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銀行客戶經(jīng)理實戰(zhàn):卓越經(jīng)理的五項修煉

銀行客戶經(jīng)理實戰(zhàn):卓越經(jīng)理的五項修煉

定 價:¥42.00

作 者: 孫軍正,馮民科 著
出版社: 中國財富出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504760739 出版時間: 2016-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 197 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  以《銀行客戶經(jīng)理實戰(zhàn)》筆者多年的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)驗來說,新型的銀行客戶經(jīng)理必須從以下五個要點進行修爍: 一個要點——職業(yè)修煉:你在做任何職業(yè)的時候,都必須明白你究竟在做什么。對于銀行客戶經(jīng)理尤其如此,因此職業(yè)修煉就是為了讓你在清楚職責(zé)的同時,提高自我的職業(yè)素養(yǎng)。二個要點——禮儀修煉:俗語說“禮多人不怪”,而禮儀對于銀行客戶經(jīng)理來說,不僅是職業(yè)基本功,是展現(xiàn)個人魅力、提高個人影響力的*佳途徑。因此銀行客戶經(jīng)理必須從禮儀開始修煉,使得客戶認識你的與眾不同。三個要點——營銷修煉:銀行客戶經(jīng)理所做的任何工作都是以營銷為工作重點,但是傳統(tǒng)而原始的營銷方式已經(jīng)無法適應(yīng)今天的市場,因此客戶經(jīng)理需要不斷*新營銷方式,適應(yīng)市場和客戶的需求,才能夠掌握營銷中的主動權(quán)。四個要點——人脈修煉:眾所周知,人脈是銀行客戶經(jīng)理*重要的關(guān)系網(wǎng),作為一名客戶經(jīng)理如果無法擁有自己的人脈,那么一切業(yè)務(wù)和工作就會成為空談。因此以筆者多年的銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)驗來說,人脈的修煉對于客戶經(jīng)理來說是一切成功的基礎(chǔ)。五個要點——管理修煉:無論是自我管理還是團隊管理,都是銀行客戶經(jīng)理的必修課。試想一下,如果你無法對自身和團隊進行有效管理,那么你的業(yè)績和成就又從何而來呢?因此銀行客戶經(jīng)理必須要成為管理高手,才能夠*終獲得職業(yè)成功。

作者簡介

  孫軍正,中國銀行業(yè)績研究院院長,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理,中國執(zhí)行力十強講師,受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家,已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本,注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師。北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授。中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。國內(nèi)30多家咨詢公司/特聘培訓(xùn)師。 因為專注,所以專業(yè),20年來孫老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應(yīng)用,在如伺使銀行業(yè)績快速提升及打造團隊執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達到“現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)場訓(xùn)練,現(xiàn)場結(jié)果。的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。 他的品牌課程《銀行業(yè)績信增特訓(xùn)營》已成功導(dǎo)入1800多家銀行,使客戶的團隊執(zhí)行力及業(yè)績獲得了突破性的提高。馮民科,中國農(nóng)業(yè)銀行分析師,中國管理科學(xué)和商業(yè)能力發(fā)展研究中心研究員,國家金融標(biāo)準(zhǔn)評定組成員,具有豐富的金融、稅務(wù)、審計等業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章 職業(yè)修煉:認清職責(zé),提升自我
用專業(yè)形象贏得尊重和信任
銀行客戶經(jīng)理崗位認知
銀行客戶經(jīng)理能力素質(zhì)認知
銀行客戶經(jīng)理的職業(yè)修煉
第二章 禮儀修煉:有禮走遍天下
商務(wù)禮儀是客戶經(jīng)理的基本素養(yǎng)
客戶經(jīng)理儀態(tài)禮儀
客戶經(jīng)理談吐禮儀
客戶經(jīng)理服飾禮儀
客戶經(jīng)理會客禮儀
第三章 營銷修煉:職業(yè)價值實現(xiàn)路徑
銷售是客戶經(jīng)理的天職
信息搜尋:知己知彼
接觸客戶:有的放矢
溝通技巧:磨煉自己的話術(shù)
場外公關(guān):用日常交往拉近關(guān)系
異議處理:成交從拒絕開始
簽訂協(xié)議:白紙黑字才算數(shù)
第四章 人脈修煉:最關(guān)鍵的資源儲備
打造人脈團是業(yè)繢穩(wěn)定的基礎(chǔ)
打造人脈團三部曲
客情維護基本技巧
個人客戶客情維護
集團客戶客情維護
用最好的客服提升價值
第五章 管理修煉:自我和團隊的雙重提升
實現(xiàn)團隊價值才是成功管理者的關(guān)鍵指標(biāo)
自我管理:先管好自己再去管別人
團隊管理:激發(fā)全體成員的潛能

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