2016年MBA/MPA/MPAcc管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)位聯(lián)考高分指南 寫(xiě)作（第5版）

第一章論證有效性分析
第一節(jié)解讀綜合能力測(cè)試寫(xiě)作大綱
一、論證有效性分析是特定評(píng)論性
寫(xiě)作
二、論證有效性分析的評(píng)論傾向
三、論證有效性分析的命題形式
四、論證有效性分析評(píng)卷得分說(shuō)明
第二節(jié)論證有效性分析寫(xiě)作常見(jiàn)問(wèn)題
一、寫(xiě)成了反駁論證
二、寫(xiě)成了供材料作文
三、分析重心偏移
四、缺漏數(shù)量不足
五、錯(cuò)漏處不明顯
六、缺乏必要分析
七、分析偏離缺漏
第三節(jié)論證有效性分析寫(xiě)作的分析要點(diǎn)
一、構(gòu)成論證的結(jié)論、論據(jù)、論證方式各
是什么?
二、概念的界定和使用上是否清楚、正確
并前后一致？
三、論據(jù)是否真實(shí)，如果是虛假的，如何
證明這一點(diǎn)？
四、看似真實(shí)的論據(jù)，能否經(jīng)得起仔細(xì)
推敲？
五、論據(jù)是否足以支持論題，因果關(guān)系
能否成立？
六、是否將“多因一果”，簡(jiǎn)單歸結(jié)為
“一因一果”了？
七、論證過(guò)程是否存在邏輯漏洞？
八、論證是否還存在可以完善的空間？
九、結(jié)論是否被不恰當(dāng)?shù)匾旰屯茝V？
第四節(jié)論證有效性分析題干中常見(jiàn)的預(yù)設(shè)錯(cuò)漏
一、預(yù)設(shè)概念錯(cuò)漏
二、預(yù)設(shè)論據(jù)錯(cuò)漏
三、預(yù)設(shè)論證過(guò)程中的錯(cuò)漏
第五節(jié)論證有效性分析寫(xiě)作環(huán)節(jié)與示范
一、審清題干，明確要求
二、堅(jiān)定立場(chǎng)，表明傾向
三、緊扣缺漏，擬制標(biāo)題
四、掌握模式，有效謀篇
五、展示步驟，全程例釋
六、范文選讀
七、專(zhuān)項(xiàng)演練
第二章 論說(shuō)文
第一節(jié)解讀綜合能力測(cè)試寫(xiě)作大綱
一、論說(shuō)文概要
二、命題形式
三、命題載體
四、觀點(diǎn)傾向
五、內(nèi)容要求
六、篇幅規(guī)格
第二節(jié)論說(shuō)文寫(xiě)作環(huán)節(jié)
一、全面審題
二、準(zhǔn)確立意
三、特色擬題
四、有效結(jié)構(gòu)
第三節(jié)直接命題作文
一、審題立意
二、全程例釋
三、范文選讀
四、專(zhuān)項(xiàng)演練
第四節(jié)自由擬題的材料作文
一、弄清含義，明確要求
二、選好角度，確立論點(diǎn)
三、知曉方法，擬制標(biāo)題
四、掌握模式，巧于謀篇
五、展示步驟，全程例釋
六、范文選讀
七、專(zhuān)項(xiàng)演練
第五節(jié)有管理要求的自由擬題材料作文
一、整合常識(shí)，適應(yīng)需要
二、展示步驟，全程例釋
三、范文選讀
四、專(zhuān)項(xiàng)演練
第六節(jié)限定話題（議題）作文
一、審清題意，確定立意
二、擬制標(biāo)題，謀篇布局
三、展示步驟，全程例釋
四、范文選讀
五、專(zhuān)項(xiàng)演練
第七節(jié)分析觀點(diǎn)作文
一、洞悉觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系
二、得體回應(yīng)，言之成理
三、擬制標(biāo)題，安排結(jié)構(gòu)
四、展示步驟，全程例釋
五、范文選讀
六、專(zhuān)項(xiàng)演練
第八節(jié)案例命題作文
一、案例構(gòu)成，主要類(lèi)型
二、分析角度，常用方法
三、主要環(huán)節(jié)，構(gòu)思要點(diǎn)
四、展示步驟，全程例釋
五、專(zhuān)項(xiàng)演練