP）/240
四、制度管理/244
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理/246
后記/253